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中國好醫(yī)生、中國好護(hù)士月度人物:青海省趙生秀(圖)

發(fā)布時間:2018-06-06 13:59 | 來源:中國文明網(wǎng) 2017年11月 | 查看:1814次

趙生秀同志在護(hù)理崗位37年,始終如一耕耘在臨床護(hù)理、教學(xué)、科研和管理一線,她以對黨和人民的護(hù)理事業(yè)的高度熱愛和無比忠誠,愛崗敬業(yè)、恪盡職守,開創(chuàng)了高原護(hù)理科研的新紀(jì)元,建立了現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理體系,培養(yǎng)了一支被譽(yù)為“高原護(hù)理精英”的優(yōu)秀團(tuán)隊。她以自己的實際行動為新時期的白求恩精神注入了新的內(nèi)涵。

一、孜孜以求,創(chuàng)新突破,引領(lǐng)學(xué)科進(jìn)步發(fā)展

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來,她通過動態(tài)調(diào)配人力、優(yōu)化流程、提高待遇、崗位管理、績效考核等措施提高工作效能,走出了一條具有青海特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之路,帶領(lǐng)臨床護(hù)理專業(yè)邁入了全國重點學(xué)科建設(shè)項目的行列。

(一)完善頂層設(shè)計,搭建管理體系

(1)嚴(yán)格制度,確保安全。

2011年,趙生秀潛心研究,反復(fù)調(diào)研,認(rèn)真思考,在全省率先建立起護(hù)理管理三級體系,成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會梳理護(hù)理工作的各項規(guī)章制度,進(jìn)行了3次全面的修訂完善,形成了符合實際操作性、針對性強(qiáng)的整體護(hù)理工作的規(guī)章制度152項,保障了患者安全、減少了醫(yī)療糾紛。

(2)搭建梯隊,培育骨干。

趙生秀同志帶領(lǐng)全院護(hù)理人員苦練技術(shù)基本功,通過“請進(jìn)來,走出去”的方式培養(yǎng)大量護(hù)理人才,開展護(hù)理學(xué)術(shù)周、崗位大練兵,學(xué)習(xí)進(jìn)修、??婆嘤?xùn)等,為學(xué)科發(fā)展夯實了人才基礎(chǔ)。

(二)科研興護(hù)有突破,引領(lǐng)學(xué)科再發(fā)展

幾年來全院開展的護(hù)理“三新”達(dá)40多項,趙生秀的創(chuàng)新手術(shù)患者身份識別卡、建立不同色彩安全警示標(biāo)識,革除了護(hù)理病歷記錄書寫中的弊端,主編3部專業(yè)書籍,主持和參與完成7項護(hù)理科研項目,醫(yī)院護(hù)理“三新”、科研逐年增多,僅她本人撰寫的論文在核心期刊就發(fā)表了10余篇,學(xué)科水平顯著提升。

(三)心懷大愛仁心,提升學(xué)科品質(zhì)

趙生秀的心中始終懷揣對病人的仁愛,她以病人需求為導(dǎo)向在省內(nèi)最先開展整體護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理服務(wù)的改革,2010年引領(lǐng)護(hù)理模式由功能制向責(zé)任制的轉(zhuǎn)變,她先后通過推行以患者為中心的責(zé)任制整體護(hù)理、建立專科護(hù)理小組、開設(shè)??谱o(hù)士門診等舉措,深化了優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),患者滿意度明顯提升,降低了各類并發(fā)癥的發(fā)生率。

(四)基層幫扶釋大愛  海納百川引航程

她建立一套規(guī)范、統(tǒng)一、科學(xué)的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),為此,她傾注了大量的智慧與心血,親自執(zhí)筆撰寫了“青海省護(hù)理常規(guī)”、“青海省護(hù)理文書書寫規(guī)范”等規(guī)范性書籍指導(dǎo)全省護(hù)理工作。有179名各級醫(yī)院護(hù)理人員通過她開辟的渠道完成香港、臺灣等地知名醫(yī)院的深造培訓(xùn);2003年她免費舉辦各類面向基層醫(yī)院的國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn);2012年率先在省內(nèi)建立省級??谱o(hù)士培訓(xùn)基地。2013年起,她組織護(hù)理專家下基層幫扶活動,這一系列舉措,提升了全省各級醫(yī)院的管理水平,增強(qiáng)了服務(wù)能力,提高了護(hù)理質(zhì)量。

二、善思善學(xué),勤奮有為,醫(yī)院管理健康有序

通過切實可行的措施,醫(yī)學(xué)檢驗科順利通過了國際ISO15189認(rèn)證、醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力(ISO15189)國際認(rèn)可,并通過復(fù)評審,2015年獲得省級臨床重點??平ㄔO(shè)項目。分管麻醉科和手術(shù)室后,加入了北京協(xié)和醫(yī)院科研課題組,提高了手術(shù)麻醉的醫(yī)療質(zhì)量,建立起了以“患者安全”為核心的管理文化。

三、牢記使命,勇?lián)?zé)任,彰顯南丁格爾精神

(一)緊急救援,無私奉獻(xiàn)

2003年,趙生秀同志帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員在一天內(nèi)建立防護(hù)達(dá)標(biāo)的隔離病房,同時制定工作規(guī)范、建立防護(hù)流程、保證了SARS防范各項工作的有序進(jìn)行。

2009年7月,海南州發(fā)生肺鼠疫疫情,趙生秀同志制定護(hù)理流程、院感防護(hù)規(guī)范、心理支持方案并全面培訓(xùn)護(hù)士,使護(hù)理人員沉著應(yīng)對,為防止疫情的擴(kuò)散做出了突出貢獻(xiàn)。

2010年4月,青海玉樹發(fā)生7.1級大地震,她快速反應(yīng),迅速啟動大型突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,克服困難在短短7個小時內(nèi)組建150張床位“抗震救災(zāi)病區(qū)”,制訂了護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),編印了《災(zāi)后心理問題健康教育手冊》,創(chuàng)造了高原救援史上“零感染、零死亡”的護(hù)理奇跡。

(二)致力慈善,愛心感召

她組建了全省的南丁格爾護(hù)理服務(wù)志愿分隊,組織醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員開展大量的志愿服務(wù),組織年前護(hù)士每年慰問孤殘兒童,捐款捐物,她本人累計捐款就達(dá)數(shù)萬元。

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