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滿懷感恩的尹明善:奮進(jìn)者永遠(yuǎn)年輕(圖)

發(fā)布時(shí)間:2009-02-08 08:00 | 來源:中國文明網(wǎng) 2009-02-08 | 查看:2115次

展望未來,尹明善的目標(biāo)是把自主品牌汽車做得更優(yōu)更強(qiáng)。

  人物小傳

  尹明善,1938年生,重慶涪陵人,重慶力帆實(shí)業(yè)(集團(tuán))董事長。九、十屆全國政協(xié)委員,中國民間商會(huì)副會(huì)長,2003年當(dāng)選為重慶市政協(xié)副主席。

  1992年,尹明善以20萬元資金9個(gè)員工起步,艱苦創(chuàng)業(yè),力帆集團(tuán)飛速發(fā)展。力帆集團(tuán)從1998年起連續(xù)獲得“重慶市重合同守信用企業(yè)”稱號(hào),是重慶市私營企業(yè)50強(qiáng)排頭兵和第一納稅大戶,連續(xù)多年進(jìn)入中國500強(qiáng)企業(yè)?!?

  每次見到尹明善,心里都會(huì)暗暗稱奇:怎么總是這么年輕這么精神這么有活力??!

  很多人都知道,尹明善在1992年從出版界一頭扎進(jìn)摩托車業(yè)、建廠創(chuàng)業(yè)時(shí),已是虛歲55。如今,他年過古稀,算得上高齡之人了,還是一如當(dāng)年,為事業(yè)晝夜奔忙,不顯疲態(tài)。他能坐在那里談大勢談發(fā)展,一談兩三個(gè)小時(shí),妙語如珠、一氣呵成;他能像“空中飛人”一樣,一天內(nèi)輾轉(zhuǎn)于幾個(gè)城市之間,開講座、談合作;他也未改七八年前和記者初次見面時(shí)的模樣,體形細(xì)高,腳步輕快。

  有意思的是,說起自個(gè)兒的年齡,他比很多同齡人都要來得坦率。這次見到他,他笑瞇瞇地說,自己已經(jīng)70.9歲。為什么要把歲數(shù)精確到小數(shù)點(diǎn)以后呢?“人生的每個(gè)年齡段、每個(gè)月、每一天,都同樣重要,同樣精彩。”他說。

  心中有責(zé) 心系員工

  經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)冬去春來、春華秋實(shí)之后,尹明善的心境早已變得波瀾不驚。面對2009年的到來,說起自己的企業(yè)力帆,縱有千頭萬緒,在他心里最在意的也就一件事:員工的就業(yè)。

  力帆是重慶市第一出口大戶。2008年1至9月,出口額同比增長60%,從10月開始,國際金融危機(jī)的影響逐漸顯現(xiàn),出口勢頭開始回落,不過全年的成績單是漂亮的,預(yù)計(jì)2008年可以實(shí)現(xiàn)出口額5.5億美元左右。

  “我們是高度外向型的企業(yè),力帆摩托車和力帆汽車一半以上的市場在海外。企業(yè)因?yàn)檫@次國際金融危機(jī),減少了大約1000多個(gè)就業(yè)崗位?!币魃聘嬖V記者。

  力帆一些高層主管因此主張裁員,被他不假思索地否決了。而且,近年來已很少經(jīng)手企業(yè)具體事務(wù)的他這一次過問得很仔細(xì),細(xì)到每一個(gè)員工的工資怎么發(fā)放、崗位怎么保留。“我們決不能讓一個(gè)員工失去工作!”他對管理層堅(jiān)定、果斷地說。

  有兩個(gè)情景一直裝在他的心里。

  一個(gè)是在創(chuàng)業(yè)初期,在他的辦公室兼車間的不足40平方米的重慶郊外的一間農(nóng)房里,尹明善對力帆摩托的全體職工、也就9個(gè)人說,要造出全中國、全世界都沒有的發(fā)動(dòng)機(jī)。職工們一邊頭也不抬地?fù)v騰著零件,一邊想笑又捂著嘴忍著笑。有一個(gè)忍不住,笑出聲來,還有一個(gè)假裝咳嗽,跑到門外笑去了。那時(shí)候,人們怎么都不相信他們能做出國際領(lǐng)先的摩托發(fā)動(dòng)機(jī),但他們憑著自己的勤勞和質(zhì)樸,用簡陋的機(jī)器,敲啊、打啊、削啊、刨啊,生產(chǎn)出了最早的“力帆”發(fā)動(dòng)機(jī),一起走過了企業(yè)從無到有、從小到大的最艱難的日子。

  一個(gè)是企業(yè)壯大了,凈資產(chǎn)達(dá)到20多個(gè)億,員工增加到13700多人。有時(shí)在辦公室里工作累了,他會(huì)來到車間,但見工人們忙忙碌碌,現(xiàn)代化的生產(chǎn)線緊張運(yùn)轉(zhuǎn),他倚在門邊,看著這紅紅火火的景象,心里就會(huì)特別充實(shí)特別安慰,覺得這些叫得上名字還是叫不上名字的工人,就像自己的孩子,他喜歡看到他們在力帆這個(gè)大家庭里安安生生、開開心心。

  “企業(yè)發(fā)展了,有員工的貢獻(xiàn)。共同創(chuàng)造財(cái)富,共同享受成果,我們決不能因?yàn)闀簳r(shí)的困難而裁員。力帆的員工中,差不多有1萬人是農(nóng)民工,沒了這份工作,對他們?nèi)胰说纳钣绊懱罅?。”尹明善說,“中國有句老話,養(yǎng)兒防老,積谷防饑。企業(yè)利潤的積累,好比豐年存糧,現(xiàn)在正需要開倉放糧,把員工安頓好,不給社會(huì)增添負(fù)擔(dān)。”

  從2008年10月開始,力帆按照每個(gè)人原工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給1000多名脫崗工人工資,安排他們參加企業(yè)組織的各類培訓(xùn),比如用電知識(shí)、電腦技術(shù)等等?!拔覀儠?huì)一直堅(jiān)持這樣做。等這段時(shí)間度過了,他們會(huì)成為素質(zhì)更高、對企業(yè)更有歸屬感的勞動(dòng)者。”尹明善說。

  他告訴力帆管理層,“我們現(xiàn)在所做的一切的一切,最高準(zhǔn)則是保住所有員工的飯碗,在這道杠杠面前,沒有什么不能讓步,付出再多辛勞也值!”

  有了這樣的“命令”,力帆人在困難面前反而激發(fā)出更高昂的斗志。千方百計(jì)把掉下來的訂單拿回來,千方百計(jì)尋找新的市場空間,千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)崗位,30多位高管想出了很多點(diǎn)子和辦法,匯聚一起出了一本內(nèi)刊叫做《逆勢而上》。從2008年12月起,力帆的訂單止跌回升,“可以肯定地說,面對經(jīng)濟(jì)調(diào)整的壓力,力帆的‘身子骨’是硬朗的?!币魃撇粺o自信。

  其實(shí),力帆從作坊式小廠發(fā)展為全球最大的摩托車生產(chǎn)商之一,其間經(jīng)歷過無數(shù)風(fēng)雨。能一路走來,貴在“智”,貴在“勇”,也貴在“德”。

  前不久,在央視的一檔創(chuàng)業(yè)節(jié)目上,尹明善說了兩個(gè)詞:膽識(shí)、智勇雙全。對于創(chuàng)業(yè)者來說,需要膽識(shí),膽在前,識(shí)在后,要先有勇氣走出去,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在探索中前進(jìn);對于成功者來說,需要智勇雙全,智在前,勇在后,守業(yè)的時(shí)候智慧是很重要的。而在更多的場合,他最愿談的是“德”,企業(yè)家的“德”體現(xiàn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任,首先是對員工負(fù)責(zé)任。心中有“責(zé)”,才會(huì)具有大智慧、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。相應(yīng)地,他覺得一生中最為欣慰的,就是由于力帆的存在,為社會(huì)創(chuàng)造了成千上萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),為成千上萬個(gè)家庭提供了生活的支持和希望。

  常思感恩 燃燒激情

  撫今追昔,尹明善滿懷感恩之情,言談中那份真誠讓人感動(dòng):

  ——我經(jīng)歷過新中國成立以前舊社會(huì)的日子,經(jīng)歷過解放初期的歲月,那時(shí),我們這樣一個(gè)文明古國,幾乎什么都不能造,洋船、洋車、洋鋼、洋布、洋堿,連火柴用的都是“洋火”。改革開放30年過去,“中國制造”走遍全球,中國人好像沒什么造不出了。如今,力帆摩托車已銷往160多個(gè)國家和地區(qū),發(fā)動(dòng)機(jī)年產(chǎn)300萬臺(tái),產(chǎn)量占全世界7%,整車年產(chǎn)150萬輛,有一半賣到海外。而且核心技術(shù)我們都掌握了,發(fā)動(dòng)機(jī)的每一個(gè)零部件都是自己設(shè)計(jì)制造的,都是嶄新的,世界上沒有的。

  ——改革開放初,中國各個(gè)城市滿大街跑的摩托車,大多是從俄羅斯、日本進(jìn)口的?,F(xiàn)在,力帆摩托車產(chǎn)銷量名列行業(yè)前茅、出口量名列行業(yè)第一,而且我們已經(jīng)走出去,在越南、泰國、埃及和埃塞俄比亞投資設(shè)廠。我們也能造汽車了,力帆汽車賣到了48個(gè)國家和地區(qū),在俄羅斯、伊朗、越南和埃塞俄比亞都建了組裝廠,在河內(nèi),大量出租車用的是力帆轎車,漸漸成為主流產(chǎn)品。

  ——力帆發(fā)展的16年間,銷售收入、納稅額以及提供的就業(yè)崗位,以千倍以上的速度增長。中國有許多企業(yè)像力帆這樣,在廣袤的土地上快速生長著。我們用不到一代人的時(shí)間所創(chuàng)造的成就,在發(fā)達(dá)國家需要幾代人的努力才能完成。你不能不承認(rèn),中國的企業(yè)家了不起,更不能不承認(rèn),中國的改革開放了不起!沒有改革開放,能造就這么多企業(yè)和企業(yè)家嗎?沒有改革開放的舞臺(tái),企業(yè)家們能有這么大成就嗎?

  ——企業(yè)今天的局面,當(dāng)然和我們自己的打拼有關(guān)系,但歸根結(jié)底,還是因?yàn)楦母镩_放給了我們空前的機(jī)遇,黨和政府給了我們很大的支持。我每年受邀到全國各地演講至少有20多場,不管是講創(chuàng)業(yè)故事,還是談學(xué)習(xí)體會(huì),我都要說,要懂得感恩,要有種責(zé)任感和使命感。

  說到這里,尹明善講了幾個(gè)小故事。

  1993年,力帆一年繳了30多萬元稅,結(jié)果年底重慶市政府發(fā)紅頭文件獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)20萬元。那會(huì)兒力帆還只是個(gè)幾十人的小廠,尹明善沒想到政府返還的獎(jiǎng)勵(lì)比自己的納稅額一半還多,當(dāng)時(shí)感動(dòng)得掉下了眼淚。“除了中國,在全世界哪個(gè)國家你能找到如此鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的先例?”他說。

  到了1995年,力帆的凈資產(chǎn)從20萬元變成500多萬元,其中有200多萬元是靠各種優(yōu)惠政策積累的。比如,重慶對市級(jí)新產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)是把市財(cái)政的增值稅按一定比例返給企業(yè),通過大力度的財(cái)政返還扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。

  去年第四季度以來,外向型企業(yè)的出口遇到一定困難,重慶市政府及時(shí)出臺(tái)政策,出口企業(yè)每創(chuàng)匯1美元,獎(jiǎng)勵(lì)2分錢,僅此一項(xiàng)政策,力帆一年就可以拿到1000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  尹明善說,這樣的例子太多太多,“沒有黨和政府創(chuàng)造的好環(huán)境,哪有今天的力帆?我們獲得的機(jī)會(huì)和扶持有多么寶貴和值得珍惜!”

  常思感恩,一心回報(bào)。到2008年,尹明善已用8年時(shí)間,捐資完成了100所光彩小學(xué)的建設(shè),每所花費(fèi)在30萬元—50萬元之間。

  有人說尹明善是老來俏,55歲造摩托,65歲造汽車,再過幾年到75歲了,又干什么呢?“當(dāng)然還要干大事!什么大事?去年在國內(nèi)自主品牌轎車出口排名中,力帆拿到了第3名,下一步我們還要把自主品牌汽車做得更優(yōu)更強(qiáng)!勇進(jìn)一步天地寬??!”

  采訪結(jié)束,這位長者堅(jiān)持送記者下樓?!案蓜呕鹜?,激情燃燒;勞碌奔波,不以為苦;忙碌使人長壽,奮進(jìn)使人快樂?!边@是尹明善用家鄉(xiāng)話對自己打趣式的自我描繪。(記者徐立京)

(責(zé)任編輯:祁建梅)

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