頂住郭美美事件影響，廣東紅會“慈善包哥”一年籌款2600萬

謝東祥

　　壓力　和郭美美關(guān)系被質(zhì)疑

　　“今年要繼續(xù)把扶貧救心行動和博愛電子書屋這兩個重點項目做好，都是給廣東農(nóng)村貧困孩子服務(wù)的，一個是救命，一個讓他們能讀好書。對于企業(yè)家服務(wù)總隊這個年輕的隊伍來說，我們?nèi)ツ晔钦斜I馬、籌集糧草，今年要練好內(nèi)功，做好規(guī)范工作，讓這支隊伍能夠穩(wěn)定、健康成長。”

　　昨天是大年初二，“大忙人”謝東祥終于能歇下腳步，一早就開車回到廣州增城新塘老家，陪父母吃團圓飯?！叭ツ晔俏易钚量嗟囊荒?，父母很心疼，不過他們都很支持我做善事！”這位形體消瘦、面容黝黑的中年男子用4個數(shù)字總結(jié)自己的2011年：平均23天就開一次大會，累得住了3次醫(yī)院，籌了2600多萬元，救了400多個先天性心臟病孩子。

　　謝東祥是廣東公益界出名的“慈善包哥”，全職投入公益，籌款和演講能力超強，口頭禪就是“包在我們身上”。去年他成了“廣東省紅十字會企業(yè)家會員服務(wù)總隊總隊長”，頂住“郭美美事件”影響，為廣東省紅十字會扶貧“救心”行動募捐到2600多萬元。

　　“我們剛成立服務(wù)隊，沒想到就遇到了郭美美事件！”謝東祥苦笑著說，這是他做“全職慈善”8年來最大的考驗。他曾是4家公司的董事長，2003年正式加入志愿組織獅子會，將經(jīng)營交給親朋去打理，自己全身心地投入到公益慈善事業(yè)中。

　　責(zé)任　企業(yè)家“參與式慈善”

　　2010年，謝東祥申請加入紅十字會成為了會員，“以前是一個進口的慈善平臺，現(xiàn)在換了一個國產(chǎn)平臺”。在省紅十字會的支持下，他組建了廣東省紅十字會企業(yè)家會員服務(wù)總隊，擔(dān)任總隊長。

　　正當(dāng)他雄心勃勃組建分隊時，郭美美事件發(fā)生了，對紅十字會系統(tǒng)乃至全國慈善事業(yè)造成巨大沖擊。過去幾個月他和隊友們?nèi)ツ伎?，總是被人追問“你們和郭美美到底是什么關(guān)系？”

　　費盡口舌耐心解釋之外，謝東祥常語氣鏗鏘地說三句話：“難道出了一個郭美美，我們的公益事業(yè)就不繼續(xù)了嗎？人道博愛的紅十字精神就不推廣了嗎？上千個患先天性心臟病的貧困‘紫孩子’就停下來不救了？”

　　“做慈善，最重要的是誠信和口碑?！薄鞍纭钡奶栒倭軓姶螅M管受到“郭美美事件”影響，但如今已經(jīng)在廣州、佛山、東莞成立了8支企業(yè)家服務(wù)分隊，約有380名企業(yè)家加入。

　　去年3月，當(dāng)省紅十字會常務(wù)副會長馮玲告訴他準(zhǔn)備舉行扶貧“救心”行動，幫全省3409個貧困村1000多名先天性心臟病患兒免費手術(shù)，需要募集善款2000多萬元時，謝東祥當(dāng)即拍胸口：“包在我們身上！”

　　如今，他已募到2600多萬元?！拔也皇鞘裁创罄习?，但為什么能‘忽悠’呢？”他認(rèn)為，最大的創(chuàng)新在于倡導(dǎo)“透明慈善”、“參與式慈善”。

　　他們募捐的錢全部匯到省紅十字會的專戶，由財政部門監(jiān)管、審計部門審計，全部用于救助事業(yè)，而一切辦公、下鄉(xiāng)、辦籌款晚會的費用由各位企業(yè)家會員自掏腰包解決，不提取任何“管理費”。

　　“以往很多大老板都是一口氣捐出上千萬、上億元，但這些錢都是給慈善機構(gòu)，自己沒有后續(xù)跟進和參與。我們倡導(dǎo)的是，中小企業(yè)家自己親力親為，從跟醫(yī)生一起下鄉(xiāng)篩選病人到病人入院、手術(shù)、出院，都全程參與，這樣更容易監(jiān)督、更有成就感和責(zé)任心?！敝x東祥說。

　　在謝東祥看來，公益事業(yè)也需要借鑒營銷理念，要有賣點，不斷創(chuàng)新模式。他們籌款不是以往的開大會宣講動員，而是用每個分隊成立同時舉辦慈善晚會義拍的形式，吸引更多親友嘉賓參加。每次慈善義拍，他都親自上陣“吆喝”，喊到喉嚨嘶啞。義拍的拍品也很有心思，像去年拍出35萬元高價的一個“?！弊?，就是專門到深圳弘法寺請105歲高齡的佛教泰斗本煥大師題寫的。

　　欣慰　上千患兒有望得救

　　謝東祥笑稱，自己做公益是靠“三水”——汗水、口水、心水，不斷游說老板們，“你賺那么多錢是為了什么？要拿來做好事，證明自己是個好人，才不枉一生。少喝1支拉菲紅酒，省下1.5萬元，就能救一個先天性心臟病孩子，積德行善，為什么不做呢？”

　　他不是一個人在“戰(zhàn)斗”。在只有“1歲”的省紅十字會企業(yè)家會員服務(wù)總隊里，副總隊長陳惠紅、朱繼榮、梁永標(biāo)，秘書長林劍思……這些來自不同地區(qū)、不同行業(yè)的中青年企業(yè)家，出錢出力，低調(diào)行事。

　　讓他們高興的是，扶貧“救心”行動進展順利。目前已篩查河源、陽江、茂名、江門、清遠、揭陽、肇慶、韶關(guān)、汕尾、潮州、湛江共11個市60多個老少邊山區(qū)鄉(xiāng)村縣，已有420多名先天性心臟病貧困兒童成功手術(shù)，預(yù)計今年上半年能完成全部任務(wù)。

　　“上千個孩子得救，這是多大的功德?。〕远帱c苦、熬多點夜、受點委屈，哪又算什么？”謝東祥說。

　　來源：南方日報

　?。ň幷咦ⅲ涸臉?biāo)題為《愿更多老板全程參與做慈善》）

（責(zé)任編輯：曹子敏））