家有一個(gè)智障兒，已經(jīng)不堪重負(fù)。12年里，先后照看了100多名智障兒童，他到底圖什么？

　　是為了老父親臨終的囑托？還是因?yàn)榛颊呒议L的切膚之痛？無論哪種原因，這份堅(jiān)持都令人動(dòng)容。

　　在王百軍的辦公室里有一面貼滿了照片的墻壁?！敖衲晔潜Ｓ撼闪⒌牡?2個(gè)年頭，這些照片都是保育院這些年曾經(jīng)或正在看護(hù)著的智障兒童。”王百軍說，在他的保育院里，已照看過上百名智障兒童了，每當(dāng)閑下來，看看這面墻上孩子們的照片，他都有一種難得的幸福感。

　　1997年8月11日，在當(dāng)?shù)貧埪?lián)的支持下，塘沽區(qū)啟智兒童康復(fù)保育院正式成立。王百軍的父親王成斌成了第一任院長，王百軍是父親的副手。

　　“我父親剛創(chuàng)辦這所保育院時(shí)，雇了五六個(gè)工作人員，可孩子只有3個(gè)。當(dāng)時(shí)每月都要凈虧4000多塊?！蓖醢佘娬f。寄宿、學(xué)習(xí)、康復(fù)，這所小保育院雖然條件很簡陋，在當(dāng)時(shí)卻是全國第一家專門針對(duì)重度智殘孩子設(shè)立的24小時(shí)護(hù)理機(jī)構(gòu)。很多家長開始慕名送孩子來這里寄宿。

　　由于積勞成疾，2003年12月下旬，62歲的王成斌老院長去世了，王百軍責(zé)無旁貸地接過了照顧這些智障孩子的重任。但保育院賬面上沒有一分錢盈余，只有7萬元的債務(wù)。王百軍不得不借錢來維持保育院日常開銷。

　　為了把保育院長期辦下去，2006年末，王百軍開了一個(gè)商品配送店，讓保育院內(nèi)年歲較大的智殘孩子做配送員，給一些小區(qū)送貨送菜，并準(zhǔn)備采取“以殘助弱”模式來推行他的智殘人送貨計(jì)劃，就是讓智力正常的殘疾人做社區(qū)銷售員，負(fù)責(zé)在社區(qū)設(shè)點(diǎn)經(jīng)營銷售，而他親自帶著智殘孩子，給居民免費(fèi)配送貨物，這樣智殘孩子們有些事情做，還能有些收入。

　　由于種種原因，王百軍為智障孩子們的這次大膽嘗試最終還是失敗了，但王百軍又開始實(shí)施“新計(jì)劃”，他招募一部分社會(huì)殘疾人士，開辦藝術(shù)品加工作坊，加工竹制藝術(shù)品，準(zhǔn)備以殘助弱，以廠養(yǎng)院。這個(gè)計(jì)劃現(xiàn)在已初步取得成效。

　　在王百軍苦苦支撐中，他的事跡通過媒體感動(dòng)了很多人。2007年5月，塘沽區(qū)殘聯(lián)等有關(guān)部門決定把一處場(chǎng)所提供給啟智保育院免費(fèi)使用，改善孩子們的生活環(huán)境。

　　對(duì)于這個(gè)大好事，王百軍卻是喜憂參半，因?yàn)榘徇w后，孩子們生活在新環(huán)境中，日常支出更多了。為減少開支，王百軍從不給自己開工資，但只要自己能做的事情，他盡量不雇人。然而，2008年5月，他在安裝電器時(shí)，不慎從高處摔下，致左腳跟骨粉碎性骨折。住院4個(gè)多月，花費(fèi)了4萬多元，啟智保育院也一時(shí)陷入困境。躺在病床上的王百軍放心不下那些智障的孩子，他多方聯(lián)系，最終還是志愿者們募集善款幫保育院暫時(shí)渡過難關(guān)。王百軍說大家的愛心就是對(duì)他的鼓勵(lì)，再累再苦他也會(huì)堅(jiān)持，因?yàn)檫@份愛心工作已經(jīng)成了他人生的最大事業(yè)。(李汝斌)

（責(zé)任編輯：吳芳）