2008年4月，洪順金被評為省勞動模范，省上要求每個人寫幾句與勞動職業(yè)有關的經(jīng)歷或感悟，思考了幾天，洪順金結(jié)果用了這么兩句：無心插柳闖出養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路，有意栽花誠幫農(nóng)民發(fā)展共致富。為什么用這兩句？因為這兩句概括了她創(chuàng)辦了合作社的心路歷程。

養(yǎng)豬開始，她看到農(nóng)戶養(yǎng)豬都到外地買小豬，外地進豬存在許多困難和問題，不僅品種雜，而且費用高，疾病多，成活率低，當她知道邵武飼養(yǎng)母豬難以實現(xiàn)自繁自育的癥結(jié)在于母豬的治病，她通過自己實踐摸索解決了母豬治病的難題之后，又發(fā)現(xiàn)生豬銷售市場存在的許多問題，外地客商利用山區(qū)信息閉塞和農(nóng)民的樸實，以各種理由壓價，坑害養(yǎng)豬戶，使養(yǎng)豬戶的利益受到了不少的損失，還有從外地購買小豬，當出現(xiàn)糾紛時，明明問題出在賣方，可單家獨戶談判總是處在不利地位。于是她想到了，一家一戶單打獨斗，聲音弱力量小，必須組織起來，她相信一個組織的力量總比一個人的力量大，一個組織的聲音總比一個人的聲音強。于是，在她的倡議下，一個自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的民辦協(xié)會成立起來了。洪順金任協(xié)會秘書長。協(xié)會成立以后較好解決了“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售等為養(yǎng)豬戶提供各種服務，包括技術指導，資金支持，信息提供，價格協(xié)調(diào)，標準化技術化養(yǎng)豬，規(guī)范化銷售等方面，形成合作社所產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢，質(zhì)量優(yōu)勢，一定的品牌優(yōu)勢，合作社的成立，更快促進了從傳統(tǒng)的飼養(yǎng)向現(xiàn)代的飼養(yǎng)轉(zhuǎn)變，變產(chǎn)加銷分割為一體化經(jīng)營，龍頭企業(yè)與合作化成員建立了較密切關系。合作化成立以來，沒有出現(xiàn)滯銷壓價現(xiàn)象，取得良好的經(jīng)濟效益，真正體現(xiàn)出利益共享，形成一種龍頭+社員+基地的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。合作闖市場，合作出生產(chǎn)力，達到那種低潮不倒高潮更好的較理想經(jīng)營狀態(tài)。合作社成員從成立之初的112戶發(fā)展到現(xiàn)在的200多戶，前年和去年相比合作社的生豬存欄和出欄分別占全市的38.5%和37.7%。產(chǎn)值由前年的3000多萬元躍至去年的1.9億元，合作社的產(chǎn)量產(chǎn)值擴張速度和所占全市比例之大都讓人們刮目相看。更重要的是許多戶都富了起來，不少養(yǎng)豬戶還買了小轎車，成了“有車族”。去年市場熱烘烘，社員生活喜洋洋，過上了好日子。

她利用自己的資金，不計利息為社員養(yǎng)豬戶提供飼料，允許賣豬后還款，還有一個目的，用她現(xiàn)有的能力和實力，為農(nóng)民養(yǎng)豬提供支持和幫助。幫助和支持他們致富愿望的實現(xiàn)。她出生貧困農(nóng)家，自小嘗盡生計艱難不得溫飽的種種人生滋味，今天她先富了一步，但她沒有忘本，覺得應該幫助他們。有人這樣說：是否正確對待知識分子體現(xiàn)一個民族的文明程度，而能否正確對待工人和農(nóng)民則考驗這個民族的良心。洪順金是有良心的。洪順金明白今天盡管比他們富一些，但不能富了口袋沒了良心，應該有責任幫助他們，當看到城鄉(xiāng)許多婦女無事可做，她們或下崗、或長年賦閑在家，做生意沒經(jīng)驗也沒本錢，就地致富沒技術無人幫，只好整天圍著鍋臺、丈夫、孩子、麻將轉(zhuǎn)，過著無可奈何的窮日子，她覺得很難受，她們的處境使她想起過去的自己。面對她們窘迫的境況，洪順金難以無動于衷，明明有路可走，為什么不幫幫這些兄弟姐妹，帶領他們一起致富呢？何況現(xiàn)在她有能力可以扶他們一把，因此她做出決定實施上述辦法，解決他們想養(yǎng)豬而又沒有資金的困難。結(jié)果不少社員手上只有幾千元也敢辦豬場，不少社員就依靠她的資金周轉(zhuǎn)發(fā)展甚至擴大豬場，其中有兩個女社員還辦了上千頭規(guī)模的養(yǎng)豬場，賒欠貨款近百萬元。目前靠賒銷她的飼料款發(fā)展起來的養(yǎng)豬戶有100多戶，年產(chǎn)豬量超過10萬頭。所欠貨款達600萬元。除了資金支持外，她還以合作社為平臺，為社員提供各種服務與支持，深得社員的信任，也使合作社越辦越好。

來源: 福建文明辦