王軍近影。杜劍攝

　　他自主創(chuàng)業(yè)，從白手起家到擁有10億資產(chǎn)的石油化工集團公司；他富而思源，每年向社會捐款上百萬元；他情注部隊，主動接收安置軍轉(zhuǎn)干部和退伍士兵，竭誠營造復(fù)轉(zhuǎn)軍人的“幸福家園”。他，就是優(yōu)秀退伍軍人、山東萬通集團董事長王軍。

　　秉承本色

　　1983年10月，懷揣綠色夢想的王軍，入伍來到濟南軍區(qū)某海島部隊服役。兩年后，王軍離開了眷戀的軍營，但軍人的“綠色基因”卻深深融入了他的血脈。

　　上世紀(jì)80年代末，經(jīng)商大潮風(fēng)起云涌。  

　　一次偶然的機會，王軍發(fā)現(xiàn)常年生活在船上的漁民缺少淡水和蔬菜。于是，他從鄰居家借來500元錢，開始做起“以物換物”的商品交易。每天一大早，他用自行車從幾十公里外馱來蔬菜和成桶淡水，與漁民換成海蝦、海魚等鮮活海產(chǎn)品，然后再馱到集市上賣。“跑?！币荒晗聛?，他居然收入了5萬多元。嘗到甜頭的王軍一干就是5年。

　　1998年，國家實行能源產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營改革。王軍以軍人特有的魄力，籌資興辦了萬通石油化工廠。在無技術(shù)、無人員、無廠房的困難下，他與工人們苦干100多天，成功安裝起第一臺15萬噸的制青裝置，創(chuàng)造了當(dāng)年投資當(dāng)年生產(chǎn)的業(yè)績。

　　星移斗轉(zhuǎn)，經(jīng)過不斷發(fā)展壯大，萬通石油化工廠已由當(dāng)年一個年產(chǎn)10萬噸瀝青的小型企業(yè)，發(fā)展成為如今擁有萬通石化、利通建安等幾家子公司的大型企業(yè)——萬通石油化工集團有限公司。

　　情注軍營

　　“能有今天的發(fā)展，是部隊給了我支點和力量，關(guān)心支持部隊建設(shè)是我義不容辭的責(zé)任?！眲?chuàng)業(yè)成功的王軍時刻不忘部隊的培育之恩。

　　公司成立之初，王軍就宣布兩項特殊招工政策：一是每年預(yù)留崗位，專門安排下崗和生活困難的復(fù)轉(zhuǎn)軍人；二是與部隊建立“成才于軍營、回鄉(xiāng)建新功”聯(lián)系點，定期舉辦招聘會。

　　王軍不僅吸收接納復(fù)轉(zhuǎn)軍人，還竭誠為他們營造“受人尊重、實現(xiàn)價值”的環(huán)境。公司專門在局域網(wǎng)上開設(shè)“退伍老兵風(fēng)采”專欄，宣傳他們軍旅生涯的光榮歷程和自強自立的奮斗精神。退伍軍人劉偉在一次茶話會上激動地說：“我們這些退伍老兵在萬通工作，感受到的是心靈上的慰藉、精神上的快樂和部隊大家庭的溫暖，是王軍給了我們這個‘幸福家園’?！?/P>

　　造福家鄉(xiāng)

　　2004年底，王軍收到了一份特殊的“請柬”：北一村500多位村民聯(lián)合簽名，請他回村掛職支部書記。望著這份飽含著父老鄉(xiāng)親殷殷希冀的“請柬”，王軍心緒難平：公司發(fā)展正處上升期，離不開他；北一村發(fā)展正渴求幫扶，需要他。經(jīng)過幾天深思，王軍最終做出抉擇：回村競選支部書記。

　　在鄉(xiāng)親們歡迎的鞭炮聲中，王軍開始了他的“興村之路”：多方籌措80萬元，整修村容村貌，興辦村辦企業(yè)。與此同時，他又從公司里拿出30萬元，新建了“農(nóng)村文化大院”。2007年，北一村人均收入由3年前的1100多元提高到4100多元，成為東營市有名的“小康文明村”。

　　掛職回來后，王軍思考更多的是如何發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢幫助鄉(xiāng)親致富。2008年3月，王軍向史口鎮(zhèn)黨委政府遞交了萬通集團支援新農(nóng)村建設(shè)計劃：用3至5年時間幫扶7個貧困村。目前，公司已與木李村、范家村等4個村莊建立幫扶對子，在東營市率先走出了“以企促農(nóng)、以工哺農(nóng)”支援新農(nóng)村建設(shè)的新路子。

　　在黃河三角洲這片熱土上，王軍正以一名老兵的執(zhí)著，追逐著新的夢想。

（責(zé)任編輯：孫賓）