發(fā)布時(shí)間:2009-03-10 22:34 | 來源:中國(guó)文明網(wǎng) 2009-03-09 | 查看:3445次
“改革開放30年了,社會(huì)進(jìn)步了,人們的腰包鼓了,253醫(yī)院也發(fā)展了,但我總在思索,我們醫(yī)院與其他醫(yī)院不同的地方在哪里?那就是我們是紅軍醫(yī)院。紅軍醫(yī)院的精髓是什么?就是救死扶傷,這是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)!”3月7日,中國(guó)人民解放軍第253醫(yī)院院長(zhǎng)額爾敦在他那軍人氣息濃郁的辦公室里對(duì)記者說。
厚重的歷史和光榮的傳統(tǒng),早已凝注在這所醫(yī)院的每一滴血液中。1937年,253醫(yī)院在槍林彈雨中誕生,成為名副其實(shí)的紅軍醫(yī)院。70多年來,她隨部隊(duì)參加過抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng),最終駐防呼和浩特市,扎根草原。國(guó)際共產(chǎn)主義戰(zhàn)士白求恩曾經(jīng)在這里灑下過汗水,中國(guó)人民的老朋友馬海德也曾在這里工作過。
而今,紅軍醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)并沒有隨著時(shí)間的流逝而消弭,在這位紅軍醫(yī)院第22任院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,醫(yī)院在新時(shí)期構(gòu)建起了科學(xué)的發(fā)展模式:由他主持的績(jī)效管理考評(píng)辦法激發(fā)了全員的積極性,帶動(dòng)了新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)及服務(wù)質(zhì)量的提升,醫(yī)院門診和住院病人數(shù)每年以50%的速度增長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下,昔日的紅軍醫(yī)院依然在用無私奉獻(xiàn)的忠誠(chéng)和扶助弱小的善舉,書寫著跨越時(shí)空的動(dòng)人篇章。
跨洋萬里報(bào)國(guó)情、八千里邊防巡醫(yī)路、甘為“神舟”凝心血——
大義寫忠誠(chéng)
人死不死,不是你們能定的,是我們醫(yī)生說了算的!快,把戰(zhàn)士用最快速度送過來!
——額爾敦
1963年,額爾敦出生在通遼市庫倫旗一個(gè)普通牧民家庭,家中9個(gè)孩子,他排第八。1993年從內(nèi)蒙古大學(xué)生物系碩士研究生畢業(yè)后,他被特招入伍成為253醫(yī)院免疫中心的一名軍醫(yī)。
在同事們的眼中,除了勤奮和特別能鉆研外,額爾敦還有一種特殊的品質(zhì),那就是創(chuàng)新?!皠e人都是有什么鍋?zhàn)鍪裁达?,他卻總能跳出來,甚至沒鍋都要做飯?!鳖~爾敦的老同事、現(xiàn)任免疫中心副主任的孟和寶力高說。正是由于這種品質(zhì),使額爾敦在2000年捧回了一個(gè)全區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);也正是這種品質(zhì),2001年他踏上了前往加拿大的留學(xué)之路。
額爾敦所在的溫哥華英屬不列顛哥倫比亞大學(xué)實(shí)驗(yàn)室曾獲得過諾貝爾獎(jiǎng),導(dǎo)師默克更是世界頂尖級(jí)的科學(xué)家。能在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí),額爾敦更加刻苦了,每日“泡”在實(shí)驗(yàn)室里,兩年下來,不停在實(shí)驗(yàn)室穿梭的他竟磨穿了三雙旅游鞋,而實(shí)驗(yàn)用的強(qiáng)酸則把他的鼻粘膜也破壞了,落下了鼻炎的毛病。努力得到了收獲,他的論文在美國(guó)著名雜志《生物化學(xué)學(xué)報(bào)》上以首篇發(fā)表。
正當(dāng)額爾敦的課題取得了階段性進(jìn)展時(shí),2003年,中國(guó)大規(guī)模的“非典”疫情爆發(fā),他作出了一個(gè)大家都難以理解的決定:立即回國(guó)。這遭到了家人和導(dǎo)師的反對(duì),因?yàn)榇藭r(shí)回國(guó)意味著他不僅要放棄優(yōu)厚的生活條件,更放棄了成為世界級(jí)科學(xué)家的機(jī)會(huì)。已適應(yīng)了國(guó)外生活的兒子甚至說:“你和媽媽回國(guó)吧,我一個(gè)人留下,我可以住在同學(xué)家。”導(dǎo)師默克也再三挽留,并為他辦好了延期1年的簽證。但歸心似箭的額爾敦并沒有絲毫猶豫,他說服妻兒,告別導(dǎo)師,于當(dāng)年8月回到了祖國(guó)。“那時(shí)候,看到疫情在祖國(guó)蔓延,我們所有的留學(xué)生都十分擔(dān)憂。危難時(shí)刻,軍人就應(yīng)該沖在最前面。我是一名軍人,又是學(xué)免疫的,決不能在這個(gè)時(shí)候當(dāng)逃兵!”至今,額爾敦依然珍藏著那份簽證,那里凝結(jié)著默克教授對(duì)他的深厚情誼。
其實(shí),熟悉額爾敦的人對(duì)他的選擇并不奇怪,他常對(duì)身邊的人說:“我是生長(zhǎng)在科爾沁草原牧民家的孩子,上大學(xué)前連漢語都不會(huì)說,現(xiàn)在我不僅會(huì)說英、漢、蒙三種語言,還有機(jī)會(huì)搞自己喜歡的科研。是祖國(guó)和軍隊(duì)培養(yǎng)了我,人要有一顆感恩的心。”
這顆感恩的心使額爾敦放棄優(yōu)越的生活條件,回到祖國(guó);這顆感恩的心又成為他在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位上全心全意忠誠(chéng)于黨、國(guó)家和人民軍隊(duì)的原動(dòng)力。
作為內(nèi)蒙古軍區(qū)總醫(yī)院,253醫(yī)院不僅承擔(dān)著八千里邊防線官兵的日常保障,還肩負(fù)著“神舟”系列飛船回收的醫(yī)療保障任務(wù),軍事上的地位十分重要。長(zhǎng)期以來,“姓軍愛兵”一直是醫(yī)院奉行的宗旨。2007年額院長(zhǎng)上任后,這個(gè)口號(hào)更響亮了。他說:“現(xiàn)在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益好了,為兵服務(wù)的傳統(tǒng)不能丟,這是醫(yī)院的根本?!?
為此,他提出了“三個(gè)需要”,醫(yī)院發(fā)展要服從保障部隊(duì)的需要,技術(shù)力量和床位使用要優(yōu)先滿足部隊(duì)需要,經(jīng)濟(jì)收益要盡可能多地補(bǔ)貼部隊(duì)醫(yī)療需要。由于上級(jí)對(duì)官兵醫(yī)療補(bǔ)貼和實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用有相當(dāng)?shù)牟罹啵?007、2008年兩年,253醫(yī)院為部隊(duì)補(bǔ)貼的醫(yī)療費(fèi)就達(dá)2000多萬元?!跋逻B隊(duì)、進(jìn)哨所”,每年兩次,醫(yī)院的軍醫(yī)們?yōu)轳v守邊防一線的官兵及周邊農(nóng)牧民群眾體檢、巡診,幾年來已巡診5000多人次。
一次,某基地戰(zhàn)士夏茂順施工作業(yè)時(shí)不慎遭遇車禍導(dǎo)致脾破裂,生命垂危?;亓⒓唇o253醫(yī)院打來電話求助:由于傷勢(shì)過于嚴(yán)重,小夏已處于昏迷狀態(tài),也許捱不了多長(zhǎng)時(shí)間了。電話這頭的額爾敦聽后,急脾氣一下子上來了,沖著電話就喊:“人死不死,不是你們定的。是我們醫(yī)生說了算的!快,把戰(zhàn)士用最快速度送過來?!辈痪?,一架直升飛機(jī)降落在了醫(yī)院后院的停機(jī)坪上,小夏被緊急送到。早已在額爾敦的組織下嚴(yán)陣以待的醫(yī)生們立即對(duì)其進(jìn)行搶救,小夏在這里竟奇跡般地脫離了危險(xiǎn),并在幾周后痊愈返回了基地。這樣的事例,對(duì)醫(yī)院來說,早已不再是什么新鮮事,幾乎每年都有幾位戰(zhàn)士因傷病而被緊急送往這里,而后滿意而歸。
作為軍隊(duì)醫(yī)院,253醫(yī)院長(zhǎng)期以來始終承擔(dān)著重特大事件醫(yī)療保障任務(wù),從“神二”到“神七”安全回收的醫(yī)療保障也不例外。2008年“神七”即將發(fā)射,作為全院一把手的額爾敦肩上的擔(dān)子格外重,為保證航天員落地后身體健康,他和院領(lǐng)導(dǎo)班子商議,決定投資300萬元建一座高壓氧艙。300多萬元,不是個(gè)小數(shù)目,當(dāng)有人質(zhì)疑時(shí),額爾敦的態(tài)度十分堅(jiān)決,“要為國(guó)家的航天事業(yè)提供我們力所能及的最好的醫(yī)療保障?!弊罱K,高壓氧艙建立了起來,執(zhí)行完“神七”任務(wù)后,它的醫(yī)務(wù)用途依然十分廣泛。
“借水行舟”建中心,不拘一格進(jìn)人才,拓展思路樹品牌——
大智鑄輝煌
我是搞科研出身,什么是科研,就是做別人沒做過的,如今搞管理也是一樣,科學(xué)的發(fā)展道路就要堅(jiān)持。
——額爾敦
額爾敦任院長(zhǎng)的兩年,正是253醫(yī)院取得跨越式發(fā)展的兩年。兩年前,經(jīng)歷幾次裁軍減人的醫(yī)院,規(guī)模越來越小,門診大廳冷冷清清,住院處1/3的床位空著。而今天,走進(jìn)大門,迎面看到的是熙熙攘攘的患者,住院病人也與日俱增,有的科室甚至還要加床。短短兩年時(shí)間,是什么催生了這樣的變化?額爾敦院長(zhǎng)積極倡導(dǎo)構(gòu)建的科學(xué)發(fā)展模式起到了至關(guān)重要的作用。
在他擔(dān)任副院長(zhǎng)時(shí),便開始推行績(jī)效管理,這意味著要打破幾十年的陳規(guī),壓力可想而知,但他不服輸:“我是搞科研出身,什么是科研,就是做別人沒做過的,如今搞管理也是一樣,科學(xué)的發(fā)展道路就要堅(jiān)持?!痹谒耐苿?dòng)下,醫(yī)院實(shí)行了績(jī)效管理,為后來的跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。上任伊始,額爾敦更是大膽提出了資源共享、技術(shù)合作的發(fā)展思路,“借水行舟”在兩年時(shí)間內(nèi)先后成立了燒傷整形中心、婦科微創(chuàng)診療和生殖中心、激光治療近視眼中心、數(shù)字口腔中心和骨科中心五大中心。
新成立的婦科微創(chuàng)診療和生殖中心急需臨床用房,在最短的時(shí)間內(nèi)怎樣解決這一難題?額爾敦與眾不同的思維模式和雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)顯露了出來,他瞅準(zhǔn)了被稱作253“小白宮”的行政辦公大樓,下令所有行政人員必須在1周內(nèi)搬到士兵大樓。這種“一切為了患者,一切為了臨床”的思路得到了全院職工的響應(yīng),一周時(shí)間就搬完了家。士兵樓的條件遠(yuǎn)不如“小白宮”,機(jī)關(guān)干部幾個(gè)人擠在一間屋里,就連額爾敦等院領(lǐng)導(dǎo)也從原來的套間變成了裝修簡(jiǎn)陋的單間,但人們卻絲毫沒有怨言。就這樣,“小白宮”變成了醫(yī)院的婦科微創(chuàng)中心,醫(yī)院原來的臨街商鋪和租給他人經(jīng)營(yíng)的千鶴樓飯店也被一一收回,成為設(shè)備先進(jìn)的數(shù)字口腔中心和衛(wèi)生舒適的燒傷整形中心。
燒傷整形科一直是253 醫(yī)院的品牌科室,在我區(qū)的同行業(yè)中首屈一指,但就是這樣一個(gè)科室,兩年前也遭遇到發(fā)展瓶頸。由于人們安全生產(chǎn)和日常安全意識(shí)提高,再加上技術(shù)設(shè)備老化,燒傷患者呈逐漸遞減的趨勢(shì),燒傷科的發(fā)展陷入困境。為此,額爾敦和院領(lǐng)導(dǎo)班子另辟蹊徑尋找新的發(fā)展思路:技術(shù)力量弱,那就提高技術(shù)水平,僅2008年一年就為其購(gòu)買了600多萬元的先進(jìn)設(shè)備;病人日趨減少,那就通過美容、整形等新業(yè)務(wù)來吸引病人。如今,患者來到燒傷整形科不僅能治愈傷痛,還能進(jìn)行系統(tǒng)的整形美容手術(shù),科室業(yè)務(wù)量也隨著患者的增多而每年翻番。
為解決困擾醫(yī)院多年的人才斷層問題,額爾敦上任后不久,便在全院實(shí)行了科主任競(jìng)聘上崗,20多名技術(shù)好、思路清晰的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出,同時(shí)還外聘了128名應(yīng)屆畢業(yè)生和有臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員,對(duì)于優(yōu)秀人才,額爾敦更是求賢若渴,燒傷美容科的聘用醫(yī)生、北京協(xié)和醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的碩士研究生張旭輝,曾在北京多家知名美容機(jī)構(gòu)工作過,有著豐富的美容整形功底。2007年,家在蘭州的他考慮到家鄉(xiāng)父母年紀(jì)大了,而蘭州市醫(yī)院也下重金聘用他,便要辭職回蘭州。額爾敦院長(zhǎng)得知后一再挽留并動(dòng)起了將其特招入伍的念頭,但初審時(shí)張旭輝卻因超齡而未通過。面對(duì)阻力,額爾敦搞科研那種拗勁又上來了,他三番五次親自跑到有關(guān)部門去解釋、做工作,最終感動(dòng)了他們,也感動(dòng)了張旭輝本人,他最終被特招入伍留在了253醫(yī)院。額爾敦用人不拘一格,“用好現(xiàn)有的、引進(jìn)別人的、利用社會(huì)的、容納國(guó)際的”,就連在他之前的上幾任領(lǐng)導(dǎo),也紛紛被他請(qǐng)回來擔(dān)任重要職務(wù)。“在用人上,他發(fā)揮得簡(jiǎn)直是淋漓盡致!”醫(yī)院檢驗(yàn)科原主管技師胡生發(fā)贊嘆。
在253人眼里,他們的院長(zhǎng)叫人又怕又敬,怕的是額爾敦院長(zhǎng)總是那樣獎(jiǎng)懲分明、令行禁止,不放過工作中的每一個(gè)小小的疏忽;敬的是額爾敦院長(zhǎng)做每件事都有理有據(jù),讓人服氣。在253醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度中,“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心動(dòng),罰要罰得心痛”,凡是上班時(shí)間因飲酒發(fā)生糾紛的、參加會(huì)議無特殊原因未到者罰款能達(dá)到3000元,而連續(xù)罰款兩次者會(huì)被解聘或轉(zhuǎn)業(yè)。相對(duì)的,醫(yī)院的獎(jiǎng)勵(lì)額度也高得驚人,例如2007年醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)科發(fā)展步伐大的科室,一獎(jiǎng)就是價(jià)值12萬元的汽車。對(duì)于獎(jiǎng)罰都“厲害”的額院長(zhǎng),253人都很認(rèn)同。
無限深情助貧寒、體貼入微感患兒、紅軍醫(yī)院精神永流傳 ——
大愛獻(xiàn)草原
老百姓最信任的人就是解放軍,我們又是紅軍醫(yī)院,我們不幫誰幫!
——額爾敦
出生在牧民家庭、植根于廣袤草原,成長(zhǎng)為紅軍醫(yī)院繼任者的額爾敦,又將無盡的愛與深情獻(xiàn)給草原,獻(xiàn)給養(yǎng)育他的草原與人民。
253醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn),外表粗獷豪爽的院長(zhǎng)對(duì)待病人卻總是那么溫柔體貼、細(xì)致入微。2009春節(jié)前,醫(yī)院ICU病房住進(jìn)一位因化膿性膽管炎并發(fā)多臟器功能衰竭患者,既無親人照顧,又無錢交住院費(fèi)用。大年三十那天,額爾敦來病房慰問時(shí)對(duì)他說:“你要堅(jiān)強(qiáng),我們來共同克服病魔,過年了我們陪你一起過年?!甭牭竭@樣溫暖人心的話語,患者眼睛濕潤(rùn)了。臨走之前,額爾敦還特意囑咐醫(yī)護(hù)人員,要適當(dāng)為他增加點(diǎn)兒過年的氣氛。而當(dāng)醫(yī)護(hù)人員告訴了他病人的經(jīng)濟(jì)狀況后,額院長(zhǎng)不假思索地說:“用最好的藥,治好病是第一位的,費(fèi)用讓他別愁,我們會(huì)盡最大努力?!弊罱K,醫(yī)院為其減免醫(yī)療費(fèi)1.5萬多元。
像這樣的事例在額爾敦的工作日志里數(shù)不勝數(shù),一遇到家庭困難負(fù)擔(dān)不起醫(yī)療費(fèi)的患者,他的回答總是:“老百姓最信任的人就是解放軍,我們又是紅軍醫(yī)院,我們不幫誰幫!”就這樣,“患者沒錢,科里貼,科里沒錢,院里補(bǔ)?!泵磕赆t(yī)院支出的此項(xiàng)費(fèi)用就達(dá)20多萬元。
從1987年起,253醫(yī)院就致力于治療“鍋連炕”燙傷患兒,近年來,還與計(jì)生部門聯(lián)合為和林縣99個(gè)自然村782個(gè)農(nóng)戶家免費(fèi)安裝了防護(hù)欄。額爾敦上任后,沒有在過去的成績(jī)上原地踏步,而是進(jìn)一步提出了以教育為主的“鍋連炕”防治方案,他說:“只有徹底改變了人們的落后觀念,才能從‘根兒’上杜絕孩子被燙傷?!睘榇?,253醫(yī)院專門印發(fā)了大量相關(guān)的宣傳材料,在鄉(xiāng)村廣為散發(fā),同時(shí)還加大了對(duì)燙傷患兒的扶助力度,呼和浩特市托克托縣古城鎮(zhèn)圪梁村的小姑娘鄭舒旗就是其中的一位。
2007年11月,年僅2歲的小舒旗在家中玩耍時(shí)不慎墜入滾燙的開水鍋中,家人揣著湊來的幾百塊錢連夜坐車來到253醫(yī)院。經(jīng)診斷,孩子的脖子、軀干、雙上肢、雙下肢都被燙傷,屬特重度燒傷,面積和深度都達(dá)到了45%。醫(yī)務(wù)人員立即為其進(jìn)行醫(yī)治,醫(yī)院還減免了1萬元的醫(yī)療費(fèi)。一年后,正處于成長(zhǎng)發(fā)育階段的小舒旗痛苦依然還在延續(xù),傷口雖早已痊愈但燒傷的瘢痕增生使她行動(dòng)都困難,痛苦不堪,于是又來到了253醫(yī)院。而此時(shí),她的家庭也發(fā)生了巨大變故,母親離家出走,父親外出打工,只能靠爺爺奶奶拉扯。聽說這個(gè)漂亮但卻不幸的小姑娘又來住院,額爾敦院長(zhǎng)一連3次來病房看望??粗⒆右驘齻尺B在一起的上肢和軀體,聽著她不幸的家庭遭遇,額院長(zhǎng)心疼得掉下了眼淚,他輕聲對(duì)孩子說:“這里是紅軍醫(yī)院,這里就是你的家,大家都是你的親人,叔叔阿姨們一定努力讓你像正常人一樣有個(gè)健康的身體?!鳖~院長(zhǎng)無意流露的真情不僅感動(dòng)了小舒旗的家人,也感動(dòng)了所有的醫(yī)務(wù)人員。燒傷整形科的護(hù)士長(zhǎng)趙曉春感嘆地說:“一直以來,我都覺得院長(zhǎng)是個(gè)工作雷厲風(fēng)行、大嗓門的蒙古漢子,原來他也有溫柔的一面?。 ?
隨后,為了給小舒旗籌集巨額治療費(fèi),同時(shí)也為了讓更多的人知道“鍋連炕”造成的危害,額院長(zhǎng)開始跑媒體、紅十字會(huì)、婦聯(lián)等有關(guān)部門和單位,呼吁社會(huì)各界都伸出援助之手,醫(yī)院自身也為其減免了1.3萬元。在大家的幫助下,小舒旗順利完成了手術(shù),雙上肢能力恢復(fù)了80%。下一步,額爾敦表示,醫(yī)院已研究決定等孩子身體再恢復(fù)一段時(shí)間后,就為其做第三次軀干畸形整形手術(shù)。
在額爾敦的帶領(lǐng)下,253醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員還成為了呼和浩特市兒童福利院的??停昴赀^節(jié),他們都會(huì)帶著食物、藥品去看望那里的孩子們。每年,額爾敦還會(huì)親自率領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)到革命老區(qū)武川縣為老紅軍送醫(yī)送藥。在額院長(zhǎng)心中,有一個(gè)早已制定好的小名單,名單上分別是:貧困人員、軍人、老干部、老紅軍以及福利院里的孩子們,只要他們有需要,即便是社保報(bào)銷范圍之外的藥品,紅軍醫(yī)院也都會(huì)為其負(fù)擔(dān)。
額爾敦常對(duì)身邊的工作人員說:“干工作,讓我干和我要干是不一樣的,做好事,虛偽做和真心做更是不同?!倍约阂灿脤?shí)際行動(dòng)詮釋了這句話的內(nèi)涵。醫(yī)院小分隊(duì)前去武川縣給老紅軍義診,山路崎嶇,醫(yī)院里有的同志心疼價(jià)值100多萬元的彩超儀,怕給顛壞了,就建議把彩超儀換成價(jià)格較低的黑白的,卻被額爾敦一口否決,“不行,做好事,就要實(shí)實(shí)在在地做。”
歷經(jīng)烽火歲月洗禮的紅軍醫(yī)院,在一代代像額爾敦一樣的領(lǐng)頭雁的帶領(lǐng)下,將成為“永遠(yuǎn)的紅軍醫(yī)院”。
(責(zé)任編輯:孫賓)
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