工作以來，他始終牢記技術(shù)工人責(zé)任，秉承弘揚“工匠精神”，崗位練絕活，革新創(chuàng)效益，立足崗位創(chuàng)新，傾力攻破生產(chǎn)難題，積極培養(yǎng)年輕技能人才，以創(chuàng)新實干詮釋著產(chǎn)業(yè)工人的“石油夢”。

程虎，男，1976年8月出生，中共黨員，高級技師，現(xiàn)任華北石化公司一聯(lián)合運行部運行四班班長。工作以來，他始終牢記技術(shù)工人責(zé)任，秉承弘揚“工匠精神”，崗位練絕活，革新創(chuàng)效益，立足崗位創(chuàng)新，傾力攻破生產(chǎn)難題，積極培養(yǎng)年輕技能人才，以創(chuàng)新實干詮釋著產(chǎn)業(yè)工人的“石油夢”。2016年獲華北石化公司勞動模范，2019年獲河北省勞動模范，2021年獲華北石化公司QC成果一等獎，2022年獲集團公司創(chuàng)新大賽二等獎、華北石化公司大檢修個人二等功、華北石化公司優(yōu)秀崗位技術(shù)能手，多篇論文在公司論文集發(fā)表，所帶班組獲集團公司綠色基層戰(zhàn)隊等稱號。 

　　堅守崗位做貢獻 十年一劍勇登攀 

　　1996年參加工作以來，從催化裝置反應(yīng)外操、反應(yīng)內(nèi)操到催化裝置組長，再到班組大班長，程虎從來沒有離開過一聯(lián)合運行部，也沒有離開過催化裝置。歷經(jīng)近三十年孜孜不倦的追求和無數(shù)個日日夜夜的艱苦拼搏，程虎在實干、實踐中不斷淬煉成長為一名眾人心中名副其實的技術(shù)大拿、“放心”班長。 

　　“日事日畢，做細做實；精雕細琢，質(zhì)勝于華；別人能做到，我就能做到?！边@是程虎堅守的原則。工作二十多年來，程虎每天都提早半個小時到達單位，認真了解上一個班組的生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)。每次接班后，他都要認真巡查幾遍生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝環(huán)節(jié)的運行情況，每一個崗位都能看到他的身影，每一臺設(shè)備上都灑下了他辛勤的汗水。擔(dān)任班長的十多年時間里，他始終以“零缺陷”的工作態(tài)度和工作標準要求自己，也影響著他人，所在班組從未發(fā)生過任何安全環(huán)保事故事件，多次被評為華北石化公司“優(yōu)秀五型班組”。程虎還先后參加了公司重油分離裝置、兩套纖維膜脫硫裝置、堿液再生等多套新建裝置建設(shè)及投產(chǎn)工作，攻堅解決了催化裝置分餾塔中段抽出堵塞等生產(chǎn)難題。2016年，在他與班組員工的精心操作下，創(chuàng)造了兩套催化裝置煙機發(fā)電總量及發(fā)電時長兩項數(shù)據(jù)的歷史最好水平，為公司節(jié)能創(chuàng)效做出了突出貢獻。 

　　攻堅克難求突破 技術(shù)創(chuàng)新提效益 

　　成立于2022年的“華北石化公司程虎創(chuàng)新工作室”，現(xiàn)有成員14名，其中高級技師3名，技師11名，囊括了催化、常減壓等多個一線生產(chǎn)裝置的技術(shù)骨干。工作室成立以來以弘揚勞模精神、解決一線難題、強化人才培養(yǎng)為工作目標，圍繞提質(zhì)增效、裝置檢修、節(jié)能減排、技術(shù)改造等重點工作，開展了“催化風(fēng)機煙機系統(tǒng)攻關(guān)”“分餾塔頂腐蝕結(jié)鹽”等一系列創(chuàng)新攻關(guān)項目。 

　　工作室成立的當(dāng)年，就遇到了華北石化公司的全廠大檢修。程虎對工作室成員說：“深度參與到大檢修工作中，既是對工作成果的檢驗，也是提高解決實際問題能力的有利時機?！?在裝置大檢修期間，程虎和工作室骨干成員一起積極編制停工環(huán)保實施方案，提出“催化裝置酸性水改造”“催化裝置開工中壓蒸汽引汽補充方案”等合理化建議10余項。由程虎帶頭研究編寫的《催化裂化裝置煙機系統(tǒng)長周期高效運行難題攻關(guān)》創(chuàng)新成果成功解決了因床層偏流引起的催化劑跑損，目前已完成優(yōu)化改造，每年將節(jié)約催化劑費用450萬元、煙機葉片采購費用60萬元。此項成果為煙機系統(tǒng)長、穩(wěn)、優(yōu)運行提供了保障，并在集團公司創(chuàng)新大賽中榮獲二等獎。 

　　作為公司一線創(chuàng)新的帶頭人，程虎憑著自身過硬的技術(shù)本領(lǐng)、豐富的研發(fā)經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊花最少的錢為企業(yè)解決難題，使安全生產(chǎn)得到有效保障，挖掘到可觀的效益點，展現(xiàn)出創(chuàng)新帶來的強大技術(shù)價值和經(jīng)濟價值。截至目前，工作室共編寫《二催化凝縮油罐液位優(yōu)化控制》等9篇論文成果，“分餾頂循結(jié)鹽腐蝕”等3個攻關(guān)項目已完成施工并正常投用運行，“催化裂化煙機長周期運行”“常減壓電脫鹽切水含油高”等15項難題攻關(guān)項目已制定實施方案，其中《催化主風(fēng)機、煙機系統(tǒng)攻關(guān)》作為公司和中國石油大學(xué)校企合作項目，申報了技能人才創(chuàng)新基金，為攻關(guān)項目順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。 

　　師徒結(jié)對“傳幫帶” 言傳身教共成長 

　　工作室成立后，這個不善言辭、只靠行動說話的一線煉油工人陷入對未來的思考：“如何才能帶領(lǐng)團隊走出一條行穩(wěn)致遠的技術(shù)創(chuàng)新道路？創(chuàng)新無處不在，解決現(xiàn)場問題最實在?！?nbsp;

　　在不斷提升自身創(chuàng)新水平的同時，程虎積極培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才，與青年員工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，傳授先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，依托創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮多年開展創(chuàng)新積累的經(jīng)驗，指導(dǎo)青年員工參與創(chuàng)新項目，搞好“傳幫帶”，讓工作室里的技術(shù)專家與班組青年員工結(jié)對子，讓千錘百煉的老師傅與頭腦靈活的年輕人在一起碰撞創(chuàng)新的火花，共同解決生產(chǎn)難題。 

　　在運行部大檢修期間，工作室?guī)ьI(lǐng)多名青年骨干成立“大檢修技術(shù)組”，發(fā)現(xiàn)再生器穹頂東西兩側(cè)襯里鼓包等問題20余項，全程參與并順利完成大檢修停、檢、開等各項重要工作。在備戰(zhàn)“中國石油首屆技術(shù)技能大賽”催化裂化工種技能競賽過程中，工作室精心編制培訓(xùn)計劃及授課內(nèi)容，程虎作為指導(dǎo)老師，主動放棄休息時間，對3位青年參賽選手進行一對一輔導(dǎo)，傳授經(jīng)驗并協(xié)助訓(xùn)練。工作室成員采取“徒弟盯表師傅監(jiān)督”的創(chuàng)新培訓(xùn)模式，坐鎮(zhèn)“后方”幫助骨干力量在開停工實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗、提升水平。經(jīng)過艱苦備戰(zhàn)和激烈角逐，兩名青年員工獲得大賽個人銀牌，團隊獲大賽應(yīng)急項目銀牌。 

　　惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。程虎將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情、積極進取的工作態(tài)度，堅定創(chuàng)新自信、奮力攻堅克難，用匠心、真心、信心、耐心，時刻在工作中踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，做勇于創(chuàng)新的探路人。