大學(xué)生村官張軍明向村民宣傳農(nóng)村醫(yī)療保險政策。

　　“我是一個農(nóng)家子弟，雖然這些年上學(xué)離開了農(nóng)村，但我的心從未離開過。因為我始終懷著對農(nóng)村太窮的那種感覺、對農(nóng)民太苦的那種感受、對農(nóng)村發(fā)展太難的那種感慨和對生養(yǎng)了我們的土地的那份感情，所以我選擇回到農(nóng)村”。2012年大學(xué)一畢業(yè)，張軍明就選擇了回到農(nóng)村當起了大學(xué)生村官。

　　寧夏青銅峽市瞿靖鎮(zhèn)銀光村是曾經(jīng)出了名的“后進村”：灌溉難、出行難，干群關(guān)系緊張、群眾上訪不斷，甚至有10年換了13任村支部書記的“傳奇村史”。2013年2月，在擔任了2個村的村書記助理后，張軍明被派往銀光村擔任村黨支部書記。

　　自小在山里長大的張軍明對平原上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎“一竅不通”。沒見過稻田、不知道灌溉、更不會插秧……困難還遠不止這些。對于銀光村，雖然此前也聽到一些傳言，但張軍明還是沒想那么多，很快就到任了。

　　不過，剛到村里，一堆“老大難”問題就找上門來。村民刁難、干部作難、工作困難，一度讓這個“娃娃村官”措手不及?！翱此粋€娃娃能干個啥！”“他要是把這事兒辦了，我就相信一次組織”……有的村民前來辦事，甚至?xí)滔赂鞣N“風(fēng)涼話”。 

　　起初，對于多年積累下來的疑難問題，張軍明幾乎難以招架?！按甯刹亢霸捵屛易呷耍孕熊嚩急蝗巳恿?，我實在挺不住，不想干了?！钡姐y光村不到半年，張軍明不止一次找組織部門“訴苦”，也曾想盡快離開。

　　“你一定要堅持下去，牢牢地扎下根，就會成長起來?！睆堒娒髅看巍霸V苦”，組織部門負責(zé)人都會耐心給他打氣鼓勁。漸漸地，這個“娃娃村官”沉下心來，開始直面問題：銀光村的病根子在哪里？村干部在想什么？群眾在盼什么？來了就要有貢獻，這是張軍明的樸素想法。

　　“要甘當徒弟，拜群眾為師，才能開好藥方，根除病根子，練成‘當家’的真本領(lǐng)?！睆堒娒饕庾R到，自己年輕，生活閱歷、工作經(jīng)驗都不夠，只有真心實意向群眾學(xué)習(xí)，才能了解實情，找出好辦法，也才能被群眾認可。

　　從此，他每天早出晚歸，騎著自行車串門入戶，“挨家挨戶走一遍，男女老少見一面，有事沒事問一聲”；農(nóng)忙時，他更是挽起褲腿，扎進田間地頭，和村民一起勞作。漸漸地，他了解了秧是怎么插的，渠是怎么砌護的，農(nóng)閑時青壯年去哪兒打工，老年人飯后聚在一起聊啥，孩子們放學(xué)后玩啥……

　　騎壞了2輛自行車，走訪了500多戶村民，記滿了兩本“民情日記”后，他找準了銀光村“后進”的癥結(jié)：一些村干部辦事不公平、不作為，村級事務(wù)管理混亂，經(jīng)濟發(fā)展滯后，造成了班子“軟”、經(jīng)濟“窮”、管理“亂”、人心“散”的局面。

　　“真心實意辦好群眾的每一件事情，群眾的事哪怕再小都當成自己的事來辦，才能真正走進群眾?！睆堒娒髡J為，村里的大小事情若能做到一碗水端平，事事有回音，件件有落實，就能贏得群眾的認可。他決心對癥下藥，下大力氣解決多年遺留下的頑疾。

　　在和群眾的摸爬滾打中，張軍明漸漸懂得了鄉(xiāng)親們的心思，也找到了工作訣竅。在“娃娃村官”的帶領(lǐng)下，為盡快轉(zhuǎn)變村干部作風(fēng)，他提出“組織強起來、黨旗飄起來、黨員動起來、群眾富起來”的發(fā)展思路和“多走多看多想多干，不冷不躲不拖不欺”的“四多四不”工作法，村干部始終堅持“心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾”的服務(wù)理念，銀光村先后建立了村干部每日坐班制，實行便民服務(wù)全程代理，每月10日定期開展黨代表接待日活動，集中解決群眾種地難、淌水難、出行難、飲水難等“老大難”問題；組織群眾開展豐富多彩和喜聞樂見的文化活動，整個村子有了人氣；關(guān)愛幫助孤寡老人、留守兒童、困難群眾，讓弱勢群體感受到了黨組織的溫暖就在身邊；組織黨員到先進村觀摩學(xué)習(xí)取經(jīng)，看別人、照自己、找差距，有效增強了村“兩委”班子和黨員的集體感和凝聚力。

張軍明向村民介紹玉米價格和市場情況。

　　“群眾最需要的是公平，最害怕的是欺騙”。曾幾何時，銀光村上訪的焦點就集中在村干部辦事不公平上，尤其是低保等惠農(nóng)政策落實不公平。為此，張軍明決定讓群眾直接參與村級事務(wù)管理。村里推選了35名有威信、責(zé)任心強的村民代表和5名村監(jiān)會成員，在事關(guān)人、錢、物等群眾關(guān)注的熱點難點問題上，按照征求群眾意見、支部提出方案、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表大會決議、組織實施、村監(jiān)會全程監(jiān)督、實施結(jié)果公示的“八步議事法”來實施，這樣以來，真正的做到了清了集體的家底、亮了干部的箱底、明了群眾的心底。大事小情都公開透明辦理，群眾的心氣順多了，不再跟村干部對著干。      

　　“一切從實際出發(fā)，從老百姓最關(guān)心的問題入手，公平公正公開的辦好群眾的每一件事情，就沒有解決不了的難題。”2年多來，通過建章立制治“亂”、凝心聚力治“軟”、辦事暖心治“散”、發(fā)展經(jīng)濟治“窮”。張軍明抓班子帶隊伍，建立“陽光村務(wù)”，著力解決最突出的民生問題，幾把“火”燒下去，銀光村的面貌有了明顯改觀。 

　　現(xiàn)在的銀光村，路相通、渠相連、田成方、旱能灌、澇能排；村里學(xué)科技忙致富的人多了，游手好閑打麻將的人少了；團結(jié)互助的人多了，鄰里糾紛矛盾少了。大伙的氣也順了許多?！?隊的閘子3隊的橋，6隊的農(nóng)渠上架渡槽，9隊的大路修得好。”有了心氣兒的村民甚至編起了順口溜，贊揚張軍明給村里帶來的變化。

　　“娃娃村官”來后，“后進村”變成了“先進村”，上訪村成為了無訪村，成筐成籮的“老大難”問題一件件得到了解決，也結(jié)束了10年換13任村支書走馬觀花、干不長久的“魔咒”。  

　　“小張書記，你啥時候來家里，咱爺倆喝兩盅，想和你嘮一嘮......”老書記張光漢把這個“娃娃書記”當成了自家孩子。

　　83歲的回族老黨員馬生福對張軍明贊賞有加：“村干部的作風(fēng)直接影響老百姓的作風(fēng)，我看好這個后生?！瘪R生福說，這些年村里走馬燈似地換村干部，大事小事都處理不好，就在于干部作風(fēng)不扎實，辦事不公道，“這些老百姓心里跟明鏡兒似的”。

　　“渠暢了、路平了、村子美了、人心也齊了，小張書記該不會被上面調(diào)走吧？我們可舍不得這個好當家.....”老大娘曹鳳蘭顯得有些擔憂。

　　“論輩分，他喊我叔，我這當叔的，心甘情愿跟他搭班子，當他的馬前卒?！贝逦瘯敝魅卫罟夥f。

　　回想起這幾年在村里的工作，張軍明感慨地說：“這幾年的村官經(jīng)歷，讓我經(jīng)歷了別人沒有經(jīng)歷過的，感受了別人沒有感受過的，這段經(jīng)歷讓我終身難忘，讓我得到了成長、進步與感動。也讓我真正從當初一個徒有抱負的夢想家變成了現(xiàn)在的一個腳踏實地的實干家。同時，我也看到了農(nóng)村是有價值的、農(nóng)民是有尊嚴的、農(nóng)業(yè)是有前途的?！?/span>

　　然而，在張軍明心中，“安民”只是第一步，“富民”才是他的最終目標。一個村莊的發(fā)展必須要有一個適合自己的支柱特色產(chǎn)業(yè)來帶動群眾發(fā)家致富。長期以來，銀光村主要產(chǎn)業(yè)是糧食種植，農(nóng)民增收缺乏后勁。為了讓群眾盡快走上致富路實現(xiàn)小康夢，為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興村、創(chuàng)業(yè)富民，張軍明帶領(lǐng)村干部、黨員群眾代表多次到先進村學(xué)習(xí)取經(jīng)找項目，組織大家學(xué)習(xí)研究先進村發(fā)展成功的典型案例，并制定了銀光村2016至2020年5年發(fā)展規(guī)劃，開始了他的“富民”夢。

　　張軍明先后榮獲全國大學(xué)生村官十佳“村民貼心人”、全國優(yōu)秀大學(xué)生村官、全國鄉(xiāng)村好青年、全國農(nóng)村青年致富帶頭人、最美寧夏人、寧夏好人、寧夏道德好青年、最美吳忠人等榮譽，但他說，金杯銀杯不如群眾的口碑，金獎銀獎不如群眾的夸獎。自己只是做了應(yīng)該做的，要做的事還很多，要學(xué)的東西還很多，“老百姓才是我的師傅和恩人”。