受助孩子贈送給許京騏（右）夫婦的禮物。南都公益基金會供圖

　　今年年初，93歲的許京騏和91歲的老伴方燁做出了一個決定：向2007年兩人捐款10萬元建立的許左群愛心基金再捐一筆積蓄，用以幫助打工子弟學校的發(fā)展。五年來，兩位并不富裕的普通老人用這種特殊的方式紀念遠去的愛子，與此同時，他們還獨具慧眼，委托基金會用每年10%的投資回報獎勵更多優(yōu)秀師生。

　　□緣起

　　建公益基金紀念愛子

　　“現(xiàn)在，打工子弟學校條件比較差，教師流動性大，我們捐贈的這點兒錢，是我們兩個人的積蓄，希望獎勵那些優(yōu)秀教師，讓打工子弟的教師能安心工作?！辈痪们?，在提出再捐善款的想法后，93歲的許京騏老人這樣說。對于長期從事教育工作的許京騏夫婦來說，五年間捐出的錢都是他們節(jié)儉生活的積蓄，而為了表達對兒子的懷念和對農民工子女教育事業(yè)的關懷，他們卻愿意用這筆積蓄為更多人帶去希望。

　　1968年，許京騏夫婦的愛子許左群因爬山時意外遇難，在整理愛子遺物時，兩位老人看到了兒子在日記中寫下的人生愿望，“我覺得，我干科學對祖國的貢獻會更大些?！蓖蝗缙鋪淼臑碾y，成為許京騏夫婦長久以來不能觸及的巨大傷痛，“許左群走后的幾年里，我們都不敢提起他?！彪m然夫婦倆人刻意回避用語言去提及，但深切的懷念讓他們一直記著兒子想讀大學、多學知識的愿望。此后幾十年間，夫婦兩人無論在自己的工作中，還是在日常生活中，都對教育傾注了更多的關注。

　　進入21世紀后，隨著中國城市化進程的加速，越來越多的農民工進城，農民工子女數(shù)量越來越大，農民工子女的教育問題逐漸成為重大社會問題。2007年7月，南都公益基金會開始實施新公民學校項目，通過捐建招收農民工子女的新公民學校，來讓農民工子女在城市里享受到良好的教育。

　　一天，許京騏夫婦無意中在電視上看到了南都基金會的報道，新公民學校項目讓兩位老人覺得眼前一亮。由于沒有聽說過南都公益基金會，兩位老人決定先認真了解一下基金會的“虛實”，已經80多歲的兩位老人先是上網(wǎng)查詢，隨后又來到南都基金會進行實地拜訪，在與時任基金會秘書長徐永光進行一番交流并經過實地探訪后，兩位老人相信南都基金會是個負責任的機構。隨后，夫婦倆決定捐出10萬元本金在南都基金會下面建立“許左群愛心基金”，表彰那些富有愛心的教師與孩子，幫助孩子們形成博愛的品質，同時，希望喚起社會更多對農民工子女教育的關注。就這樣，兩位耄耋之年的老人，通過建立公益基金，把對已故愛子的思念，化作對當下更多需要關愛的孩子的心靈關懷。

　　□創(chuàng)新

　　捐款投資讓愛“永續(xù)”

　　在決定捐款之初，許京騏夫婦有兩個愿望，一是希望用10萬元幫助盡可能多的師生；二是讓這個愛心基金持續(xù)存在，將兩人的愛心永久地傳承下去。

　　2008年8月，許京騏、方燁夫婦與南都公益基金會共同簽訂了一份“非標準協(xié)議”——《許左群愛心基金捐贈協(xié)議書》。之所以稱這份協(xié)議“不是標準協(xié)議”，是因為這份協(xié)議中有與一般捐贈書不同的內容，這些“非標準內容”包括：乙方即南都公益基金會可以在合法、安全、有效的前提下進行基金的投資、增值活動，但不得從事任何高風險投資；獎勵資金從乙方的基金投資收益中支出，不動用本金；乙方每年用于獎勵的資金按基金本金的10%，即1萬元。

　　基金增值在國外一直盛行，被稱為公益信托基金運作模式，享譽全球的洛克菲勒基金會現(xiàn)所擁有的逾百億美元資產，即是70多間利用投資組合方式積累下來的收益，“動用基金的增值而不是本金來從事公益活動，這才是真正的基金，”南都基金會理事長徐永光說，多年來他一直倡導通過科學合理的投資來壯大公益事業(yè)的規(guī)模。

　　而對于如何保證捐款人公益愿望不受投資風險的影響，現(xiàn)任南都公益基金會秘書長劉洲鴻回答：“南都公益基金會設有專門的投資管理委員會，由五位專業(yè)的投資專家組成，每年的投資計劃、投資情況都要向理事會匯報，對于許左群愛心基金，我們承諾如果出現(xiàn)投資收益不足10%，我們會用自己的錢補上。2007年至今，除2008年因為全球經濟原因收益不足外，其他幾年均達到了10%的目標?！?/font>

　　許左群愛心基金建立后，許京騏、方燁夫婦通過親自到學校了解以及與基金工作人員及時溝通等方式了解基金運作情況。2012年，許京騏夫婦對基金運作表示“非常滿意”，并提出再度捐款幫助更多打工子弟師生的愿望。

　　□思考

　　“郭美美”為何未影響捐款

　　許京騏、方燁兩位老人用自己的畢生積蓄做了一次“相信基金會”的選擇，而與這種“相信”相對應的是去年“郭美美事件”之后，公眾對基金會勢若狂潮般的“不信”之聲。

　　在大量“不信”聲音背后，有兩類基金會的募款似乎并未受到明顯影響。

　　第一類是有政府背景的公募基金會。

　　據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)捐款額在整個慈善捐款中占80%以上。而2011年中國慈善排行榜辦公室曾在調查中發(fā)現(xiàn)：幾乎所有公募基金會至少70%的善款都來自于企業(yè)(企業(yè)家)的捐贈。

　　分析企業(yè)愿意把錢捐給公募基金會的原因，一方面政策激勵有很大的作用，企業(yè)捐款可以獲得免稅；另一方面，毋庸置疑，企業(yè)從事公益活動大都帶有功利性目的，企業(yè)通過捐款就有機會獲得一些相應的政策，與政府搞好關系。為實現(xiàn)以上目標，企業(yè)把錢大量投入到有政府背景的公募基金會是一個簡單易行的選擇。正是企業(yè)的“穩(wěn)定表現(xiàn)”，讓一部分公募基金會在“郭美美事件”后并未受到嚴重沖擊，甚至還有基金會主動表示2011年“募款額上升”。

　　而從公募基金會自身角度分析，中國紅十字會秘書長王汝鵬去年曾表示，公益機構還沒有形成制度化、現(xiàn)代化的捐贈客戶服務，國內慈善機構大多沒有建立捐款人數(shù)據(jù)庫，導致無法提供后續(xù)服務。

　　第二類是沒有政府背景、沒有公募權的非公募基金會。這類基金會之所以能夠不受“郭美美事件”的強烈沖擊，是由于此類基金會大多由企業(yè)或企業(yè)家出資成立，其后的捐款也多數(shù)來自原始捐款人或者對基金會有清晰認識的“知情人”，南都公益基金會即正是在這種背景下，通過了許京騏、方燁夫婦五年的“考驗”，在幫助兩位老人實現(xiàn)了懷念愛子博愛人間的感人愿望的同時，獲得了來自普通公眾的信任。

　　“以前，我們遇到什么事情都會捐助，數(shù)額通常也比別人多一些，但是，接收機構在給我一份收據(jù)后就再沒有其他反饋了，我們不清楚自己捐出去的錢到底花到哪去了，給誰了，干什么了。這次我們在了解南都基金會之后，決定先捐贈10萬元，幾年下來，發(fā)現(xiàn)各種信息回饋及時、規(guī)范、資料齊全，所以，決定再進行了第二筆捐贈?！痹S京騏夫婦表示。

　　□探索

　　為民間“開門”為公眾“開窗”

　　許京騏、方燁夫婦的義舉在完成自己公益愿望的同時，無疑為中國公益事業(yè)注入了一劑鼓舞人心的“強心劑”，而兩位老人的選擇也為公益應有的模式做了注腳：公眾通過選擇支持好的公益組織，讓規(guī)范者生存，讓腐敗者滅亡，以實現(xiàn)公益環(huán)境的凈化。

　　今年“兩會”期間，關于民間公益組織注冊的話題被數(shù)度提及。只要開放民間公益組織的準入空間，才能讓更多民間資本進入公益領域；只有民間公益組織發(fā)展起來，才有可能形成一個產品和層次豐富的公益市場，公益組織通過優(yōu)化競爭去贏得公眾信任，民眾可以更方便更多樣地進行選擇，通過自由選擇挑出自己信任的公益組織。去年“免費午餐”在全國開花即是有力佐證。

　　開門，為民間組織準入敞開方便之門；開窗，為公眾看清公益組織大開透明之窗。

　　當年過九旬的許京騏、方燁夫婦欣慰地實現(xiàn)了心愿之時，我們期待著更多普通公眾可以如這對善良的老人一樣，找到自己的“南都公益基金會”，架設出一條通向愛心愿望的可信橋梁。

（責任編輯：陳熄亮）