新華社記者 張周來 何偉

　　企業(yè)有問題，不管是白天還是晚上打來電話，他都會第一時間趕到一線處理；群眾有困難，不管公務多么繁忙，他都會記掛心頭盡快協(xié)調(diào)解決。

　　“視發(fā)展為己任，把群眾當家人。”這是擔任梧州市長洲區(qū)委書記黎云常說的一句話。

　　“必須深入到一線、深入到現(xiàn)場”

　　盛夏時節(jié)，剛從北京受表彰回來不久的黎云，又出現(xiàn)在梧州不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園區(qū)鑫峰特剛公司的生產(chǎn)車間。他已記不清這是多少次到不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園區(qū)了，在園區(qū)發(fā)展關(guān)鍵時期基本上每天要跑一次。

　　梧州市鑫峰特剛有限公司董事長董元峰說：“受經(jīng)濟下行壓力的影響，公司一直在籌備的二期項目建設受到一些影響?！崩柙飘敿幢硎荆骸岸诮ㄔO當中遇到的困難問題我們會馬上進行研究，區(qū)委區(qū)政府一定全力做好服務，保障二期項目按步驟進行。”

　　2011年上任之初，黎云提出“解決一切問題的關(guān)鍵就是靠發(fā)展?！苯?jīng)過認真調(diào)研，區(qū)委班子果斷決策，決定搶抓不銹鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，加快建設梧州不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　從此，黎云就多了兩個身份——“帶隊推銷員”“一線指揮員”：他帶隊到佛山、深圳等地，與客商對接洽談，引進不銹鋼企業(yè)；帶領園區(qū)干部在一線服務好建設工作，只要企業(yè)遇到問題，都會第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。經(jīng)過努力，園區(qū)現(xiàn)有落戶企業(yè)17家，建成投產(chǎn)16家，2014年成為梧州首個產(chǎn)值突破500億元的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，約占全市產(chǎn)值的1/4。

　　從廣東佛山轉(zhuǎn)移過來的金海不銹鋼公司總經(jīng)理王文輝坦言，剛開始確實擔心企業(yè)能否順利發(fā)展，但隨后的一次突發(fā)事件讓他徹底打消了顧慮。

　　2012年12月底的一天早上，園區(qū)出現(xiàn)大面積塌方，影響到金海公司投資4000多萬元的制氧車間的安全。危急關(guān)頭，王文輝給黎云打電話求助。十來分鐘后，黎云就趕到現(xiàn)場，還請來建設、地質(zhì)、設計的專家技術(shù)人員，現(xiàn)場研究制訂搶險方案，與工人連續(xù)奮戰(zhàn)6個多小時，及時排除了險情。“必須深入到一線、深入到現(xiàn)場，制定政策才更科學、更準確，才能發(fā)現(xiàn)出問題、解決好問題?！崩柙普f。

　　“群眾找我們辦事，正說明對我們的信任”

　　“當書記，必須有辦實事惠民生的情懷?！弊鳛橐幻麖霓r(nóng)家子弟成長起來的干部，黎云一直恪守這個信念。

　　去年6月之前，竹灣社區(qū)一直是主路燈火明亮、小巷一片漆黑，群眾反映強烈，社區(qū)干部也向黎云大倒苦水?！叭罕娬椅覀冝k事，正說明對我們的信任?！彼麕ь^協(xié)調(diào)市政、財政、供電等部門，逐一解決路燈安裝的經(jīng)費、技術(shù)等問題，使竹灣社區(qū)告別了幾十年沒有路燈的歷史。社區(qū)群眾贊嘆：“黎云書記真是咱們?nèi)罕姷馁N心人！”

　　如何將好的做法上升為機制？在踐行一線服務中，黎云有了新的思考。2012年以來，以豐業(yè)社區(qū)為試點，長洲區(qū)啟動“網(wǎng)格化”管理模式，落實網(wǎng)格管理員，第一時間收集、反饋單元網(wǎng)格內(nèi)的問題情況，然后由社區(qū)黨員義工“組團”提供服務。目前社區(qū)服務非常及時，上午反映的問題下午就能解決。這一模式得到了群眾肯定。

　　這些年，隨著大規(guī)模征地搬遷，長洲區(qū)有不少失地農(nóng)民?！包h委政府不能把他們當成包袱和不穩(wěn)定因素，應該把他們當成家里人，想方設法為他們解決困難?！崩柙贫啻伟咽У剞r(nóng)民問題擺上區(qū)委常委會研究，為每個失地農(nóng)民進行跟蹤服務和培訓，引導園區(qū)企業(yè)同等條件下優(yōu)先錄用失地農(nóng)民。目前，僅不銹鋼園區(qū)企業(yè)就錄用失地農(nóng)民1000多人，占附近被征地村組人口的35%。

　　“抓好黨建打牢基礎，首先要落實好責任”

　　“責任不落實，黨建就是一句空話?！睋螀^(qū)委書記伊始，黎云就狠抓黨建工作。他每季度都親自召開黨建工作領導小組會議，專題研究工作進展情況，協(xié)商解決問題、推動工作落實。還注重發(fā)揮考評的指揮棒作用，親自主持制定了針對不同類型黨組織、黨組織書記、黨員的分類考評標準，每年進行百分制考評，并將考評結(jié)果納入黨員干部日常觀察檔案。

　　目前，轄區(qū)村（社區(qū)）辦公場所均達100平方米以上，特別是城市社區(qū)干部從原來的5名增加到現(xiàn)在的10人以上，將村（社區(qū)）干部養(yǎng)老、醫(yī)保等全部納入財政預算，“有場所服務、有錢辦事、有人管事”的基層黨建工作格局已經(jīng)形成。

　　在黎云擔任長洲區(qū)委書記期間，長洲區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展，全區(qū)財政收入連續(xù)四年保持兩位數(shù)增長。

　　從北京回來，黎云萬分感慨：“近距離聆聽習近平總書記的重要講話，我深深感到一種責任和重托。我將珍惜榮譽、再接再厲，堅定信念，擔當有為，履行好第一責任人職責，切實負起發(fā)展一方經(jīng)濟的重任，努力為群眾多辦好事、實事?！?/span>

　　新華社南寧7月13日電

（責任編輯：曹子敏）