一個勞資糾紛的現(xiàn)場，幾百名員工情緒激動，有人甚至將老板抵到了墻角，并舉起拳頭，矛盾激化一觸即發(fā)……李保安趕到現(xiàn)場，把公文包一撂便沖上前?！坝性捵聛碚f！”他及時控制住現(xiàn)場，建議員工推薦代表、書面寫下訴求，并一一作答。最終，這場勞資糾紛被妥善化解。 

　　這樣的場面經(jīng)歷過多少回，李保安自己也數(shù)不清了。1994年，他來到浦東新區(qū)總工會，負責(zé)辦公室宣傳信息工作，當(dāng)時就涉足法制宣傳領(lǐng)域。2002年，他轉(zhuǎn)崗到法律部，作為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制中工會的一方，李保安代表區(qū)總工會常駐仲裁院，成了一名仲裁員。李保安笑言，這算是他的“二次創(chuàng)業(yè)”。 

　　李保安的工作經(jīng)驗豐富、作風(fēng)嚴(yán)謹、思路清晰、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于面對，擅長處理疑難復(fù)雜案件，對于突發(fā)群體案件處理應(yīng)變能力強。2011年底，某企業(yè)爆發(fā)罷工，近300名員工在公司大草坪上靜坐了3天，多方溝通無果。李保安到現(xiàn)場，用激將法把職工集中到了會議室逐步了解情況，從情理、道理、法理奉勸職工，“只要你們的訴求合法，工會就會依法維護大家的權(quán)益?！崩畋０脖響B(tài)。做維權(quán)工作，他講究“兩個維護”，即維護企業(yè)正常經(jīng)營，維護職工合法權(quán)益。當(dāng)兩者發(fā)生沖突時，他把后者放在首位，旗幟鮮明地保護弱勢群體的合法權(quán)益。 

　　“干一行，愛一行，鉆一行?！崩畋０脖诌@一理念，奮戰(zhàn)在法律宣傳咨詢和勞動爭議仲裁的第一線。有一次，一家企業(yè)關(guān)門搬遷，員工討說法，他徹夜調(diào)解直至第二天凌晨4點，員工合理訴求得到滿足，危機解除了?！秳趧雍贤ā穼嵤┑念^兩年，李保安在仲裁院一年辦案就達500多件。以德引人、以誠感人、以理服人、以法治人是他的工作方法，公心、細心、耐心、良心、威信是他的工作態(tài)度。多年下來，李保安形成了獨特的調(diào)解技巧和方法——在2010年上海世博會后期處理涉及世博會勞動爭議的100起案件中，97件案件成功調(diào)解。 

　　李保安愛看書，繁雜的法律法規(guī)他爛熟于心；李保安愛思考，由他編著的《勞動合同法實用手冊》、《勞動爭議調(diào)解實用手冊》成了操作寶典。這位一線維權(quán)的“老法師”更樂于將自己的經(jīng)驗分享出來。勞動合同、勞動爭議這些枯燥難懂的法律條文，李保安講得滔滔不絕，臺下人聽得津津有味，聽到精彩之處大家情不自禁地鼓起掌來。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來他為基層企業(yè)工會干部、法律干部等開展法律知識的輔導(dǎo)培訓(xùn)，累計達到4000余人次。 

　　明年，李保安就要退休了，作為“維權(quán)專家”，他的生活依然非常忙碌。為了帶出一支隊伍，更好服務(wù)職工、更好維護職工的合法權(quán)益，區(qū)總工會在原有維權(quán)體系的基礎(chǔ)上，又將新區(qū)職工法律援助中心的牌子掛到了區(qū)勞動仲裁院，由基層工會派調(diào)解員現(xiàn)場培訓(xùn)，李保安每周4天在勞動仲裁院指導(dǎo)調(diào)解員“坐堂”，為職工答疑解惑、提供專業(yè)幫助。 

　　這些年，李保安參與調(diào)解處理群體爭議數(shù)十起。在處理時，他把握好“處置不激化、事態(tài)不擴大、協(xié)調(diào)不過頭、矛盾不轉(zhuǎn)化”的原則；方法上，他以職工認同的態(tài)度傾聽意見，以職工接受的語言解釋法律，以職工信服的方法化解疑惑?！皩崿F(xiàn)和諧企業(yè)、和諧浦東，這就是我的價值?！崩畋０舱f。