人物簡介：

　　周寶生，1953年9月生，嘉魚縣官橋村八組組長，湖北田野集團公司黨委書記、董事長，武漢大學(xué)東湖分校董事會董事長。中國共產(chǎn)黨十六大、十七大代表，第七、第八、第九、第十、第十一屆全國人大代表，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，全國勞動模范，全國優(yōu)秀企業(yè)家，享受國務(wù)院特殊津貼專家。

　　一個兩平方公里的小山溝，30年來屢屢創(chuàng)造奇跡：他們打造的尖端產(chǎn)品用于“神舟”飛天；生產(chǎn)的橋用纜索出口世界各地；中國首個村級博士后工作站也落戶這里……

　　這個只有58戶的村民小組，創(chuàng)造了人均四百多萬元的資產(chǎn)，被譽為“神州第一組”。奇跡的背后，是一位具有傳奇色彩的“領(lǐng)頭雁”周寶生。正是他，帶領(lǐng)兩百多名村民，書寫了當(dāng)代中國農(nóng)民的神話。

周寶生（右一）帶領(lǐng)二百多名村民，書寫了當(dāng)代中國農(nóng)民的神話（資料圖片）

漂亮的農(nóng)民別墅

官橋八組鳥瞰

　　鳳陽小崗村 啟示小隊長

　　斗膽分田到農(nóng)戶

　　楚天金報消息：這是距嘉魚縣城不遠的一個貧瘠小山溝。上世紀六七十年代，村民們一年四季起早貪黑，人均年收入尚不足50元，家家住著土磚房，青黃不接時，還要吃國家“救濟糧”。

　　周寶生在這里度過了童年。貧窮的生活，讓他早早萌發(fā)了外出打拼的念頭。高中畢業(yè)后，周寶生來到縣城，先后換了幾個工作，最終，他在嘉魚縣化肥廠落了腳。

　　1976年的一天，廠里一名工人上班遲到了。車間主任生氣地說：“再這樣，就罰你回農(nóng)村去?！边@句話深深刺痛了周寶生?！拔揖筒恍旁谵r(nóng)村過不上好日子。”幾年的闖蕩，讓周寶生仿佛找到了自己的位置。幾天后，他作出了改變其一生的抉擇：辭去工作，回到官橋村八組。1978年，周寶生被選為生產(chǎn)隊小隊長。

　　當(dāng)時，全國農(nóng)村改革尚處于起步階段。上任沒幾天，他從報紙上看到安徽鳳陽小崗村聯(lián)產(chǎn)承包的報道。這讓早就對吃“大鍋飯”不滿的周寶生看到了希望：小崗村可以把田分給農(nóng)民，我們?yōu)槭裁床荒埽空f干就干，田地很快被分到各家各戶。這在嘉魚縣可是“頭一遭”。駐隊干部得知后，連夜來到周寶生家，勸他把田收回來。勸了整整兩個鐘頭，周寶生一言不發(fā)。無奈，駐隊干部只好離去。

　　結(jié)果，村民們生產(chǎn)熱情空前高漲。次年，八組的糧食產(chǎn)量破天荒地達到了17.5萬公斤，比歷史上最高年份還高出5萬多公斤。收獲季節(jié)，鄉(xiāng)親們笑逐顏開：他們終于可以一日三餐吃白米飯了。

　　賺了歸公家 賠了算自己

　　“不務(wù)正業(yè)”大發(fā)展

　　就在村民為豐衣足食慶幸時，周寶生又邁出了大膽的一步。1981年，全國興起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展的浪潮。他拿著農(nóng)民可以經(jīng)商的紅頭文件，帶著一幫農(nóng)民，在官橋集鎮(zhèn)上辦起了小賣部、冰棒廠。一年下來，竟賺了七千多元。

　　鄉(xiāng)親們喜出望外，紛紛談?wù)撝绾螖U大規(guī)模。這時，周寶生卻又作出一個更驚人的決定：店不開了，回去開礦、辦廠?！吧庾龅煤煤玫模桓闪?，這不是瞎搞嗎？”大伙一時想不通。一些領(lǐng)導(dǎo)也勸周寶生：“咱當(dāng)農(nóng)民的，天職就是種地。你這樣瞎搞，就是不務(wù)正業(yè)，遲早要吃虧?！?

　　可周寶生不管這么多，認準(zhǔn)的事就要干到底。為打消大伙的疑慮，他拿出家中僅有的6000元積蓄，在村民代表會上敞開心窩子：“煤要挖，廠要辦，賺了錢是公家的，賠了本算我私人的?！本瓦@樣，煤礦、磚瓦廠先后開工。

　　1983年春，聽說武漢有家鑄造廠準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn)，低價出售設(shè)備，周寶生連夜到縣城找專家論證。第二天，他帶領(lǐng)幾個年輕人趕到省城。設(shè)備運回的那天，天下起了瓢潑大雨。機器不能被淋濕，周寶生來不及多想，脫下衣服便蓋到了機器上。一件、兩件……大家紛紛效仿。結(jié)果，周寶生回到家就大病一場，而鑄造廠的鑄件卻一批批生產(chǎn)出來。

　　1985年前后，在周寶生的帶領(lǐng)下，官橋村八組陸續(xù)開辦了手套廠、沙發(fā)廠、金屬結(jié)構(gòu)廠等十多家廠礦企業(yè)。幾年工夫，八組居然有了幾千萬元的資產(chǎn)。

　　有了錢，村民們的心思多了起來。有人提議，這么多錢放在集體，萬一風(fēng)吹草動，全會雞飛蛋打。面對這些議論，周寶生猶豫了：萬一政策有變，血汗錢打了水漂，確實對不起鄉(xiāng)親們，可是，事業(yè)剛剛起步，錢就這么分了，心有不甘啊。那段時間，他天天研究報紙，分析國家政策?！耙换í毞挪皇谴?，八組要走共同富裕的道路?！弊罱K，周寶生下定決心：每戶補助5000元建房，其余的錢全部拿出來擴大再生產(chǎn)?！耙l(fā)展，沒有一點敢為人先、敢闖敢干的精神是不行的?！睋峤褡肺?，周寶生深有感觸。

　　情系高科技 立雪專家門

　　筑巢引來博士后

　　然而，敢為人先也要付出代價。1993年，八組投入五百多萬元，從加拿大引進全自動機械化養(yǎng)雞設(shè)備生產(chǎn)線，結(jié)果造出的設(shè)備沒賣出一套。后來，八組又投資一千多萬元建電子廠，又失敗了。

　　接連的失敗，讓周寶生意識到：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在資源型生產(chǎn)、勞動密集型路子上似乎走到了盡頭。他又陷入了沉思：要想突破瓶頸，只有引進人才，走高科技企業(yè)的路子。

　　1993年3月，就在周寶生籌劃如何創(chuàng)辦高科技企業(yè)之時，我國著名磁性專家劉業(yè)勝教授慕名來到了官橋。4個月后，嘉魚第一個高科技企業(yè)——長江合金廠成立了，當(dāng)年就完成產(chǎn)值230萬元，盈利60萬元。不久，永磁合金被國家計委認定為“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進項目”，產(chǎn)品廣泛服務(wù)于軍工與民用。

　　合金廠的成功，讓周寶生的膽子越來越大。國家要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)的國道主干線無不跨江過河。周寶生從中捕捉到商機：上纜索廠。1997年隆冬，纜索生產(chǎn)進入關(guān)鍵時刻，武漢白沙洲大橋制索業(yè)務(wù)被接回纜索廠。然而，錨固技術(shù)卻卡了殼。怎么辦？找專家。一次、兩次……周寶生也記不清多少次登門，都沒有遇到人。最后一次，他聽說老專家外出開會，將要回家，便在門外等了整整5個鐘頭。大雪紛飛，周寶生不停地在冰冷的雪地上跺著腳。看見屋外瑟瑟發(fā)抖的周寶生，老專家深受感動：“就憑你們這么強的事業(yè)心，我一定幫你們把纜索廠辦成功?！?

　　雪夜求教的故事不脛而走，一大批專家紛紛來到八組?！疤镆啊迸茦蛴美|索編織出的一把把“豎琴”，在武漢白沙洲大橋、荊州長江大橋、軍山長江大橋、緬甸瑪哈邦多拉大橋上彈奏出優(yōu)美動人的樂章。

　　對此，周寶生沒有陶醉。此后，他又來了一個大手筆：推平一座荒山，建起了“中國博士后高科技工業(yè)園”。此后，八組又先后上了焊絲廠等多家“高、精、尖”企業(yè)，并組建了湖北田野集團公司，將官橋村八組打造成了國內(nèi)磁性材料、焊接材料、重型釬具、橋用纜索、新特藥產(chǎn)品的生產(chǎn)與科研基地。

　　2003年，50歲的周寶生又拋出一個讓人目瞪口呆的計劃：投資7億元與武漢大學(xué)合作創(chuàng)辦武漢大學(xué)東湖分校?！爸酝顿Y高等教育，初衷就是為農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)技術(shù)人才?，F(xiàn)在看來，與我當(dāng)初的計劃還有差距。下一步，我將潛心研究實施這個計劃?！闭劦浇逃聵I(yè)，周寶生雄心勃勃。

　　到去年底，官橋村八組已擁有6家大型企業(yè)，總資產(chǎn)達到11億元，“要是劃到每個人頭上，有四百多萬元”。然而，周寶生并沒有停歇。眼下，他又走出小山村，忙于運作股票上市，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

　　有錢不算富 制度促和諧

　　夜不閉戶民風(fēng)淳

　　10月27日，記者來到嘉魚縣官橋村八組，一幅壯美景象映入眼簾：寬闊的馬路兩邊，植滿蒼松翠柏；綠樹掩映下，一排排農(nóng)民別墅和專家公寓整齊劃一；塑膠運動場與噴泉廣場相映成趣；一棟棟現(xiàn)代化辦公樓氣勢恢弘；遠處，森林公園郁郁蔥蔥，讓人仿佛走進了新興都市，又好似走進了陶淵明筆下的世外桃源。

　　“相比起這些，最讓我滿意的是，這里民風(fēng)淳樸，基本上能做到夜不閉戶?！敝軐毶院赖亟榻B?！斑@些是怎么做到的呢？”“主要靠制度，30年來，我們不斷完善各種制度。和別處不同的是，我們不搞花架子，有了制度就必須落實，不落實講什么都沒用?！彼f。

　　周寶生給記者講起一個小故事。那是多年前，一個小孩在魚塘里捉了兩條魚回家。按照組里規(guī)定，這要罰款15元。當(dāng)時，一公斤魚也就值幾角錢，15元可不是小數(shù)目。孩子的媽媽跑到周寶生家，又哭又鬧?！澳遣恍?，既然大家都同意的制度，就必須執(zhí)行?！苯Y(jié)果，這位媽媽最終還是交納了15元的罰款。

　　“和鄰居吵架一次罰多少，夫妻間吵一次罰多少，雞鴨散養(yǎng)該罰多少……所有這些，我們都有明文規(guī)定?！敝軐毶f，這么多年來，各項規(guī)章制度已延伸到生產(chǎn)、生活、經(jīng)營、學(xué)習(xí)、管理、勤政廉潔、黨務(wù)工作等各個方面。

　　“我總說，光有錢不算富，只有物質(zhì)和精神兩手抓，兩手硬，才能真正致富。”周寶生說。為了這個理念，他在嚴令禁止各種歪風(fēng)陋習(xí)的同時，還于1990年建起了農(nóng)民文化中心、塑膠運動場等，每年組織卡拉OK比賽、籃球比賽及文藝晚會等，倡導(dǎo)大家學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理、學(xué)時事政治。

　　在周寶生的苦心經(jīng)營下，官橋八組連續(xù)16年被省委、省政府命名為“最佳文明單位”，先后被授予“全國村鎮(zhèn)建設(shè)文明村莊”、“全國法制宣傳教育先進單位”、“全國體育工作先進單位”、“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”、“湖北農(nóng)村文化建設(shè)先進單位”等。（文圖/記者張文龍 通訊員周曉 實習(xí)生胥程）

　?。ㄘ?zé)任編輯：周仙姿）