周寶生接受新華社記者魏夢佳（左）采訪（中國好人網配圖）

　　新華網武漢１２月２３日電（記者魏夢佳）“什么都不信，就信共產黨；什么都不想，只想地方發(fā)展；什么都不當，只愿當組長?！比藗冞@樣評價周寶生。

　　周寶生是湖北嘉魚縣官橋八組組長。別人說“要讓農村人過上城里人一樣的生活”，而他卻堅持“要讓城里人過上官橋八組一樣的生活?！?

　?。常澳陙?，他帶領村民，把一個貧窮落后的村民小組發(fā)展成擁有７個企業(yè)，集科研、開發(fā)、生產、經營于一體的高科技股份制企業(yè)集團——湖北田野集團。

　?。玻埃埃纺?，擁有２４１名村民的官橋八組實現生產總產值６.５億元，集體總資產達到１０億元，農民人均純收入１．３萬元。與３０年前相比，分別增長了１.７萬倍、３.８萬倍和２６０倍。每戶村民都家有樓房、年有分紅、病有醫(yī)療、老有社保，孩子上學、因病因災均有專項補貼。

　　漫步官橋八組，宛若誤入休閑景區(qū)。眼前是清新靜謐的湖水綠林，寬闊整潔的田野大道，紅綠掩映的農家別墅和整齊劃一的標準廠房。村民們都在各自廠房里忙碌工作，機器聲轟隆作響。鄉(xiāng)親們說：“做八組人是幸運的，而最大的幸運就是有個貼心的當家人、開明的領路人。”

　?。保梗罚鼓?，血氣方剛的周寶生毅然拋下縣化肥廠的“鐵飯碗”，回到官橋八組當上了生產隊長。當時的官橋八組年人均純收入僅５０元，集體不僅沒有一分錢的積累，反而欠有１萬多元的債。正值改革的第一次浪潮從農村興起，周寶生率先推行家庭聯產承包，糧食產量從２０萬斤提高到３５萬斤，解決了村民溫飽問題。

　　１９８１年，全國農村興起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展浪潮，周寶生又看到了新機遇。他帶著一幫農民兄弟“洗腳上田”，利用本組資源優(yōu)勢，燒磚挖煤，先后辦起釘絲廠、磚瓦廠、鑄造廠等１０多個資源型企業(yè)。

　　上世紀９０年代初，他在參加一次全國科技會議后受到啟發(fā)，認為依靠傳統加工業(yè)實現農業(yè)現代化還遠遠不夠，要想求得長遠發(fā)展，就必須引進技術和人才，大力發(fā)展高新技術產業(yè)。于是，他果斷關?！拔逍　逼髽I(yè)，于１９９３年組建“田野集團”，高薪聘請科技專家，開始向高新技術產業(yè)進軍。

　　他先后創(chuàng)建了田野高新技術產業(yè)園和田野博土后基地，合資新建中石特種鋼管項目，創(chuàng)辦武漢大學東湖分校發(fā)展高等教育。如今的高科技園已集結來自全國各地的１００多位科技人才，其中高級職稱人才２６人，初步建成在國內有較大影響的生產與科研基地。

　?。常澳陙?，面對許多經商發(fā)財和提干當官的機會，周寶生都選擇了放棄或拒絕。已成為集團董事長的他仍在“組長”的崗位上默默堅守。他說：“把名利看淡點，精神就濃點。我離不開這土地，對農村和父老鄉(xiāng)親們懷有感情。我也熟悉農村的情況，堅信這里才是最適合我的。”

　　在他的苦心經營下，官橋八組連續(xù)１６年被湖北省評為“最佳文明單位”，先后獲得“全國村鎮(zhèn)建設文明村莊”“全國法制宣傳教育先進單位”“全國精神文明建設工作先進單位”等多項榮譽稱號。

　　周寶生說：“我是和村民一起選擇了一條適合組級經濟發(fā)展的路子。我們還有個３到５年的規(guī)劃，希望能把家鄉(xiāng)建成現代工業(yè)、農業(yè)、高等教育協調發(fā)展的現代化新農村?！保ㄍ辏?/P>

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