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發(fā)布時(shí)間:2017-07-02 22:27 | 來(lái)源:錢江晚報(bào) 2014-11-07 K0004版 | 查看:1421次

——記新安江派出所優(yōu)秀防區(qū)民警胡臻峰

沈菲 潘夏

胡臻峰,男,1983年8月出生,建德市乾譚人。2013年7月,胡臻峰調(diào)入新安江派出所,作為一名防區(qū)民警,他一直活躍群眾工作的第一戰(zhàn)線上。

  來(lái)建德之前,胡臻峰曾任職于江蘇省某派出所擔(dān)任副所長(zhǎng),因而具備豐富的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)。胡臻峰給自己整理出了一個(gè)工作理念:做事情不能盲目而為,要有意識(shí)地做,明白需要做什么,為什么去做,該怎么做好。正是因?yàn)橛辛诉@種善于發(fā)現(xiàn)、勤于思考、精于總結(jié)的工作風(fēng)格,使得他來(lái)所第一個(gè)季度即被評(píng)為“基礎(chǔ)工作標(biāo)兵”。

  穩(wěn)控有法 管理有度

  基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效

  胡臻峰初來(lái)之時(shí),正是新安江橋東區(qū)塊拆遷安置的緊要關(guān)頭。新化小區(qū)26戶未拆遷戶極不配合。拆遷安置雙方的矛盾愈演愈烈,已成為一個(gè)重難點(diǎn)問(wèn)題,許多部門避之不及。

  作為新安社區(qū)轄區(qū)民警,胡臻峰主動(dòng)對(duì)接這塊燙手山芋,想方設(shè)法做好新化小區(qū)拆遷期間的維穩(wěn)工作。接觸初期,小區(qū)居民認(rèn)定警察和拆遷部門一樣,催促他們快點(diǎn)搬遷的,所以心中充斥著抵觸情緒,不愿與民警交流,安撫維穩(wěn)工作曾一度陷入僵局。

  胡臻峰沒(méi)有氣餒,而是充滿誠(chéng)意地與拆遷戶進(jìn)行感情交流。功夫不負(fù)有心人,小區(qū)居民對(duì)他的態(tài)度發(fā)生了明顯的改變,從最初的淡漠到后來(lái)的熱情,從開(kāi)始的猶豫到最后的坦然,胡臻峰成功地扭轉(zhuǎn)了新化小區(qū)26戶居民對(duì)人民警察形象的看法。

  隨著拆遷工作的推進(jìn),導(dǎo)致新化小區(qū)的安防設(shè)施弱化。為解決該問(wèn)題,胡臻峰利用警務(wù)室建設(shè)、保安聯(lián)動(dòng)隊(duì)入駐的契機(jī),加大了新化小區(qū)的巡防力度,并指導(dǎo)居民做好防火防盜工作,提高對(duì)不法分子的震懾作用。同時(shí)加大宣傳力度,增強(qiáng)溝通,積極消除不必要的誤會(huì)和流言蜚語(yǔ),提升小區(qū)居民的安全感,及時(shí)處理各類矛盾。正是有了這些行動(dòng),才保證了公安機(jī)關(guān)能夠順利介入新化小區(qū),確立了拆遷維穩(wěn)工作的有序推進(jìn)。

  在新化小區(qū)拆遷的同時(shí),新項(xiàng)目建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行。胡臻峰積極和項(xiàng)目建設(shè)方溝通,通過(guò)實(shí)例講述了社區(qū)民警和工地管理層在工作中所處的角色和作用,提出工地管理層應(yīng)該配合社區(qū)民警做的工作以及雙方合作不融洽可能會(huì)帶來(lái)的不利影響等方面的道理。

  之后,隨著雙方的進(jìn)一步深入了解和溝通,工地管理步入正常軌道。新安社區(qū)以完善橋東警務(wù)室機(jī)能為契機(jī),以強(qiáng)化臨時(shí)居住證辦理為抓手,以加強(qiáng)流動(dòng)人口的宣傳教育為窗口,提高了流動(dòng)人口管理的力度和實(shí)效性。截至日前,橋東警務(wù)室已辦理臨時(shí)居住證近1500人,同時(shí)鞏固基礎(chǔ)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的理念。

  出警有效 懲處有力

  執(zhí)法辦案剛?cè)岵?jì)

  在接處警過(guò)程中,胡臻峰有處事三原則:能夠當(dāng)場(chǎng)處置掉的絕不帶回所里,可以調(diào)處糾紛的做到雙方握手言和,需要堅(jiān)決打擊的絕不心慈手軟。

  胡臻峰常說(shuō),作為接處警民警,第一要?jiǎng)?wù)就是要解決問(wèn)題。所里辦案組工作任務(wù)繁重,他所能夠做的就是將一些糾紛方面問(wèn)題妥善解決在派出所門外。

  胡臻峰在接處警過(guò)程中,能夠不讓感性支配理智,不為言語(yǔ)所打動(dòng),沉著冷靜,觀察入微,在法文法理的支撐下,找準(zhǔn)雙方的矛盾關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)癥下藥,曉之以情,動(dòng)之以理,逐步化解當(dāng)事雙方的怨氣。

  為對(duì)新安社區(qū)現(xiàn)有住房、店面等房屋的應(yīng)有和實(shí)有人口能夠有個(gè)系統(tǒng)全面的了解,胡臻峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極走訪各大小區(qū)、店面,并做好人員系統(tǒng)登記工作。截至目前,轄區(qū)“雙實(shí)”排查登記率已完成100%。同時(shí),為有效規(guī)范防區(qū)特業(yè)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng),他堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合的理念,強(qiáng)管理促規(guī)范,強(qiáng)服務(wù)保滿意;僅一個(gè)月就突擊檢查旅館21家、網(wǎng)吧3家,其中依法行政處罰9家旅館、1家網(wǎng)吧,場(chǎng)所負(fù)責(zé)人約談16人次,對(duì)防區(qū)的特業(yè)場(chǎng)所的正規(guī)經(jīng)營(yíng)起到了良好的警示和教育作用。

  待人有愛(ài) 回饋有情

  團(tuán)隊(duì)工作上下齊心

  何為兄弟?胡臻峰用自己的行動(dòng)做了充分的展示:就事可以大膽直面批評(píng),就人要學(xué)會(huì)包容、關(guān)愛(ài)。在他的防區(qū)團(tuán)隊(duì)中,沒(méi)有層次分明的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,只有推心置腹的友情。

  為了讓剛分到所里的實(shí)習(xí)民警能夠盡早學(xué)會(huì)基礎(chǔ)案件的辦理,為分配后能夠更快地投入到工作中打好基礎(chǔ),胡臻峰放手讓實(shí)習(xí)民警大膽進(jìn)行管理。每個(gè)類型的案件,他都會(huì)帶領(lǐng)實(shí)習(xí)民警走完一個(gè)流程,之后的同類案件就交由實(shí)習(xí)民警來(lái)獨(dú)立完成,自己則在一旁加以協(xié)助。只有在實(shí)習(xí)民警有疑問(wèn)的時(shí)候才會(huì)講解一二,然后在最后關(guān)頭替做好把關(guān),點(diǎn)評(píng)案件的優(yōu)劣,糾正案件的錯(cuò)誤。

  真誠(chéng)的付出總是能夠得到豐富的回報(bào)。以橋東警務(wù)室為中心的新安社區(qū)全體協(xié)、輔警在胡臻峰同志的帶領(lǐng)下,上下齊心,用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度協(xié)助他完成各項(xiàng)工作指標(biāo),以回饋他的支持和信任。

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