整理/天下網(wǎng)商實(shí)習(xí)生 梁周倩

　　商業(yè)界線越來(lái)越模糊的今天，“跨界”已經(jīng)是一個(gè)流行詞。比如做雜志的去賣(mài)雪茄，做IT的去種地，寫(xiě)文章的賣(mài)酒，游戲巨頭跨界海淘，傳統(tǒng)媒體涉足生鮮電商，等等。事實(shí)上，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì)越來(lái)越普遍，跨界做電商正成為一種“時(shí)尚”。

　　吳曉波：那個(gè)寫(xiě)書(shū)的“賣(mài)酒郎”

　　今年6月18日，財(cái)經(jīng)作家吳曉波在其個(gè)人自媒體“吳曉波頻道”上大喊一聲“賣(mài)酒”， 上線一小時(shí)就銷(xiāo)量過(guò)千瓶，銷(xiāo)售額突破20萬(wàn)元，當(dāng)天銷(xiāo)量就突破3500瓶，銷(xiāo)售額超過(guò)70萬(wàn)元。據(jù)說(shuō) “吳酒”僅限量供應(yīng)5000瓶，發(fā)售期限為一星期，而且不接受團(tuán)購(gòu)，結(jié)果在33個(gè)小時(shí)就賣(mài)空。

　　10月中旬，吳曉波頻道又開(kāi)始賣(mài)“吳酒·年酒”了——這次換成了72小時(shí)限購(gòu)，預(yù)訂多少、生產(chǎn)多少，還作為其自媒體電商平臺(tái)“美好的店”的當(dāng)家一號(hào)產(chǎn)品。在這次糖酒會(huì)上，吳酒公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陸斌透露，第二次預(yù)購(gòu)?fù)黄?萬(wàn)瓶。

　　“吳酒”一經(jīng)發(fā)布，吳曉波在1999年租下千島湖半個(gè)小島種楊梅樹(shù)的故事瞬間成為熱點(diǎn)。早在2014年一次專(zhuān)訪中，他就不止一次的提到“吳酒”計(jì)劃。這種穿越時(shí)光兌現(xiàn)的“承諾”尤其抓心，小島上四千多棵未灑農(nóng)藥的楊梅樹(shù)自動(dòng)成為“吳酒”的活招牌。

　　吳曉波為國(guó)內(nèi)知名財(cái)經(jīng)作家，其微信公眾號(hào)《吳曉波頻道》訂閱人數(shù)超100萬(wàn)，與愛(ài)奇藝合作的同名視頻欄目播放量超過(guò)1億。在這樣一個(gè)龐大受眾群體的基礎(chǔ)上，吳曉波一直在嘗試不同的“套利”模式，比如書(shū)友會(huì)、咖啡館聯(lián)盟，以及與匯豐銀行合作，發(fā)起了一個(gè)與吳曉波“PK財(cái)商”的虛擬游戲競(jìng)賽，模擬全球范圍內(nèi)的資產(chǎn)配置。

　　聯(lián)想的農(nóng)業(yè)從線下跑到線上

　　早在2009年，聯(lián)想確定將農(nóng)業(yè)作為今后發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一，2010年成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部，旗下佳沃集團(tuán)初步完成了從水果到葡萄酒再到茶葉的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。聯(lián)想控股今年上半年公布的IPO文件顯示，旗下農(nóng)業(yè)與食品業(yè)務(wù)此前連續(xù)三年收入分別為9.74億元、16.85億元、15.31億元；但凈虧損分別為7340萬(wàn)元、2.01億元、9.48億元。

　　2015年11月18日，據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道，陳紹鵬在北京表示，佳沃的水果業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入盈利階段。水果業(yè)務(wù)盈利后，佳沃再加碼押注進(jìn)口葡萄酒銷(xiāo)售，從海外知名產(chǎn)區(qū)進(jìn)口葡萄酒。2015年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到1.5億元，較去年同比增長(zhǎng)50%。佳沃葡萄酒業(yè)務(wù)總經(jīng)理孫俊于同日宣布再與2家酒莊簽約，并以眾籌加盟合作方式、開(kāi)展O2O業(yè)務(wù)模式，線上線下結(jié)合，進(jìn)軍大眾消費(fèi)市場(chǎng)。計(jì)劃到2018年，在全國(guó)建成1000家實(shí)體店。

　　2015年3月，聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資在線農(nóng)資垂直交易平臺(tái)“云農(nóng)場(chǎng)”，它的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)為：化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)及其他增值服務(wù)，已有數(shù)百家農(nóng)資企業(yè)入駐，擁有200多家縣級(jí)服務(wù)中心，16000多個(gè)村級(jí)站點(diǎn)。2015年8月，佳沃集團(tuán)戰(zhàn)略投資的生鮮電商平臺(tái)“佳沃鮮生活”上線，它將以新農(nóng)人品牌為核心，綜合包裝、銷(xiāo)售原產(chǎn)地食材。

　　網(wǎng)易考拉海購(gòu)：異軍突起的跨境電商“新生”

　　在剛剛閉幕的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，網(wǎng)易公司創(chuàng)始人丁磊放出豪言，希望未來(lái)三到五年，網(wǎng)易考拉海購(gòu)可以在市場(chǎng)上達(dá)到500億到1000億的規(guī)模，在電商領(lǐng)域再造一個(gè)網(wǎng)易。

　　網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO張蕾看來(lái)，網(wǎng)易考拉海購(gòu)是目前跨境電商行業(yè)中唯一一個(gè)同時(shí)擁有媒體屬性與電商屬性的平臺(tái)，網(wǎng)易門(mén)戶(hù)、網(wǎng)易新聞客戶(hù)端、網(wǎng)易都具有不小的媒體價(jià)值，加上網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易云閱讀、有道云筆記等，都可以為品牌提供更細(xì)分和精準(zhǔn)的推廣渠道。

　　網(wǎng)易考拉海購(gòu)上線之初也是主打紙尿褲、奶粉等海淘熱門(mén)商品，2015前半年的網(wǎng)站SKU數(shù)量一直很少，但到下半年加快了擴(kuò)充速度，目前已涵蓋母嬰、美容彩妝、家居生活、營(yíng)養(yǎng)保健、環(huán)球美食、服飾鞋包6大品類(lèi)。訂單的爆發(fā)式增長(zhǎng)，也是發(fā)生在擴(kuò)充了品類(lèi)之后。

　　有消息稱(chēng)，網(wǎng)易考拉海購(gòu)雙11前銷(xiāo)量較半年前增長(zhǎng)20倍。

　　網(wǎng)易11月12號(hào)發(fā)布Q3財(cái)報(bào)，第三季度凈營(yíng)收66.72億，凈利潤(rùn)18.82億元，同比增長(zhǎng)114.06%，在各種維度上都創(chuàng)下了歷史新高。其中，網(wǎng)易第三季度郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)凈收入增速明顯，達(dá)到10.04億元人民幣，同比增長(zhǎng)162.16%，環(huán)比增長(zhǎng)107.85%?？梢赃@樣說(shuō)，網(wǎng)易考拉海購(gòu)自今年1月的推出，已經(jīng)成長(zhǎng)為今年國(guó)內(nèi)發(fā)展最為迅猛的跨境電商之一，也成就了網(wǎng)易今年與眾不同的市場(chǎng)表現(xiàn)，也讓網(wǎng)易在中國(guó)概念股一片跌聲中保持了堅(jiān)挺。

　　花花公子：情趣雜志與時(shí)尚電商之間只差一支雪茄？

　　25年前的鼎盛時(shí)期，19個(gè)版本的《花花公子》雜志銷(xiāo)往全球，由不同國(guó)家的500萬(wàn)讀者(主要為男性)分享。在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其衍生品還包括我們熟知的、印著兔子頭的線下鞋服門(mén)店、眼鏡、箱包、化妝品等。

　　傳統(tǒng)媒體生存狀況江河日下，花花公子也被推向了試水電商行業(yè)的道路。2015年11月，它的新電商網(wǎng)站Playboy Shop上線了，但是令所有男同胞失望的是，他們的網(wǎng)站不賣(mài)色情雜志，也不賣(mài)情趣用品，甚至和色情一點(diǎn)也沾不上邊。只售男女服裝、雪茄、酒瓶、雞尾酒套裝等“小清新”的商品。

　　據(jù)虎嗅網(wǎng)報(bào)道，這并非花花公子首次“觸電”。早在2014年花花公子推出了一個(gè)名為“花花公子蒸氣”(PlayBoy Vapor)的電子香煙商店。更早之前還在二十一世紀(jì)初推出過(guò)名為“花花公子門(mén)店”(Playboy Store)的線上門(mén)店，但最終因?yàn)榉珊桶鏅?quán)問(wèn)題而關(guān)閉。

　　在轉(zhuǎn)型方面，《花花公子》比同類(lèi)雜志走的更為激進(jìn)。PC時(shí)代，上線了同名網(wǎng)站（1999年），鼎盛時(shí)期每個(gè)月的訪問(wèn)量也能達(dá)到 300 萬(wàn)人次以上；在智能手機(jī)盛行的當(dāng)下，Playboy登蘋(píng)果App Store（2013年），內(nèi)容圍繞讓生活更好，涉及旅游、美食、時(shí)尚等內(nèi)容，同時(shí)還有一些名人的采訪等文章。在推出電子商務(wù)網(wǎng)站之前，該公司剛剛宣布將在印刷版雜志上刪除所有裸體照片，并且將數(shù)字內(nèi)容向Maxim或GQ（均為著名男性雜志）的風(fēng)格靠攏，以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給成人雜志造成的沖擊。

　　順豐優(yōu)選：基于物流資源做跨境電商

　　2012年順豐速運(yùn)集團(tuán)打造的電商食品商城“順豐優(yōu)選”正式宣布上線，定位于中高端食品B2C，覆蓋生鮮食品、母嬰食品、糧油副食、酒水飲料、休閑零食以及產(chǎn)地直采蔬果。

　　2015年10月，全球?qū)I(yè)零售咨詢(xún)機(jī)構(gòu)KantarRetail公司發(fā)布了“2015年中國(guó)電商力量排行榜”，上線于2012年的順豐優(yōu)選在綜合排名中位列第九，成為榜單中最年輕的電商企業(yè)。

　　由榜單中可以看出，戰(zhàn)略能力和運(yùn)營(yíng)能力是順豐優(yōu)選最突出的兩個(gè)能力，在這兩個(gè)能力的排名上均位居第八。據(jù)Techweb報(bào)道，與2014年排名相比，綜合能力前六的排位均與上一年相同，順豐優(yōu)選首次上榜，其背后也離不開(kāi)近幾年生鮮食品電商快速蓬勃發(fā)展的行業(yè)紅利。

　　11月，順豐速運(yùn)與愛(ài)爾蘭食品局簽署了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，就愛(ài)爾蘭海鮮、乳制品、豬肉等食品直采達(dá)成合作。據(jù)悉，愛(ài)爾蘭是第18個(gè)與其建立合作的國(guó)家，“海外直采”已成為順豐優(yōu)選的站內(nèi)主要搜索詞。

　　羅輯思維：自媒體“首富”的社群電商之路

　　2014年，羅輯思維賣(mài)圖書(shū)包的事沸沸揚(yáng)揚(yáng)，90分鐘賣(mài)出8000箱的奇跡讓人驚嘆強(qiáng)大的粉絲力量，然而這僅僅是羅振宇從圖書(shū)行業(yè)伸了一只腳在電商領(lǐng)域上試了試水溫。2014年羅輯思維共賣(mài)出了75噸大米，2000多個(gè)跳蛋。

　　2015年，羅輯思維幫聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志賣(mài)柳桃，不到一天，10000盒柳桃售罄。10月20日，羅輯思維獲得B輪融資，估值13.2億，羅振宇成了自媒體“首富”。 11月5日，羅輯思維推出羅振宇個(gè)人脫口秀跨年演講項(xiàng)目，2天預(yù)計(jì)入賬4500萬(wàn)。

　　羅輯思維微店最暢銷(xiāo)的書(shū)籍《必然》已經(jīng)印刷裝訂第三批，累計(jì)預(yù)訂人數(shù)達(dá)10600人，銷(xiāo)量超過(guò)10萬(wàn)本。羅振宇聲稱(chēng)：“如果到年底不出重大意外的話(huà)，我們大概在賣(mài)書(shū)方面能達(dá)到1.5億元~2億元的營(yíng)業(yè)額”，加上530萬(wàn)會(huì)員的會(huì)員費(fèi)，其他商業(yè)合作推廣費(fèi)用，粗算一下，其2015年的年?duì)I業(yè)額（不包含非圖書(shū)/自媒體類(lèi)產(chǎn)品）在13億左右。

　　窩里快購(gòu)：低價(jià)牌、無(wú)門(mén)檻、免運(yùn)費(fèi)的網(wǎng)上生鮮超市

　　創(chuàng)辦近30年的《錢(qián)江晚報(bào)》是杭州一份很有影響力的都市報(bào)，但它也面臨著轉(zhuǎn)型問(wèn)題。2010年，《錢(qián)江晚報(bào)》和耀江物業(yè)聯(lián)合成立了一家立足于杭州當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)上生鮮超市——窩里快購(gòu)，依靠送報(bào)系統(tǒng)配送，送報(bào)員們?cè)缟暇劈c(diǎn)之前送報(bào)紙，九點(diǎn)之后給窩里快購(gòu)送貨。

　　2014年，窩里快購(gòu)交易額近億元，還實(shí)現(xiàn)了微利， 除了向C端用戶(hù)配送，也向一些食堂供貨。2015年它上線了 “窩里云超市”，食堂、便利店等B類(lèi)用戶(hù)可以直接在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行采購(gòu)。主要圍繞網(wǎng)上超市、同城物流、社區(qū)服務(wù)三大核心業(yè)務(wù)，低價(jià)牌、無(wú)門(mén)檻、免運(yùn)費(fèi)是窩里快購(gòu)的特色標(biāo)簽，其CEO蔣國(guó)斌做了一個(gè)形象的比喻：“本來(lái)生活做中高端市場(chǎng)，就像奔馳寶馬，我們是大眾，定位的是日常消費(fèi)。”