據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，“2011中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會”今天(4日)進入第二天會期。十年磨一劍，當中國企業(yè)500強榜單度過第十個年頭，曾經(jīng)20億元的500強入門門檻，如今已經(jīng)超過了140億。

　　在這十年里，除了資金規(guī)模的幾何增長，中國企業(yè)還在發(fā)生著哪些變化？那些從七十二行里脫穎而出的新貴行業(yè)，能夠成為中國經(jīng)濟未來的希望嗎？

　　中國企業(yè)的成長已不能再靠單一的學習和模仿

　　轉眼十年飛逝，從2002年第一張中國企業(yè)500強榜單誕生，到今天的十年總結，中國的大企業(yè)們早已今非昔比。昨天發(fā)布的《2011中國500強企業(yè)發(fā)展報告》顯示，2011中國企業(yè)500強的76個行業(yè)分類中，與上年相比，共有36個行業(yè)的500強企業(yè)數(shù)量沒有變化，占47%。這說明，大多數(shù)500強企業(yè)的市場地位已經(jīng)相對穩(wěn)定。中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長李建明認為，以今天的規(guī)模，中國企業(yè)的成長已經(jīng)不能再依靠單一的學習和模仿。

　　李建明：經(jīng)過十年的發(fā)展我們可能還要繼續(xù)學習，但是到了這個規(guī)模到了這個實力以后，你要再去學人家的可能難度就比較大了，人家就不會給你了，這個就需要我們大企業(yè)應當有創(chuàng)新。

　　只有這些行業(yè)獲超速增長 說明中國經(jīng)濟發(fā)展存短板

　　《報告》同時指出，鋼鐵行業(yè)連續(xù)10年上榜企業(yè)數(shù)量最多，建筑業(yè)和房地產企業(yè)的上榜數(shù)量則呈上升趨勢，特別是2009年以來表現(xiàn)的尤為明顯，石油石化等大型央企依然雄踞榜單第一頁的位置。著名財經(jīng)評論人葉檀認為，只有這些行業(yè)獲得超速增長，說明中國經(jīng)濟發(fā)展存在短板。

　　葉檀：只有這樣的公司取得了幾何基數(shù)的增長這是有問題，事實上中國經(jīng)濟所需要的企業(yè)，除了這些基建企業(yè)之外我們更需要。比如說服務行業(yè)、比如說高科技行業(yè)，這些企業(yè)都需要，但是這些企業(yè)無法脫穎而出，說明我們中國經(jīng)濟發(fā)展過程中存在短板。拿傳統(tǒng)企業(yè)來說，從管理的效益來說它不如印度的塔塔集團，從控制原材料成本方面我們知道國際的三大礦山是中國鋼鐵公司的效益的幾十倍，所以即便是一些傳統(tǒng)行業(yè)它也需要改進，它也需要有一個管理制度和經(jīng)營方面的創(chuàng)新。

　　或借鑒歐美管理經(jīng)驗和國內傳統(tǒng)文化和市場經(jīng)驗

　　葉檀表示，中國企業(yè)可能從中國特色的管理模式上獲得與其他國際企業(yè)競爭的獨特優(yōu)勢。

　　葉檀：以華為為例，他的管理架構也好組織架構、銷售架構都是圍繞著前方的銷售調整，這使得這家公司在這么多年的發(fā)展階段里邊取得的非常好的收益，所以我想在前十年也好、后十年也好對于中國企業(yè)來說不存在一個截然的區(qū)隔。中國企業(yè)做的比較好的它都是非常巧妙的融合了一些歐美的管理經(jīng)驗和國內的一些傳統(tǒng)文化和市場經(jīng)驗。

　　兼并重組在大企業(yè)成長中發(fā)揮了更加突出的作用

　　昨天(3日)發(fā)布的《2011中國500強企業(yè)發(fā)展報告》還顯示，兼并重組被認為在大企業(yè)成長過程中發(fā)揮了更加突出的作用。不斷在各種商業(yè)領域里上演的并購大戲由在怎樣助力中國企業(yè)的發(fā)展呢？與此同時，獨占鰲頭的互聯(lián)網(wǎng)傳媒、商務、娛樂服務業(yè)，會成為未來中國經(jīng)濟的新頂梁柱嗎？

　　從榜單中看，2011中國企業(yè)500強中有182家企業(yè)申報了并購重組行為，共并購重組了1112家企業(yè)。在總結2011年中國500強企業(yè)的總體特點時，中國企業(yè)聯(lián)合會副會長王基銘表示，兼并重組在大企業(yè)成長中發(fā)揮了更加突出的作用。

　　王基銘：其中，134家國有企業(yè)共兼并重組了903家企業(yè)，占全部并購數(shù)量的81.2%。

　　政府主導并購參差不齊 “拉郎配”企業(yè)難駕馭

　　中國之聲特約觀察員楊禹則表示，政府主導的產業(yè)并購往往參差不齊，企業(yè)甚至難以駕馭那些毫不相關的“拉郎配”企業(yè)，而這些在榜單上往往看不出來。

　　楊禹：過去兩年里，我們看到一些地方開始不僅是在同一個行業(yè)內通過兼并重組來形成大的企業(yè)集團，甚至在某些地方它開始把本地區(qū)的不同行業(yè)的這個企業(yè)，通過兼并重組集中到一起，有的企業(yè)集團它甚至業(yè)務量完全超出了之前集團當中的核心企業(yè)所能駕馭的程度，甚至他所跨的領域已經(jīng)到了基本上風馬牛不相及的領域。

　　雖然我們能從500強的排行榜上能夠迅速發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)快速的在這個排行榜上往前靠了，但是這些企業(yè)的核心競爭力可能還沒有形成，單純要營業(yè)收入也就是企業(yè)規(guī)模來進行排行榜的企業(yè)的榜單上面你是看不到它的實際競爭力到底如何，包括他今天正在面對的什么樣的挑戰(zhàn)。

　　新興業(yè)態(tài)難補下滑行業(yè)壓力 中國經(jīng)濟需新火車頭

　　數(shù)據(jù)還顯示，2011中國500強企業(yè)中有商業(yè)銀行、港口服務業(yè)、釀酒制造業(yè)等6個行業(yè)的平均收入利潤率超過10%，其中“互聯(lián)網(wǎng)傳媒商務、娛樂服務業(yè)”的平均收入利潤最高，超過41%。但是，著名財經(jīng)評論人葉檀認為，這些行業(yè)還不足以彌補傳統(tǒng)行業(yè)下滑的壓力，中國經(jīng)濟需要新的“火車頭”。

　　葉檀：比如說白酒行業(yè)有一些高端具有定價權的白酒這兩年發(fā)展很快，那么它跟它的品牌的知名度和它的定價權是有關系的，但是傳統(tǒng)制造業(yè)方面它的利潤率非常的低，甚至現(xiàn)在難以為繼，所以在增長的板塊里頭它的增長率非常高，但是它還不足以作為一個火車頭拉動中國經(jīng)濟往前走，以前傳統(tǒng)的制造領域或者是基建領域現(xiàn)在在下滑，甚至它的毛利率只有3%、4%這樣子，這使得中國未來經(jīng)濟發(fā)展存在一個下行的風險，所以我想兩者需要綜合的過程，中國經(jīng)濟還需要新的火車頭。

　　一句話點評：責任、義務、使命、創(chuàng)新......500強企業(yè)任重而道遠。

（責任編輯：姬明華）