王再軒，男，45歲，中共黨員，現(xiàn)任廊坊市廣炎供熱有限責(zé)任公司總經(jīng)理。多年以來(lái)，王再軒一直堅(jiān)持奉行“樹(shù)形象，強(qiáng)服務(wù)，講誠(chéng)信，惠百姓”的經(jīng)營(yíng)理念。在為市區(qū)西北部15萬(wàn)居民供熱過(guò)程中，每年都嚴(yán)肅對(duì)待，從點(diǎn)滴做起，提高供熱質(zhì)量，為廣大用戶(hù)提供一個(gè)溫暖、舒適、滿(mǎn)意的供熱環(huán)境。多次獲得熱力總公司“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)，2003年被評(píng)為年度全市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，2004年6月被市委評(píng)為推進(jìn)農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)優(yōu)秀宣講干部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2005被評(píng)為年度全市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

　　2008年，我國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)，由于治安和交通管制等原因，煤炭運(yùn)輸成本提高了40%，造成公司煤炭?jī)?chǔ)備量不足；再加上煤炭?jī)r(jià)格上漲，供煤商在11月30日要求提高煤炭?jī)r(jià)格（由招標(biāo)價(jià)640元/噸提高到730元/噸），否則終止合同。煤炭?jī)r(jià)格上漲而收取的暖費(fèi)不變，勢(shì)必增加生產(chǎn)成本。這對(duì)供熱企業(yè)來(lái)說(shuō)，將面臨嚴(yán)重的資金虧損。附近地市的供熱公司都向當(dāng)?shù)卣暾?qǐng)并得到了供熱補(bǔ)貼。而當(dāng)時(shí)廊坊市正處于三年大變樣建設(shè)階段，政府資金短缺。向政府伸手要錢(qián)幾乎不可能。怎么辦？王再軒深知：供熱面對(duì)的是千家萬(wàn)戶(hù)，服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅影響供熱公司的聲譽(yù)，同時(shí)也會(huì)影響黨群關(guān)系，甚至影響社會(huì)和諧及穩(wěn)定。面對(duì)突如其來(lái)的變故，為了不給政府增加負(fù)擔(dān)，王再軒四處奔走，多方籌集資金200余萬(wàn)元，完成了儲(chǔ)煤任務(wù)。在住戶(hù)上交暖氣費(fèi)不變的情況下，寧肯冒虧損的風(fēng)險(xiǎn)，依然正常保障居民供熱。此舉得到了市領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)人士的贊揚(yáng)。

　　2010年12月13日，東尖塔村附近一處管道嚴(yán)重漏水，此時(shí)身為總經(jīng)理的王再軒知道這個(gè)消息后，怕?lián)屝奕藛T經(jīng)驗(yàn)不足，親自帶著搶修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)排查，原來(lái)是一條距彎頭7米的固定墩內(nèi)部出現(xiàn)一個(gè)漏洞。熱水源源不斷的從洞口涌出六米多高，再加上天氣寒冷，整個(gè)工作面形成了大霧團(tuán)，人很難靠近。王再軒看到這里不禁陷入沉思，如果是普通的小管道，可以采取停壓排水堵漏的方法，但這是一條主管道，如果停壓補(bǔ)漏，60多萬(wàn)平方米的供熱地區(qū)將全部被迫停暖，即使維修好了，1600多方水需要2至3天才能補(bǔ)進(jìn)去，12月份的寒冷冬季，多停一天暖，廣大市民就多挨一天凍。面對(duì)著這突發(fā)情況，他想了許久，只能冒險(xiǎn)采用一個(gè)方法：帶壓補(bǔ)漏！王再軒一邊指揮著供熱站運(yùn)行，一邊指揮搶修人員下工作坑維修。數(shù)九寒天，維修人員穿著泳褲鉆入工作坑，他替員工安全捏了一把汗，更擔(dān)心溫度降低讓市民生病感冒。經(jīng)過(guò)兩天兩夜的搶修，管道漏洞終于補(bǔ)好。居民供熱沒(méi)受絲毫影響。由于又困又冷，王再軒卻感冒發(fā)燒將近40度，住進(jìn)了醫(yī)院輸液治療。

　　廊坊市經(jīng)濟(jì)住房頤和佳苑小區(qū)于2010年10月25日竣工。有35戶(hù)居民要求入?。ú蛔憧倯?hù)數(shù)1/10），按常理，入住率不足40%不予供熱。王再軒了解這個(gè)情況后說(shuō)：“這些居民都是低收入家庭，他們生活條件較困難，政府才為他們解決住房問(wèn)題。我們公司有義務(wù)給他們解決供熱問(wèn)題，讓他們溫暖地入住，賠錢(qián)也得供熱，這是政治任務(wù)。”此小區(qū)距離主管道較遠(yuǎn)，施工難度很大。當(dāng)時(shí)距正式供熱日期僅有20天時(shí)間，在這么短時(shí)間里，完成主管道供熱不現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)深思熟慮，王再軒決定：調(diào)動(dòng)一切力量，建設(shè)一臺(tái)臨時(shí)鍋爐為其供熱。經(jīng)過(guò)20天日夜加班加點(diǎn)施工，鍋爐房在11月15日前調(diào)試安裝完成并順利地供熱。雖然公司虧損了50余萬(wàn)，卻換來(lái)了這些居民春天般的溫暖。

　　王再軒常說(shuō)：“企業(yè)生存和發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)各界的支持和幫助，供熱企業(yè)雖屬公用事業(yè)，但我們?nèi)砸缲?fù)起一份社會(huì)責(zé)任，真情回報(bào)社會(huì)！”汶川地震、玉樹(shù)地震發(fā)生后王再軒都是第一時(shí)間帶頭捐款，公司共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物等折合人民幣40余萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出了一份愛(ài)心，為災(zāi)區(qū)的重建奉獻(xiàn)了一份力量。近年來(lái)，公司共安置下崗職工60余人，安置大中專(zhuān)畢業(yè)生20余人，每年為300余名農(nóng)民工提供了就業(yè)崗位。

　　從風(fēng)華正茂到不惑之年，青絲變?yōu)榘装l(fā)。從設(shè)計(jì)員到總經(jīng)理，坎坷變通途，王再軒一路走來(lái)，可謂是風(fēng)雨兼程。用他的話(huà)說(shuō)，“每一項(xiàng)工作任務(wù)，都有壓力和挑戰(zhàn)，但是我愛(ài)供熱事業(yè)，供熱是為民造福好事兒，作為熱力人，我愿意一輩子做下去”。

　　來(lái)源：河北文明辦