創(chuàng)出的“煉爐操作法”，在業(yè)內(nèi)以他的名字命名推廣；總結(jié)的精細(xì)化管理工作又成為遼寧冶金同行基層管理的“教材”
他是一名從普通煉鋼工人做起的基層管理者。
他有著很多令業(yè)內(nèi)稱奇的經(jīng)歷：先后完成數(shù)十項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，打破多項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄；創(chuàng)出的“煉爐操作法”，在業(yè)內(nèi)以他的名字命名推廣；總結(jié)的精細(xì)化管理工作法，最近又成為遼寧冶金同行基層管理的“教材”……

　　邢貴彬，鞍鋼第一煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)黨總支書記、副作業(yè)長。這位上世紀(jì)80年代入廠的“老鋼鐵”，經(jīng)歷了傳統(tǒng)煉鋼的苦干實(shí)干、工藝變革的大膽創(chuàng)新，而今又用現(xiàn)代化管理理念，改變著鋼鐵工人的思維。

　　忠誠和責(zé)任鑄就的主人翁精神，讓這位曾經(jīng)的全國青年崗位能手、全國勞動模范永葆職業(yè)“青春”。不論時(shí)代如何發(fā)展，崗位如何變化，他始終走在同行前頭，適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要，他的故事幾乎演繹了近30年來中國鋼鐵發(fā)展成熟的軌跡。鞍鋼人評價(jià)他是繼“老英雄”孟泰、“走在時(shí)間前面的人”王崇倫之后，在鞍鋼這塊熱土上涌現(xiàn)的又一位彰顯優(yōu)良傳統(tǒng)與時(shí)代精神的事業(yè)楷模。

　　“選擇當(dāng)煉鋼工人,就意味著甘愿吃苦”

　　邢貴彬今年48歲。1981年，20出頭的邢貴彬從部隊(duì)復(fù)員到鞍鋼，成為一名最普通的煉鋼助手。年輕時(shí)，邢貴彬的想法很簡單：“干一行愛一行”，當(dāng)工人就是要忠于職業(yè)，別怕吃虧。上世紀(jì)八九十年代，煉鋼車間溫度高、噪音大、粉塵多，條件十分艱苦，而每次出現(xiàn)困難，邢貴彬總是沖在最前頭。1985年，邢貴彬所在的“民兵爐”改造后爐體壽命很短，為了查清原因，他利用修爐機(jī)會，不顧高溫一次次鉆進(jìn)爐內(nèi)仔細(xì)察看，測量氧槍的位置。塑料制的安全帽被高溫烤變了形，面部被輻射熱烤得針刺般疼痛，脫落了一層又一層皮，但他仍沒有退卻。一個(gè)多月下來，邢貴彬終于找到了爐體壽命短的原因。

　　承受艱辛還不是工作執(zhí)著的全部，有時(shí)還得以犧牲健康為代價(jià)。1991年夏，聽說廠里要提前煉爐，已是7號平爐總爐長的邢貴彬，做完扁桃體摘除手術(shù)后第三天就從醫(yī)院趕來?，F(xiàn)場粉塵大，傷口怕感染，他戴著口罩登上煉爐架，用手勢指揮。在吹出鋼口殘?jiān)鼤r(shí)，由于爐門高度不合適，殘?jiān)挡怀鋈ィ麚]了幾次手，操作人員都沒注意到。情急之下，他大喊一聲：“落！”口罩立刻被噴出的鮮血染紅。這一次，爐門落到了合適位置，但邢貴彬的聲帶卻喊成撕裂性損傷，永遠(yuǎn)失去了清亮的聲音。

　　為了研究護(hù)爐、煉鋼工藝，邢貴彬幾乎達(dá)到忘我的程度。早年平爐輻射熱高達(dá)七八十?dāng)z氏度，煉爐、觀察卻需要人到架子上操作。輻射熱烤得臉上像針扎似的難受，渾身汗如泉涌，北風(fēng)一刮，濃煙難當(dāng)，連喘氣都困難。別人每次觀察三五分鐘，可邢貴彬不管時(shí)間長短，常常是看了一次又一次。觀察時(shí)，他通常采取右臉靠近平爐的姿勢，下爐后酷熱難當(dāng)，就把右臉伸到冷風(fēng)機(jī)口處降溫。久而久之，他面部患上了風(fēng)濕麻痹，再熱的天，也只是左半邊臉大汗淋漓，右半邊臉毫無知覺。

　　鞍鋼第一煉鋼廠黨委書記孫光輝說，在同事們看來，邢貴彬總有使不完的勁。當(dāng)護(hù)爐工時(shí)，他每次上班都提前1小時(shí)到崗檢查，下班后晚走1小時(shí)與交班工人細(xì)細(xì)溝通。而這個(gè)最初養(yǎng)成的習(xí)慣一直保持至今，20多年來他義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)1.1萬小時(shí)，相當(dāng)于一個(gè)煉鋼工人近4年的工作量。

　　長時(shí)間的超負(fù)荷勞動，使邢貴彬患上心臟病、心肌嚴(yán)重缺血等疾病。邢貴彬卻從未因此而降低對自己的要求。有一次住院時(shí)煉爐出現(xiàn)故障，邢貴彬知道后，背著心臟監(jiān)視器就回到車間，一干就是3天3夜。平爐漏鋼的險(xiǎn)情排除了，可他自己也累得癱倒在地上。工友們責(zé)怪邢貴彬不要命了，而他卻說：“選擇當(dāng)煉鋼工人，就意味著選擇吃苦，工廠哪里需要我，我決沒有理由退卻?！?/P>

　　技術(shù)創(chuàng)新畫出行動“坐標(biāo)”

　　1992年12月，邢貴彬所在的7號平爐300噸鋼水因事故全部泄漏，造成重大損失。雖然自己沒有直接責(zé)任，但事故卻讓邢貴彬陷入沉思，十多年來在爐臺經(jīng)歷的一幕幕在腦海閃現(xiàn)，其中的酸甜苦辣讓他百感交集。他想到了自己義不容辭的責(zé)任：做一名當(dāng)代工人，光憑熱情和吃苦是不夠的，必須掌握現(xiàn)代化生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)，才能發(fā)揮更大作用。

　　從此，邢貴彬走上了一條技術(shù)工人的道路。他在繁重的工作之余，一有時(shí)間就跑圖書館、逛書店，學(xué)習(xí)煉鋼知識，弄不明白的地方便虛心向人請教。幾年下來，他學(xué)完了高中和大專課程，寫出十多萬字的讀書筆記，加上扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)，竟從一名普通工人成為了名副其實(shí)的“護(hù)爐土專家”。

　　1990年代中期，吹管是降低煉爐率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。吹管時(shí)，總爐長要站在用叉車托起的六七米高的煉爐架上，手拿一把8米長的鋼管，用長長的橡膠管接通壓縮空氣后，再把鋼管伸進(jìn)爐內(nèi)。工人們常被爐內(nèi)噴射出的熱浪烤得臉部脹痛，一個(gè)小時(shí)下來，常常感到呼吸困難，鼻涕眼淚一齊流，汗水早就浸透了防熱服。“再也不能讓工人受這份罪，”邢貴彬經(jīng)反復(fù)觀察、試驗(yàn)，總結(jié)出“吹、鋪、扣、燒、洗”五字煉爐操作法。新方法使?fàn)t體使用次數(shù)由原先的45次提高到105次，最高時(shí)達(dá)到142次，創(chuàng)出當(dāng)時(shí)國內(nèi)平爐吹管的最好成績。1995年，這項(xiàng)以邢貴彬名字命名的操作法在全國冶金系統(tǒng)推廣，為國家創(chuàng)造價(jià)值6000萬元。

　　鋼水罐自流率是鋼廠的硬指標(biāo)。第一煉鋼廠以高附加值鋼種為主，而鋼水罐的自流率只在90%左右，碰上不自流時(shí)，一爐高附加值鋼就變成了一般鋼。2003年，邢貴彬下決心啃這塊硬骨頭，通過反復(fù)比對，他找到用耐火蓋板替代薄鋼板覆蓋大罐底水口眼的辦法，最終使自流率提高到99.8%以上。這一指標(biāo)不僅打破當(dāng)時(shí)的全國紀(jì)錄，而且至今也居于世界先進(jìn)水平。

　　解決技術(shù)難題有時(shí)免不了要承擔(dān)失敗風(fēng)險(xiǎn)。1996年10月，第一煉鋼廠在改造期間接到一筆4.5萬噸的重軌供貨合同，當(dāng)時(shí)工廠的5座平爐只有2座可以生產(chǎn)，要在一個(gè)月內(nèi)完成任務(wù)，這樣的強(qiáng)度前所未有。就在全廠上下犯難的時(shí)候，邢貴彬果斷提出利用矽鐵合金提溫，保證重軌鋼煉成率的構(gòu)想，不料卻遭到了廠長的反對。有同事勸他：“你又不是廠長，合同保不保，與你護(hù)爐主任沒有關(guān)系，何必要冒風(fēng)險(xiǎn)呢？”而邢貴彬回答，企業(yè)發(fā)展好壞關(guān)系到每名職工的飯碗，自己豈能當(dāng)看客？并且表示若試驗(yàn)不成立即辭職回家。后來的實(shí)踐證明，這個(gè)做法是可行的。第一煉鋼廠當(dāng)月就圓滿完成任務(wù)，鞍鋼的重軌市場保住了。

　　鞍鋼技術(shù)管理部門的一份不完全統(tǒng)計(jì)顯示，僅2000年10月至今，邢貴彬就累計(jì)完成18個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1億多元。鞍鋼集團(tuán)黨委副書記聞寶滿說，“九五”、“十五”正值鞍鋼為了擺脫設(shè)備陳舊、工藝落后進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造的歷史階段，而邢貴彬在自主創(chuàng)新上的有效探索，為當(dāng)時(shí)的鞍鋼人畫出了行動坐標(biāo)。

　　科學(xué)管理探出一線生產(chǎn)“新路”

　　成為崗位能手和技術(shù)骨干后，邢貴彬走上了基層管理者的崗位。2003年，廠里派邢貴彬負(fù)責(zé)鋼包區(qū)域的工作，此前，鋼包整備區(qū)不到一年發(fā)生了四次大罐滑板漏鋼事故。邢貴彬憋著一口氣要改變這里的面貌，沒想到事情并不如人所愿：常常是工人一絲不茍地干活，技術(shù)力量屢次攻關(guān)，仍然解決不了問題。

　　為弄清漏鋼原因，邢貴彬整天泡在整備場，細(xì)細(xì)觀察職工操作的每個(gè)細(xì)節(jié)，時(shí)間一長他看出了門道。原來，調(diào)板工安裝透氣磚時(shí)，對安裝不到位的部分習(xí)慣用杠子“釘一釘”，就是這個(gè)多余的操作，造成透氣磚上的材料被震裂漏鋼。原因找到了，漏鋼難題迎刃而解。

　　困擾廠子多年，考核許多工人，撤掉這么多干部，其實(shí)就是“釘一釘”的事兒，這讓邢貴彬有了新思考?！爱?dāng)工人時(shí)，只要技術(shù)好、肯干，困難面前沖得上去，就是勞模；現(xiàn)在到了管理崗位，再不能簡單地靠一個(gè)人埋頭苦干，必須管好生產(chǎn)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)?！?/P>

　　這件事讓邢貴彬琢磨起了管理學(xué)問。2003年前后，“連鑄起步”環(huán)節(jié)漏鋼頻繁，全作業(yè)區(qū)32個(gè)流長，一半以上挨罰，有的還因此被調(diào)離。他們都是作業(yè)區(qū)年輕人當(dāng)中的佼佼者，綜合素質(zhì)高、操作技術(shù)過硬，挨罰和調(diào)離讓多數(shù)人感到委屈。邢貴彬坐不住了，他一個(gè)流長一個(gè)流長地談，認(rèn)真聽他們的意見，和大家一起分析以往記錄，終于找到了事故的真正原因。

　　原來，“起步漏鋼”并不是簡單的操作問題，而是因?yàn)椴僮饕?guī)程與實(shí)際情況不符。經(jīng)反復(fù)調(diào)研，邢貴彬先后調(diào)整了“連鑄起步”操作規(guī)程、調(diào)板工和助手的崗薪比例、大罐砌磚規(guī)程等規(guī)章制度。曾在連鑄區(qū)干了20多年的老段長李偉說，“他是真替工人著想啊，一些不合理制度存在多年，他一來就給改了。多少年的難題解決了，工人們心氣順了，生產(chǎn)也就上去了。”

　　邢貴彬近年來在自己車?yán)镆恢狈胖踩?、工作服，一有空就到生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)悠，想方設(shè)法解決具體問題。以前，鋼水罐內(nèi)襯磚是立著砌的，容易出現(xiàn)環(huán)縫漏鋼，因此每天都得噴補(bǔ)大罐。夏天，近千度的高溫?zé)岬萌撕沽鳑驯?；冬天，火烤胸前暖、風(fēng)吹背后寒，不少人落下風(fēng)濕病。邢貴彬?qū)⒋蠊拊€磚改臥砌后，工人再也不用噴補(bǔ)環(huán)縫了。

　　邢貴彬說，基層管理就是要多一份責(zé)任，多聽職工意見，多解決實(shí)際問題。多年來，他在嚴(yán)厲管理的同時(shí)和工人們打成一片，誰家有紅白事，他都必到場；調(diào)板工張維東患重病住院治療，他帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)職工捐款3720元，又幫助申請了廠工會1000元救濟(jì)款。在他的帶領(lǐng)下，邢貴彬每到一個(gè)新崗位就激活一個(gè)集體，他負(fù)責(zé)的作業(yè)區(qū)年年被廠里評為先進(jìn)，成為集團(tuán)的“樣板”。

　　長期的基層工作，讓邢貴彬?qū)︿撹F生產(chǎn)有了一套自己的想法。為此他常給職工講兩個(gè)故事。前一個(gè)說的是一名空軍飛行員，在一次戰(zhàn)斗中飛機(jī)被打中，他成功跳傘逃生。許多年以后，飛行員在小鎮(zhèn)上遇到曾經(jīng)為他疊降落傘的人，并對這位最普通的勞動者肅然起敬。因?yàn)槿绻?dāng)時(shí)的降落傘哪怕有一點(diǎn)小毛病，這位飛行員也許早就不在人世了。相比之下，十多年前一家南方企業(yè)由于在深井中打入一根質(zhì)量不過關(guān)的鋼管，結(jié)果由于這根鋼管爆裂，整個(gè)造價(jià)上千萬元的深井都報(bào)廢了。

　　“同樣，如今的鋼鐵生產(chǎn)雖然大規(guī)模、連續(xù)化，但是生產(chǎn)鏈條的任何一個(gè)細(xì)節(jié)出問題，都可能‘一條魚腥了一鍋湯’，直至釀成大禍！”邢貴彬說。而在這一想法指導(dǎo)下，邢貴彬總結(jié)出“講創(chuàng)新、講制度、講和諧”的九字精細(xì)化管理工作法，如今已得到鞍鋼集團(tuán)乃至遼寧冶金行業(yè)的廣泛認(rèn)可。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長，鞍鋼集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張曉剛?cè)涨氨硎荆?xì)化工作法已成為現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)基層管理的新需要，值得鞍鋼每個(gè)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，這將成為鞍鋼基層管理改革的方向，為鞍鋼沖擊世界“500強(qiáng)”提供管理保證。

　　工作27年來，邢貴彬多次被評為全國冶金系統(tǒng)勞動模范，全國勞動模范，全國杰出青年崗位能手和遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號，并多次當(dāng)選為遼寧省黨代表。最近，鞍鋼集團(tuán)和鞍山市先后作出向邢貴彬?qū)W習(xí)的決定。面對一次次的上臺報(bào)告，邢貴彬坦誠地說，現(xiàn)代工人不僅要苦干實(shí)干，更要學(xué)會把握時(shí)代發(fā)展潮流，創(chuàng)新和進(jìn)取是任何職業(yè)必不可少的“法寶”。
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