西部戰(zhàn)區(qū)陸軍某合成旅開(kāi)赴演習(xí)場(chǎng)。魯勝才/攝

　　官兵跑步進(jìn)入戰(zhàn)位。魯勝才/攝

　　沿長(zhǎng)城一路向西直抵終點(diǎn)，蒼茫戈壁上，嘉峪關(guān)背倚群山，赫然聳立。與雄關(guān)比鄰而居，西部戰(zhàn)區(qū)陸軍某合成旅成為新時(shí)代的“駐關(guān)人”。

　　近年來(lái)，這支部隊(duì)三次改制，兩次換裝，從乙種師邁向新型信息化合成旅——2011年年底，該旅完成“一師改兩旅”；2012年，進(jìn)行武器裝備更新；2014年，轉(zhuǎn)型信息化機(jī)步旅；2016年，完成信息裝備聯(lián)調(diào)聯(lián)試；2017年，改編為合成旅。一路走來(lái)，官兵們攻克一個(gè)又一個(gè)難題，不斷探尋著“能打仗、打勝仗”的戰(zhàn)斗力躍升之路。

　　直面挫折

　　4月的西北戈壁，狂風(fēng)呼嘯，該合成旅偵察營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)白鵬宇帶領(lǐng)全營(yíng)進(jìn)駐戈壁灘，在這里，他們將展開(kāi)為期數(shù)月的偵察戰(zhàn)術(shù)實(shí)兵演練。他說(shuō)，這是年滿周歲的偵察營(yíng)第一次“單飛”。

　　去年此時(shí)，偵察營(yíng)剛剛成立，大部分人員由原步兵連、警偵連整體轉(zhuǎn)隸而來(lái)，營(yíng)連一級(jí)干部幾乎沒(méi)有偵察專業(yè)經(jīng)歷。武器裝備更換、訓(xùn)練大綱缺乏……偵察營(yíng)在基礎(chǔ)薄弱的情況下蹣跚起步。

　　5個(gè)月后，全旅“出征”賀蘭山，偵察營(yíng)首次亮相便取得不俗成績(jī)，及時(shí)提供了大量有效的“敵”戰(zhàn)場(chǎng)情報(bào)。但白鵬宇的筆記本上卻寫滿各種問(wèn)題：偵察力量配置沒(méi)有充分利用地形，偵察范圍有死角；情報(bào)辨別力不高，相當(dāng)一部分假目標(biāo)沒(méi)能及時(shí)識(shí)別；數(shù)據(jù)傳輸鏈路穩(wěn)定性不夠，許多情報(bào)數(shù)據(jù)沒(méi)能及時(shí)傳輸……

　　有人說(shuō)他太苛刻了，白鵬宇卻不這么認(rèn)為，“轉(zhuǎn)型發(fā)展不是輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，既要銘記輝煌，更要在艱難困苦中學(xué)會(huì)跨越?！彼f(shuō)。

　　2014年秋天，剛剛轉(zhuǎn)型信息化部隊(duì)的該旅與兄弟部隊(duì)展開(kāi)攻防鏖戰(zhàn)，如期奪下了“敵”把守的全部陣地，但官兵們卻高興不起來(lái)。兵力三倍于“敵”，主戰(zhàn)武器信息化程度更高，但實(shí)際演練中卻呈現(xiàn)出膠著態(tài)勢(shì)。當(dāng)時(shí)剛接任旅長(zhǎng)不久的朱永黎眉頭緊鎖：“信息化優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮，其實(shí)就相當(dāng)于失敗?！?/p>

　　2016年，該旅千里西進(jìn)，首次采用合成營(yíng)編組，作為主攻集團(tuán)配屬上級(jí)展開(kāi)實(shí)兵演練。成績(jī)得到通報(bào)表彰，但問(wèn)題依然被官兵一一找出銘記：軍兵種銜接不緊密，攻擊威力沒(méi)有達(dá)到最佳；火力運(yùn)用不靈活，殺傷率較低……“每一個(gè)瑕疵都會(huì)是失敗的隱患，生疏不是借口，而是要立即補(bǔ)齊的短板?！睍r(shí)任炮兵營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)馬坡道出了大家的心聲。

　　在這個(gè)旅，官兵身上有一種氣質(zhì)：清醒看待成就，敢于直面問(wèn)題。他們把取得的成績(jī)放進(jìn)榮譽(yù)室里珍藏，“釀造”出自信的精神，把挫折失敗放在身邊，不斷拿出來(lái)自我對(duì)照，在警醒中持續(xù)前行。這是在不斷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷中，沉淀下來(lái)的精神財(cái)富。

　　轉(zhuǎn)變觀念

　　改革轉(zhuǎn)型，什么最困難？轉(zhuǎn)變思維觀念。

　　去年夏天，一場(chǎng)營(yíng)連戰(zhàn)術(shù)考核在這個(gè)旅引發(fā)了不小的震動(dòng)。幾個(gè)新組建的合成營(yíng)輪流進(jìn)攻藍(lán)軍一個(gè)連把守的陣地，結(jié)果吃盡苦頭。

　　按理說(shuō)，該旅在組建合成營(yíng)前就已經(jīng)參加過(guò)相應(yīng)的實(shí)兵模擬演練，營(yíng)連一級(jí)指揮員對(duì)于合成營(yíng)戰(zhàn)術(shù)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。這幾個(gè)營(yíng)戰(zhàn)前也進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，卻為何還是碰上了“硬釘子”？

　　答案在復(fù)盤檢討會(huì)上揭曉，原來(lái)藍(lán)軍指揮員和他們一同經(jīng)歷過(guò)之前的相關(guān)培訓(xùn)和模擬演練，也就是說(shuō)，攻方所具備的經(jīng)驗(yàn)，藍(lán)軍也有；攻方的戰(zhàn)法套路，藍(lán)軍早就一清二楚。

　　演練中，攻方一個(gè)營(yíng)打算發(fā)揮裝備性能優(yōu)勢(shì)，于機(jī)動(dòng)途中不停頓直接展開(kāi)隊(duì)形發(fā)起沖擊，計(jì)劃打藍(lán)軍一個(gè)措手不及。不料，這一企圖早被藍(lán)軍洞悉，提前進(jìn)行了電磁干擾，攻方隊(duì)形尚未展開(kāi)就亂成一團(tuán)。

　　“對(duì)不起，你們的指揮思維還沒(méi)上戰(zhàn)場(chǎng)就已經(jīng)落后了！”會(huì)上，藍(lán)軍指揮員毫不客氣地點(diǎn)評(píng)說(shuō)。

　　今天的思維打不贏明天的戰(zhàn)爭(zhēng)。轉(zhuǎn)型之路，不僅是追趕體制編成、武器裝備的發(fā)展浪潮，更是要保持思維理念的進(jìn)化升級(jí)。2014年秋的那一場(chǎng)“險(xiǎn)勝”，留給這支部隊(duì)的思索是多重的。外在原因看，是官兵們沒(méi)能完全掌握信息化知識(shí)，無(wú)法發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)。但內(nèi)在根源卻是相當(dāng)一部分人員的思維理念還沒(méi)有跟上信息化發(fā)展的步伐。

　　魚關(guān)榮當(dāng)時(shí)還是一名炮兵連連長(zhǎng)，演練中，當(dāng)“敵”一處精心構(gòu)筑的地堡火力群阻擊住沖鋒部隊(duì)時(shí)，前沿步兵習(xí)慣性地通過(guò)電臺(tái)呼叫炮兵火力，試射了兩次后方才最終形成火力壓制，但攻擊箭頭已被摁在原地10多分鐘。

　　其實(shí)當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)車已經(jīng)具備數(shù)據(jù)傳輸功能，可以大大縮短時(shí)間提升精度，魚關(guān)榮回憶說(shuō)，“這就是思維遲滯的體現(xiàn)。”后來(lái)全旅在復(fù)盤檢討時(shí)，問(wèn)題矛頭直指已經(jīng)過(guò)時(shí)的“老步兵”思維：信息化手段已經(jīng)具備，可還是習(xí)慣搭指揮帳篷、堆地形沙盤，自身防護(hù)能力極弱；分析情況定下決心按部就班，一個(gè)戰(zhàn)前部署會(huì)用了將近一個(gè)小時(shí)。

　　轉(zhuǎn)型最怕“只邁步子，不換腦子”。魚關(guān)榮率先在連隊(duì)掀起學(xué)習(xí)熱潮，開(kāi)辦官兵“講武堂”，制定細(xì)致嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和目標(biāo)，“逼迫”官兵們學(xué)信息化知識(shí)、軍兵種知識(shí)、聯(lián)合作戰(zhàn)知識(shí)。通過(guò)“講武堂”，他們不斷引進(jìn)最新思想，在討論辨析中進(jìn)行消化吸收，讓思維“邁開(kāi)步伐”。

　　4年間，“講武堂”制度伴隨著魚關(guān)榮走上營(yíng)長(zhǎng)的崗位，也在全旅得到普及。他們還及時(shí)制定《信息化部隊(duì)建設(shè)五年規(guī)劃》，先后邀請(qǐng)8名專家教授和35名技術(shù)人員來(lái)部隊(duì)現(xiàn)地教學(xué)，選送48批1024人次赴院校和廠家參觀見(jiàn)學(xué)，不斷拓寬官兵思維域度。

　　如今，旅里還專門成立了軍情研究室，建立作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，依托一體化指揮平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)放式復(fù)盤推演、想定式矛盾解剖、前瞻式戰(zhàn)爭(zhēng)研判，引導(dǎo)官兵持續(xù)強(qiáng)化思維謀略，深化聯(lián)合意識(shí)，為實(shí)施聯(lián)合作戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。

　　2017年，沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵。同樣的戰(zhàn)場(chǎng)，同樣的對(duì)手，兩支改編后的部隊(duì)再次狹路相逢。此時(shí)的魚關(guān)榮已經(jīng)是合成一營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)，他們擔(dān)任主攻任務(wù)。對(duì)方準(zhǔn)備迎接一場(chǎng)“硬碰硬”的攻防大戰(zhàn)，但魚關(guān)榮所在的一營(yíng)通過(guò)電磁、兵力、火力三重佯動(dòng)，將“敵”防御重心引向前沿。敵我態(tài)勢(shì)的變化很快被指揮所捕捉到，側(cè)翼三營(yíng)當(dāng)即從“肋部”薄弱環(huán)節(jié)迅速插入，對(duì)手“頭重腳輕”的防御體系瞬間瓦解。

　　做好減法

　　前幾年，當(dāng)轉(zhuǎn)型序幕剛剛打開(kāi)時(shí)，這個(gè)旅迅速成為各級(jí)的“掌上明珠”，在持續(xù)得到指導(dǎo)幫帶的同時(shí)，各級(jí)的工作組和文電也紛至沓來(lái)。

　　副旅長(zhǎng)楊玉坤曾任軍務(wù)科長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)時(shí)的情形記憶猶新?！坝卸螘r(shí)間，一個(gè)月先后來(lái)過(guò)四五個(gè)工作組，招待所都住滿了?！彼f(shuō)，當(dāng)時(shí)機(jī)關(guān)人員大部分時(shí)間都忙著處理各種文電，幾乎沒(méi)多少時(shí)間來(lái)籌劃自身、指導(dǎo)基層。

　　基層也面臨著同樣的窘境，一邊是轉(zhuǎn)型展開(kāi)后千頭萬(wàn)緒的工作，一邊是各級(jí)不斷安排下達(dá)的任務(wù)，精力實(shí)在無(wú)法兼顧。

　　有一年，原隸屬于該旅的炮兵團(tuán)連續(xù)受領(lǐng)任務(wù)，3個(gè)營(yíng)分別配屬給不同方向，團(tuán)機(jī)關(guān)成了“光桿”。雖然，各營(yíng)在不同任務(wù)中也得到了實(shí)際歷練，但整體訓(xùn)練卻延遲了大半年時(shí)間。

　　轉(zhuǎn)型大幕拉開(kāi)之后，旅黨委逐漸樹立起“一個(gè)讓路、三個(gè)不爭(zhēng)”的指導(dǎo)原則：一切工作為主業(yè)讓路，不與戰(zhàn)備訓(xùn)練爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)人力、爭(zhēng)資源，堅(jiān)持把軍事訓(xùn)練擺在核心位置、作為中心工作。

　　歷屆黨委常委持續(xù)做好率先垂范，帶頭嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，把全部精力放在備戰(zhàn)打仗上。在上級(jí)組織的作戰(zhàn)師旅軍政主官比武競(jìng)賽中，旅長(zhǎng)朱永黎獲綜合成績(jī)第一名，政委王龍宏獲得坦克機(jī)步專業(yè)第二。

　　各級(jí)也堅(jiān)持“三張表”統(tǒng)工作，不籌劃安排無(wú)助于戰(zhàn)斗力提升的工作，不任意派發(fā)計(jì)劃外的任務(wù)，不因其他因素而隨意調(diào)整計(jì)劃，軍事訓(xùn)練水平穩(wěn)步推進(jìn)。

　　轉(zhuǎn)型之中，還有一個(gè)“加減法”不得不去面對(duì)，那就是人員的“進(jìn)退走留”。如何在編制調(diào)整中做好人員的“加減”，成為這些年始終擺在旅黨委面前的考驗(yàn)。

　　近7年內(nèi)他們連續(xù)經(jīng)歷一師改兩旅、裁撤炮兵團(tuán)，體制編制壓縮，過(guò)剩的人員結(jié)構(gòu)需要調(diào)整；而崗位需求升級(jí)，也呼喚更多新型人才。走老留新，走弱留強(qiáng)，勢(shì)在必行。

　　旅黨委將衡量標(biāo)準(zhǔn)要求牢牢卡在部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力需求上，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，堅(jiān)決不提、不用、不留。兩年前，面臨職務(wù)提升的兩名正營(yíng)職干部未能順利通過(guò)軍事考評(píng)。這種情況下，即使兩人任職時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)，也作出過(guò)不少貢獻(xiàn)，旅黨委還是牢牢卡住關(guān)口，暫緩提職。直到去年考核均順利通過(guò)，兩人才如愿走上部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　最近兩年，這個(gè)旅近200名干部轉(zhuǎn)業(yè)交流，他們?cè)?jīng)為部隊(duì)建設(shè)作出很多貢獻(xiàn)，如今在強(qiáng)軍要求下，毅然選擇離開(kāi)，將崗位空間留給更有活力、更有作為的年輕一代，為助推戰(zhàn)斗力建設(shè)作出最后的貢獻(xiàn)。

　　2017年，該旅改編，原屬炮兵團(tuán)即將裁撤，包括團(tuán)政委在內(nèi)的5名黨委常委面臨轉(zhuǎn)業(yè)，部隊(duì)同時(shí)還在擔(dān)負(fù)一項(xiàng)火力打擊演練任務(wù)。他們率部隊(duì)進(jìn)入戈壁灘，一心一意投入演練，堅(jiān)守崗位，直到命令宣布后，才細(xì)致完成任務(wù)交接，轉(zhuǎn)身離開(kāi)。

　　今年，該旅又一次需要做“減法”，任職7年的旅政委王龍宏和其他80余名干部服從組織安排，提出退休轉(zhuǎn)業(yè)申請(qǐng)。在他們轉(zhuǎn)身離開(kāi)的背后，一支新型部隊(duì)即將輕裝騰飛，去擁抱勝利。

孫利波 李森