“一刻也不敢停下來，就怕兌現(xiàn)不了給老百姓的承諾”

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　　一年里，車技并不嫻熟的吳云波開了10多萬公里，加上跑項(xiàng)目、找客戶，前前后后的折騰和忙活，這個(gè)原本壯碩的蒙古族漢子的體重從196斤掉到了167斤。

　　今年38歲的吳云波是內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查黨支部書記、嘎查委員會(huì)主任。為了完成“年終分紅15%”的承諾，他一刻也不敢停下。農(nóng)歷臘月二十九，把掙來的錢一一遞到村里200多戶村民的手上以后，吳云波才終于舒了一口氣：答應(yīng)大家的事情總算完成了。

　　2009年以前，還沒當(dāng)村干部的吳云波“搗騰”牛羊，因?yàn)槟X子活，捕捉的市場信息多，成了東薩拉嘎查的半個(gè)名人。

　　東薩拉嘎查位于扎魯特旗巴彥塔拉蘇木地區(qū)，是一個(gè)蒙漢相融的民族村，漢族占總?cè)丝诘?0%左右。多年來，村民們一直靠種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為生。“十年九旱”是老百姓對這里的普遍描述。因?yàn)橛晁徽{(diào)，草場也開始退化?！笆杖敕浅２环€(wěn)定，雨水好多收點(diǎn)，不好就干脆不行?！眳窃撇ㄕf。村民的思想也比較保守。他們一直習(xí)慣于分戶經(jīng)營，一家養(yǎng)殖的牛羊頂多10頭。從扎魯特旗的魯北鎮(zhèn)前往東薩拉嘎查，僅僅60多公里的路程就有40多道彎?！芭Ｘ溩佣疾辉敢馍祥T收牛，村民的生活一直沒起色”。當(dāng)時(shí)，東薩拉嘎查一共有234戶村民，其中貧困戶就占了77戶，人均年收入只有2800元。

　　2009年，30歲的吳云波當(dāng)選村主任，成了當(dāng)?shù)刈钅贻p的村干部。他上任第一件事，就是改善村里的外部條件：籌集資金先修路，再修河道，還把舊平房改造的小學(xué)重建了。

　　其間，為了村子的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，上級(jí)政府想了不少辦法，比如，幫有養(yǎng)牛意向的村民蓋牛棚，為想種草的村民提供一定補(bǔ)貼，但吳云波發(fā)現(xiàn)，問題很難根本解決：村民買不起牛，補(bǔ)貼也只能解一時(shí)之困。

　　“光是‘輸血’干不動(dòng)，我們得想法子‘造血’?！眳窃撇ㄏ霝榇迕裾业介L期的奮斗方向，“不如干脆搞個(gè)養(yǎng)牛專業(yè)合作社，整合資源，抱團(tuán)致富，走走‘支部+合作社+基地+牧戶’的發(fā)展路子?！?/p>

　　2012年，吳云波開始擔(dān)任村黨支部書記。如何帶領(lǐng)村民致富更成了吳云波日思夜想的事情。

　　錢和地是首要問題。吳云波先是想辦法引進(jìn)了200萬元的資金，發(fā)現(xiàn)不夠用之后，他又磨破嘴皮子，陸陸續(xù)續(xù)借到100多萬元，還賣掉了自己養(yǎng)殖的羊和雞，得來的錢全部投入合作社。

　　地也是向自家人“下手”得來的。吳云波的父親辛苦一輩子，在村北坡種下了1300畝的林地。這片林地里有很多參天大樹，粗略估算至少價(jià)值兩三百萬元。他又想辦法說服了父親，在林地上蓋起了幾萬平方米的牛舍、倉庫，還挖好了水井，買來第一批飼料。

　　辛辛苦苦忙活了4個(gè)月，感覺“基礎(chǔ)打得差不多了”，吳云波先把自家的108頭牛一股腦兒都牽到了合作社的牛棚，然后才找到村里的老百姓，號(hào)召他們?nèi)牍伞?/p>

　　之后的10天里，全村90%的村民都自發(fā)加入，一共籌集到350萬元，這個(gè)名為瑪拉沁艾力（意為“牧民之家”）的合作社正式成立。

　　吳云波挑選了10名能干的年輕人作為合作社的理事會(huì)成員。第一年，他和這些年輕人一起，早晨6點(diǎn)出發(fā)，晚上12點(diǎn)回家，每天都“泡”在合作社。有時(shí)候，因?yàn)橐由?，他們還要在牛棚值夜班。

　　“一刻也不敢停下來，就怕兌現(xiàn)不了給老百姓的承諾。”吳云波說。

　　奮斗的一年過去了。2014年年初，臘月二十九那天，給村民分完紅，吳云波和理事會(huì)的成員才聚在一塊兒，發(fā)了早前就定好的工資——僅僅4000元。幾杯酒下肚，所有的人都哭了。

　　為了一心干好合作社，吳云波吃過的苦和吃過的虧，很多都被他“咽到了肚子里”。很多人不知道，最初找人借錢時(shí)，吳云波被人指著鼻子高聲大罵，“你把你父親的家底都敗光了?！?/p>

　　一切剛穩(wěn)定下來，“不安分”的吳云波又琢磨出了新路子：要想真正地富裕起來，必須變單純養(yǎng)牛為產(chǎn)業(yè)深加工。于是，2014年他們建造飼草料基地；2015年成立奶制品廠、餐飲公司和牛排店；2016年建立通遼直營店、寧波銷售處和合作社魯北分社。

　　2017年以來，他們還吸收周邊嘎查精準(zhǔn)扶貧的54戶貧困戶入股合作社，以每年保底浮動(dòng)分紅的模式，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)，截至2017年年底，吳云波成立的這個(gè)合作社總資產(chǎn)達(dá)到3200萬元。全嘎查234戶、1072人，人均年收入由2014年年初的5700元，提高到2017年年底的1.28萬元。

　　吳云波因此榮獲了國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定發(fā)布的2017年全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奮進(jìn)獎(jiǎng)。

　　“國家提出了鄉(xiāng)村振興計(jì)劃，為我們嘎查的建設(shè)描繪了美好藍(lán)圖，要想讓老百姓過上小康生活，還得從產(chǎn)業(yè)上下功夫，希望國家能夠繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村牧區(qū)合作社的扶持力度，讓農(nóng)畜產(chǎn)品賣上高價(jià)，讓老百姓的收入越來越多。”第一次成為全國人大代表的吳云波說。

　　如今，吳云波帶領(lǐng)著合作社又在試水電商平臺(tái)了。下一步，他還打算發(fā)展旅游業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的最大經(jīng)濟(jì)效益，把民族文化的名片打響。“其實(shí)在我的理解里，合作社就是大家合作起來搞一件大事。只要全村一起努力，和一家人一樣，日子一定會(huì)更好過。”吳云波說。

中國青年報(bào)·中青在線記者 王景爍