（中國好人網(wǎng)配圖）

　　[導(dǎo)讀]慈善必須超越"救助"、"同情"層面，知識(shí)儲(chǔ)備比愛心更為重要。

　　慈善和商人，一個(gè)充滿憐憫，一個(gè)充斥狡黠，但亦如雙生花，慈善這個(gè)特殊的世界里，炫目的身影依舊是富豪。但在中國，做慈善從來不易，樂善好施已是中國傳統(tǒng)社會(huì)對一個(gè)商人的至高褒獎(jiǎng)，富有而忙碌的企業(yè)家們四處散財(cái)無暇他顧，不一定能換來善意的回報(bào)。而不知如何運(yùn)作并不龐大的機(jī)構(gòu)、在NGO的紛繁事務(wù)前手足無措，更是當(dāng)下中國慈善界面臨的共同問題。

　　自上世紀(jì)80年代"下海"潮以來，第一代的企業(yè)家如今從商界"退潮",20多年來積累的財(cái)富，如何處理？他們中的不少人，開始熱衷于慈善，然而他們準(zhǔn)備好了嗎？

　　劉小鋼，是一個(gè)在富豪排行榜上找不到的名字。她也不認(rèn)為自己是富豪，"我只是做了20年生意，賺了點(diǎn)錢，而現(xiàn)在想為社會(huì)做點(diǎn)什么。"

　　劉現(xiàn)在是廣州千禾基金會(huì)理事長、阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)秘書長，在她看來，慈善必須超越"救助"、"同情"的層面，知識(shí)儲(chǔ)備比愛心更為重要。這是她在47歲"高齡"負(fù)笈哈佛兩年的最大收獲。而在和中國NGO共事的過程中，劉小鋼對中國的理解越來越深厚，從強(qiáng)烈的精英意識(shí)到重視草根的力量，重視公民社會(huì)的力量，5年來，劉小鋼的慈善觀經(jīng)歷了一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。

　　從商業(yè)到慈善

　　投身慈善的靈感來源于劉小鋼加入的"獅子會(huì)".2002年，廣東獅子會(huì)剛剛成立，作為企業(yè)家的劉小鋼成為其中一員，國際獅子會(huì)是聲名日隆的百年慈善組織，以卓有成效的"掃盲行動(dòng)"享譽(yù)國際。但在中國，剛剛成立的廣東獅子會(huì)存在著"官辦"的困惑，會(huì)員的自發(fā)積極性不足。即便如此，劉小鋼還是感受到了慈善的力量，"2003年，我開始有些厭倦做商人的日子，一個(gè)人跑到英國，沉淀之后我問自己，哪段人生才是我最幸福的時(shí)光？"她遁隱英倫3個(gè)月，找到了一個(gè)令她感覺幸福的事業(yè)--慈善。

　　"在中國，沒有人知道該怎么做慈善，大家都在試，我更不知道從何下手，但我明白從志愿者到職業(yè)化這條路行來不易，不能單憑一腔熱血。"

　　2004年，47歲的劉小鋼關(guān)掉了經(jīng)營多年的房地產(chǎn)公司，開始申請美國學(xué)校。

　　關(guān)掉公司的決定，起初她并沒有告訴自己的獨(dú)生兒子。

　　兒子林彬高中就被送去美國念書，2008年畢業(yè)后回國，在廣州開了家音樂學(xué)校，從事爵士鼓的教育工作，對母親的資產(chǎn)和事業(yè)從不過問。

　　"我從小就不知道她有多少錢，對此也沒興趣。"林彬覺得那是她母親賺的錢，如何處置由她自己決定，"我不知道這些年，為了做慈善她花過多少錢，但這和我沒多大關(guān)系，錢是她賺的，她愛怎么花就怎么花，不用征求我的意見。只要她覺得快樂就行，但我希望她不要那么忙。"

　　劉小鋼曾擔(dān)心兒子對關(guān)掉公司的決定有想法，但她不知道，兒子擔(dān)心的不是財(cái)產(chǎn)的問題，而是她的學(xué)業(yè)。"我知道她要申請哈佛的非營利機(jī)構(gòu)管理專業(yè)，語言和準(zhǔn)備研究論文并不是多大的問題，但她沒有任何相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，完全不知道公益領(lǐng)域是怎么回事，即便申請到了，學(xué)習(xí)起來也很困難，和她想的完全是兩碼事。"

　　但出乎林彬的預(yù)料，劉小鋼最終還是拿到了哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院的錄取通知書，攻讀"非營利機(jī)構(gòu)管理"的碩士學(xué)位。"我的托福成績并不算太優(yōu)秀，可能他們看中的是我20年的從商經(jīng)歷及轉(zhuǎn)行做公益的決心并愿意回到祖國付諸實(shí)踐的愿景。"劉小鋼說。

　　在哈佛，劉小鋼發(fā)現(xiàn)念這個(gè)學(xué)科的中國人還真不多。"我當(dāng)年選了很多關(guān)于公共管理的課程，但上課的時(shí)候總是很孤單，因?yàn)樯险n的全是白人，連亞洲人都很少見。"

　　劉小鋼認(rèn)為自己是個(gè)比較較真的人。兒子林彬不太愿意對他的母親做評判，覺得一切都很正常，但林彬的妻子對此印象深刻。"她很喜歡與我們分享，有時(shí)候看書累了也會(huì)打電話給我抱怨一下，當(dāng)她論文拿到"A"的時(shí)候她會(huì)告訴我們，她因此感到了快樂。"

　　王石如今也在哈佛游學(xué)，劉小鋼認(rèn)為他回國之后也一定會(huì)做些什么。有一次，劉小鋼去美國出差，本打算約王石和幾個(gè)朋友一起出去玩玩，但王石說要忙著上課，沒空。已經(jīng)拿到學(xué)位的劉小鋼不忘幽他一默："你又不用拿學(xué)位，干嘛這么認(rèn)真？"

　　理解兩個(gè)中國

　　2006年，拿到哈佛碩士學(xué)位的劉小鋼開始思考回國后的工作，"從1983年經(jīng)商開始，我就從未給別人打過工，我不知道如何在一個(gè)制度化的機(jī)構(gòu)中做雇員，這是我的一個(gè)最大短板。"最終，她接受了中大朱健剛教授的建議，"我感覺中大公民與社會(huì)研究中心這個(gè)平臺(tái)很有趣，既有學(xué)理的指引也可以進(jìn)行各種大膽的實(shí)驗(yàn)。"

　　2006年1月14日下午，中國NGO年會(huì)在中山大學(xué)召開，也是劉小鋼回國的第一天。"一下飛機(jī)我就趕到了會(huì)場，在那兒亂發(fā)言，提了一堆臭主意，后來我才知道這些在中國根本行不通。"

　　"中國的NGO環(huán)境對我而言太陌生了，雖然我在美國學(xué)了NGO管理，但這是兩個(gè)完全不同的世界，在此半年中，我完全找不到北。"

　　那段時(shí)間，劉小鋼在中大公民與社會(huì)研究中心做研究員，接觸到很多底層的NGO組織，"有些機(jī)構(gòu)就只有兩三個(gè)人，更談不上管理，都是一些無助的工人農(nóng)民。我能做的就是幫他們解決一些實(shí)際困難，其他什么都做不了。"她甚至找不到和他們溝通的方式，"我覺得我說的，他們一點(diǎn)都聽不懂".

　　"在美國學(xué)習(xí)的時(shí)候，我曾經(jīng)在日立基金會(huì)實(shí)習(xí)，一開理事會(huì)，參加的全是政府高官和大企業(yè)家，運(yùn)作規(guī)范，一下子把我給震住了，當(dāng)時(shí)我就想，好好學(xué)習(xí)一下人家的治理模式，把它用到中國去。"

　　但在中國，劉小鋼很難找到這樣的平臺(tái)。

　　"剛從美國回來的劉小鋼曾寄望于富人慈善、精英慈善，從美國的經(jīng)驗(yàn)來看，實(shí)力雄厚的富豪和官員對慈善有推動(dòng)性的作用。"與劉小鋼共事6年的朱健剛說，"但她后來發(fā)現(xiàn)富人很難游說，他們對慈善很難盡心盡力。"

　　劉小鋼出生在一個(gè)干部家庭，更準(zhǔn)確點(diǎn)說是一位"紅色后代".父親劉田夫是老革命，曾任廣東省省長。劉小鋼一直住在廣東省委大院里，和"高干子弟"們一同成長。

　　對于自己的人生，劉小鋼一直很感恩，""文革"時(shí)，我很幸運(yùn)一直在念書；"文革"后，我又趕上了大潮，成為第一批大學(xué)生，前半段幾乎都在校園度過。"但大學(xué)畢業(yè)時(shí)，她卻莫名對校園產(chǎn)生了恐慌，"畢業(yè)后有個(gè)留校的機(jī)會(huì)，但一想到這輩子都要呆在校園，我突然覺得很不甘心，想出去闖一闖。"

　　劉小鋼1981年畢業(yè)于中山大學(xué)外語系，之后進(jìn)入了廣東省外經(jīng)貿(mào)委調(diào)研處工作。兩年后辭去公職開始電子科技產(chǎn)品事業(yè)，在香港創(chuàng)建東方科技，打造中國第一代品牌電腦--"東方",彼時(shí)，大陸近八成的電子工廠都是東方的客戶。1994年回歸廣州，適逢房改新政下市場經(jīng)濟(jì)的繁華之勢，成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的先驅(qū)。

　　她踏著精英主義步上與世隔絕的空中樓閣，良好的家世、順利的學(xué)業(yè)、成功的商業(yè)冒險(xiǎn)，劉小鋼一直生活在另一個(gè)中國，那個(gè)只有繁榮的中國。進(jìn)入NGO,尤其是草根NGO之后，她才認(rèn)識(shí)了另外一個(gè)中國，一個(gè)缺乏教育、醫(yī)療資源，貧窮如影隨形的中國。

　　"在我真正能做到和第二個(gè)中國守望相助之時(shí)，我對中國的理解才是完整的。兩個(gè)中國放在一起，我才完成了對中國的理解。"

　　"雖然她剛回國的時(shí)候，和草根NGO的溝通確實(shí)存在障礙，但現(xiàn)在她是我們之中最善于和他們打交道的人，比我們的適應(yīng)能力強(qiáng)多了。" 朱健剛說，在和NGO的共事過程中，劉小鋼對中國的理解越來越深厚，她慢慢感受到社會(huì)各種基層力量給她的支持，這都是劉小鋼在中國的新發(fā)現(xiàn)。

　　"視覺第一·廣東行動(dòng)"是劉小鋼回歸獅子會(huì)之后大力推進(jìn)的一個(gè)項(xiàng)目。 2008年，廣東獅子會(huì)發(fā)起為期3年的"視覺第一·廣東行動(dòng)",為貧困白內(nèi)障患者施行免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。劉小鋼帶著獅子會(huì)的會(huì)員們，奔波于廣東各地的鄉(xiāng)間，動(dòng)員政府、醫(yī)護(hù)人員和社會(huì)力量投身慈善。

　　"我從未想過做慈善、做好事也會(huì)被拒絕。"廣東獅子會(huì)會(huì)員蔡力回憶，"我們到了第一個(gè)鎮(zhèn)，小鋼姐詳細(xì)解釋了這個(gè)項(xiàng)目，但鎮(zhèn)長一口回絕，表示對此事毫無興趣。"據(jù)蔡力回憶，劉小鋼一點(diǎn)也不生氣，也不吃驚，反而邀請這位鎮(zhèn)長參與他們的活動(dòng)。

　　據(jù)劉小鋼的同伴們回憶，在與基層中國的接觸中，她平和親切而善用資源，特別善于協(xié)調(diào)政府和NGO之間的關(guān)系。

　　陳光標(biāo)"不可愛了"

　　2011年5月，劉小鋼接受了王石的邀請，加盟北京阿拉善See生態(tài)協(xié)會(huì)，擔(dān)任協(xié)會(huì)秘書長。"這是一份真正意義上的專職工作，我是領(lǐng)薪水的。"

　　劉小鋼一開始并沒有多大信心接任這份工作，多次拒絕王石的邀約。"我經(jīng)常開玩笑說，拒絕了99次，最后一次沒堅(jiān)持住。"而她最終接受這份工作的理由，還是學(xué)習(xí)，"就當(dāng)作學(xué)習(xí)吧".

　　她如此描述新工作，"上班的第一天，真是什么都不懂，他們拿著各種文件來找我，但我對生態(tài)一無所知，沒辦法給他們意見。我只能說，你們有什么困難，告訴我，我給你們爭取最大的支持。"

　　"在現(xiàn)有的體系中，大家都有一種無力感，草根公益組織得不到官方的認(rèn)可，爭取不到合法的地位，而有錢人也不知道怎么做。"劉小鋼認(rèn)為她最主要的工作就是游說、溝通，為專業(yè)NGO組織爭取最大化的社會(huì)資源。

　　"我希望能為阿拉善建立一個(gè)基本的框架，然后在北京找到一些能力更強(qiáng)的人、更專業(yè)的人。最終，我還是會(huì)回到中大。"

　　劉小鋼毫不諱言，她曾經(jīng)也是陳光標(biāo)的"粉絲".她說那個(gè)時(shí)候，很想和陳光標(biāo)好好聊一下，"不論動(dòng)機(jī)如何，他畢竟是拿出了真金白銀，但我覺得他特傻，我想和他分享，這樣做是沒有效果的，是在浪費(fèi)金錢，應(yīng)該更有效運(yùn)用他的資源，才能真正幫助社會(huì)。"

　　劉小鋼對陳光標(biāo)似乎有種恨鐵不成鋼的復(fù)雜情感。她說，當(dāng)初，在電視上看到陳光標(biāo)說曾因?yàn)樽龃壬茝乃瘔糁行π眩瑵L到地上的時(shí)候，覺得陳光標(biāo)很傻、很可愛，"我覺得他不知道怎么做得更好，不懂慈善，我很想去幫助他。"

　　隨著新聞媒體對陳光標(biāo)調(diào)查的不斷曝光，劉小鋼發(fā)現(xiàn)她對陳光標(biāo)的理解錯(cuò)了。"我覺得他是故意的，他把錢捐出來不是為了做慈善，只是為了宣傳自己，他關(guān)心的是自己是否世界首善。雖然他還在不斷地捐錢，但這些錢他是花在自己身上了，并不會(huì)讓這個(gè)世界更美好。"

　　"我一下就覺得他不可愛了，不再是他的粉絲了。"

　　慈善是愛人類。劉小鋼多次向記者解釋她理解的慈善，她認(rèn)為每個(gè)人做慈善都應(yīng)該有個(gè)夢想，雖然她不是一個(gè)經(jīng)常有夢想的人，但對慈善她懷有一個(gè)美好的愿望。"我希望這個(gè)世界更好，建立好的制度是其中的一個(gè)路徑，制度是改變社會(huì)的根本辦法，這是支撐我做下去的信念。"

　　當(dāng)年的生意伙伴、一位有名的"文學(xué)商人",曾多次提醒劉小鋼，"別以為你是一個(gè)富豪，其實(shí)我們就是個(gè)中產(chǎn)階級。"這個(gè)善意的提醒影響了劉小鋼做慈善的方式，"重要的是專業(yè)性，和你投入的精力，錢并不重要".因此，她并沒有將所有的資產(chǎn)投入慈善，但會(huì)捐出名下物業(yè)公司每年的盈利。她將公司的股份分給了員工，"這樣公司能運(yùn)作得更好，我保留點(diǎn)股份，每年分點(diǎn)花紅，有更多的時(shí)間、更多的金錢做慈善，多好！"

　　對于這一點(diǎn)，兒子林彬并不在意。"我不需要錢，如果需要我可以自己去賺。"關(guān)于"你沒埋怨過母親沒有把公司留給你"的問題，他很不屑，"我外公曾對母親說過，如果你要做生意，就別在南中國出現(xiàn)。她是自己做起來的，我自己也能做起來，我們家就是這樣的。"

　　朱健剛則表示，他希望越來越多的企業(yè)家投身專業(yè)慈善事業(yè)，"慈善如何改變世界，如何改變資本主義？企業(yè)家在社會(huì)變革中充當(dāng)了一個(gè)重要力量，不僅僅是捐錢，而是做專業(yè)的慈善，蓋茨、巴菲特代表了一股社會(huì)潮流，中國也需要這樣的企業(yè)家。"

　　"劉小鋼是中國真正意義上的專業(yè)慈善家，她具備學(xué)識(shí)、有行動(dòng)能力。企業(yè)家放棄商業(yè)夢想，以慈善為事業(yè)，以慈善為職業(yè)，劉小鋼比蓋茨更早邁出這一步。"朱建剛說。

（責(zé)任編輯：李明俐）