熊 漢 王志國(guó)

　　明代薛瑄的《從政錄》載：“士之氣節(jié)全在上之人獎(jiǎng)激，則氣節(jié)盛。茍樂(lè)軟熟之士，而惡剛正之人，則人務(wù)容身，而氣節(jié)消矣?！备刹磕芊褡龅角逭?，固然靠?jī)?nèi)在修為的支撐，但也需要獎(jiǎng)賞激勵(lì)的推動(dòng)。

　　唐代的崔湜，先是奉承于武則天的男寵張易之，并和專權(quán)的韋后關(guān)系曖昧。后來(lái)韋后被殺，他又依附于安定公主，之后更是成了權(quán)傾一時(shí)的上官婉兒的男寵。不只如此，他還將自己的妻子和兩個(gè)女兒都送進(jìn)了皇宮，被時(shí)人譏諷為“托庸才于主第，進(jìn)艷婦于春宮”。然而，恰是這種以色求官、恬不知恥之人，竟然一路加官晉爵、飛黃騰達(dá)，最終當(dāng)上宰相一職。

　　同樣是在唐代，時(shí)任刺史的張說(shuō)也是酷愛(ài)功名之人。為了討好皇帝身邊的寵臣王毛仲，他進(jìn)獻(xiàn)了許多金銀財(cái)寶，以期獲得提攜。有一天，正當(dāng)他和王毛仲喝得醉醺醺時(shí)，朝廷的一紙升遷令到了：封張說(shuō)為兵部尚書、同中書門下三品官。張說(shuō)大喜過(guò)望，不但拽著王毛仲翩翩起舞，還一度彎腰去嗅這位“恩人”的靴子，可謂丑態(tài)百出。

　　除了上述二位，還有不少因奴顏媚骨而受益匪淺的“名人”：替張易之捧溺器的詩(shī)人宋之問(wèn)，為高力士哭喪的將軍程伯獻(xiàn)，給魏元忠嘗糞的御史郭霸……這些人，把官場(chǎng)風(fēng)氣攪得污穢不堪。然而，他們非但沒(méi)有受到懲處，反而遂心如愿地得到“獎(jiǎng)激”。

　　“治天下惟以用人為本，其他皆枝葉事耳?！庇靡毁t人則群賢畢至，用一小人則小人齊趨。試想，如果受提拔、得重用的都是上面這類人，勢(shì)必“不善者競(jìng)進(jìn)，惟私者當(dāng)?shù)馈?。如此一?lái)，有氣節(jié)的正人君子又怎會(huì)有立足之地？

　　人才有用不好用，奴才好用卻沒(méi)用。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，“獎(jiǎng)激”的是人才還是奴才，體現(xiàn)的是水平，考問(wèn)的是公心，反映的是智慧。晚清名臣曾國(guó)藩，就很善于“獎(jiǎng)激”。咸豐年間，李鴻章命三位淮軍將領(lǐng)去拜見(jiàn)曾國(guó)藩，曾國(guó)藩要他們?cè)诖髲d外等候。過(guò)了兩個(gè)時(shí)辰，曾國(guó)藩始終沒(méi)與三人見(jiàn)面，并讓人請(qǐng)他們回去。

　　但實(shí)際上，曾國(guó)藩在三人等待時(shí)，一直借廳里一面鏡子躲在暗處觀察，并作出了判斷：麻子將軍可能因?yàn)闆](méi)得到接見(jiàn)，以為受到刻意羞辱，面紅耳赤，像要打人的樣子，足見(jiàn)他威武不屈的氣概；高個(gè)子將軍一直從容站著，此人沉毅有為；而那矮個(gè)子，眼神閃爍，有人經(jīng)過(guò)時(shí)他規(guī)矩站好，人一走他就放松下來(lái)，此人實(shí)屬“兩面人”。因此，前兩位將領(lǐng)受到曾國(guó)藩重用，都成就了一番大事業(yè)：麻子是劉銘傳，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，智勇雙全，后率兵到臺(tái)灣，大敗法軍；高個(gè)子叫張樹(shù)聲，后任兩廣總督，政績(jī)斐然。

　　有氣節(jié)的人往往棱角分明，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)。然而，“壘墻不用圓石頭”，有棱有角才堅(jiān)固。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，能不能“獎(jiǎng)激”那些不怕得罪人、甚至不怕得罪自己的人，更能衡量胸襟與氣度。

　　明代宣德年間，內(nèi)閣首輔楊榮的一個(gè)家人犯了罪，負(fù)責(zé)審判此案的官員魯穆堅(jiān)持置之于法，絲毫沒(méi)有寬容。楊榮知道之后，隨即舉薦魯穆晉升為僉都御史。正統(tǒng)初年，內(nèi)閣首輔楊溥的兒子從家鄉(xiāng)進(jìn)京，一路上的官員都對(duì)他禮遇有加，只有江陵知縣范理是例外。楊溥得知此事后，馬上舉薦范理為德安太守。即便是在幾百年后的今天來(lái)看，這樣的“獎(jiǎng)激”，也是殊為難得。

　　天下大務(wù)，賞罰之道。建立好的“獎(jiǎng)激”制度，對(duì)從政環(huán)境的影響是深遠(yuǎn)的。敢為事業(yè)選用人才，善為事業(yè)獎(jiǎng)激人才，就能使賢能俊杰各得其所、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用。