近年來(lái)，圍繞“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略部署，以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)推動(dòng)的技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)革命正如火如荼地在廣東展開(kāi)，一個(gè)全新的稱(chēng)謂“數(shù)字工匠”也隨之誕生。

了解中國(guó)汽車(chē)裝備制造發(fā)展趨勢(shì)的人都知道，周小穩(wěn)被大家稱(chēng)為數(shù)智化時(shí)代的“數(shù)字工匠”當(dāng)之無(wú)愧。因?yàn)樗鶐ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)了汽車(chē)裝備智能制造發(fā)展新模式，為中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展注入了灣區(qū)力量。

“獲此殊榮，代表黨和政府對(duì)明珞公司的肯定與認(rèn)可。我作為技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的帶頭人，榮譽(yù)代表責(zé)任與使命，更加激勵(lì)我在技術(shù)創(chuàng)新的道路上精益求精、永不懈怠，為中國(guó)汽車(chē)裝備智能制造貢獻(xiàn)明珞力量。”9月24日，第七屆南粵工匠周小穩(wěn)在接受記者采訪時(shí)表示，他從基層的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師做起，到負(fù)責(zé)復(fù)雜的汽車(chē)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、仿真，再到智能工廠的數(shù)字化規(guī)劃、虛擬調(diào)試、大數(shù)據(jù)運(yùn)維，這樣的崗位一干就是15年。

01/ 志存高遠(yuǎn)

2008年初，中國(guó)汽車(chē)裝備行業(yè)剛剛嶄露頭角，但核心技術(shù)和裝備卻集中在以德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的廠商手里。周小穩(wěn)希望通過(guò)自己的努力，能為中國(guó)汽車(chē)裝備制造行業(yè)帶來(lái)一些技術(shù)的改變和革新。而明珞公司這個(gè)平臺(tái)，給了他堅(jiān)持初心的底氣。

2009年11月，他被明珞公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、敢于改變和突破的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念深深吸引，加入明珞公司工作。就這樣，周小穩(wěn)和很多大學(xué)畢業(yè)生一樣進(jìn)廠后便跟著老師傅進(jìn)行為期三個(gè)月的技術(shù)學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)的工程師崗位開(kāi)始做起，逐步熟悉生產(chǎn)線從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試等全過(guò)程的業(yè)務(wù)流程。

2012年初，伴隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，周小穩(wěn)轉(zhuǎn)崗至規(guī)劃主管，負(fù)責(zé)與公司銷(xiāo)售人員對(duì)接客戶需求、撰寫(xiě)技術(shù)方案等工作。讓他感受最深刻的是，每次與客戶召開(kāi)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)時(shí)，一個(gè)人單槍匹馬需要及時(shí)回答坐在對(duì)面的6名甲方各領(lǐng)域技術(shù)人員提出的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題?！坝械目蛻艨次议L(zhǎng)得像娃娃臉，擔(dān)心我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力?！敝苄》€(wěn)回憶道，為了及時(shí)回復(fù)客戶的技術(shù)問(wèn)題，他隨身攜帶一個(gè)小本子將客戶提出的問(wèn)題詳細(xì)記錄下來(lái)。無(wú)論當(dāng)天有多晚，他都會(huì)第一時(shí)間逐個(gè)打電話向公司相關(guān)技術(shù)人員溝通交流，并在當(dāng)天及時(shí)回復(fù)客戶的問(wèn)題。

2012年，憑借自身腳踏實(shí)地、追求卓越的工作作風(fēng)，他先后參與一汽、上汽、廣汽、江鈴、本田、日產(chǎn)等企業(yè)的合作項(xiàng)目，認(rèn)真與客戶產(chǎn)品、規(guī)劃、生產(chǎn)、維護(hù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員討論和交流相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也從中收獲了產(chǎn)線規(guī)劃、虛擬仿真、焊接技術(shù)、工裝設(shè)計(jì)、軟件工程等多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?！坝械目蛻魪钠鸪醯牡箅y，被我精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度感動(dòng)，開(kāi)始主動(dòng)與我一起制定最佳的技術(shù)方案，幫助我掃清工作障礙?！敝苄》€(wěn)深有感觸地說(shuō)，數(shù)字工匠的培育離不開(kāi)公司和客戶給予的專(zhuān)業(yè)支撐。這一年，他白天忙著與客戶對(duì)接需求，晚上加班加點(diǎn)撰寫(xiě)各種技術(shù)方案，最終一個(gè)個(gè)復(fù)雜的技術(shù)方案得以及時(shí)發(fā)給客戶并獲得認(rèn)可，一項(xiàng)項(xiàng)具體的工作業(yè)績(jī)?cè)鎏砹怂袊?guó)汽車(chē)裝備制造行業(yè)的信心。

周小穩(wěn)（左一）正在為團(tuán)隊(duì)成員講解汽車(chē)智能生產(chǎn)線虛擬仿真技術(shù)   彭新啟/攝

“汽車(chē)裝備行業(yè)屬于典型的非標(biāo)定制化業(yè)務(wù)模式，這意味著需要根據(jù)客戶差異化的需求，不斷做千差萬(wàn)別的非標(biāo)設(shè)計(jì)。但是，光靠傳統(tǒng)的工程師經(jīng)驗(yàn)，做這樣的非標(biāo)設(shè)計(jì)，即使他們的技術(shù)再精湛或者再熟練，但都解決不了根本性的問(wèn)題。”周小穩(wěn)介紹道。

為此，2015年，周小穩(wěn)提出了一個(gè)大膽的想法，那就是非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)，就像搭樂(lè)高積木一樣，讓每個(gè)組件都是標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，基于知識(shí)自動(dòng)化和核心的算法再進(jìn)行有機(jī)組合，這樣一個(gè)智能化設(shè)計(jì)平臺(tái)被研發(fā)出來(lái)。

2016年6月，測(cè)試工程師在智能化設(shè)計(jì)平臺(tái)上模擬做真實(shí)項(xiàng)目的工裝設(shè)計(jì)時(shí)，出現(xiàn)了很多技術(shù)錯(cuò)誤及漏洞。周小穩(wěn)率領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與軟件開(kāi)發(fā)工程師開(kāi)展了為期三周的“白天測(cè)試軟件找問(wèn)題、晚上分析問(wèn)題提方案”的瘋狂工作模式。

經(jīng)過(guò)為期三年摸著石頭過(guò)河式的探索，周小穩(wěn)所在的團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出“非標(biāo)設(shè)備智能化設(shè)計(jì)平臺(tái)”。周小穩(wěn)表示，非標(biāo)設(shè)備智能化設(shè)計(jì)平臺(tái)第一次投入使用就將原來(lái)需要兩個(gè)小時(shí)設(shè)計(jì)的非標(biāo)工裝單元，一下子壓縮到了5分鐘，大大提高了工程師的設(shè)計(jì)效率，預(yù)計(jì)有30倍的提高。通過(guò)該智能化平臺(tái)的設(shè)計(jì)，100%保障了設(shè)計(jì)質(zhì)量和一致性。

周小穩(wěn)和他的團(tuán)隊(duì)把數(shù)字化設(shè)計(jì)工作分解成18個(gè)步驟，讓非標(biāo)工程設(shè)計(jì)變成流水化作業(yè)，就像智能生產(chǎn)線上生產(chǎn)汽車(chē)一樣，這就是明珞生產(chǎn)方式。不僅徹底改變了中國(guó)汽車(chē)裝備行業(yè)傳統(tǒng)非標(biāo)設(shè)計(jì)的作業(yè)模式，也推動(dòng)著我國(guó)自主汽車(chē)裝備的市場(chǎng)份額逐步攀升。他先后主持和參與多項(xiàng)汽車(chē)裝備數(shù)字化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，用數(shù)字化杠桿撬動(dòng)制造企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，真正踐行了習(xí)總書(shū)記“中小企業(yè)能辦大事”的囑托。

周小穩(wěn)工作照　彭新啟/攝

在明珞公司近14年的職業(yè)生涯中，周小穩(wěn)也不吝將自己的工作心得分享給其他同事。

明珞公司機(jī)械工程部產(chǎn)品研發(fā)組經(jīng)理蘇雄便是周小穩(wěn)帶出來(lái)的徒弟。他也是周小穩(wěn)欽點(diǎn)參與非標(biāo)設(shè)備智能化設(shè)計(jì)平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作的小組核心骨干。

“2016年4月，當(dāng)周小穩(wěn)在工作群里公布非標(biāo)設(shè)備智能化設(shè)計(jì)平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作小組成員名單時(shí)，我的心里忐忑不安?！?蘇雄告訴記者，接到這項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)時(shí)，他才參加工作2年不到，想到還有本職工作需要完成，能否有時(shí)間參與這項(xiàng)重要工作任務(wù)心里沒(méi)底。

正在猶豫不決時(shí)，周小穩(wěn)主動(dòng)找到蘇雄給他打氣說(shuō)：“我們每個(gè)人要想在職場(chǎng)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要勇于突破自我，用實(shí)際行動(dòng)接受新生事物。如果我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)不做技術(shù)前沿的事情，那我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)第一時(shí)間去做。與其坐以待斃，不如主動(dòng)求新求變?！闭沁@番話語(yǔ)深深感動(dòng)了蘇雄，他放下心理包袱，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極投身到非標(biāo)設(shè)備智能化設(shè)計(jì)平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作中去。

2017年9月一個(gè)工作日晚上9點(diǎn)，蘇雄和其他同事一起正在進(jìn)行設(shè)計(jì)平臺(tái)開(kāi)發(fā)技術(shù)討論會(huì)議。正在大家一籌莫展之時(shí)，周小穩(wěn)推開(kāi)了會(huì)議室的門(mén)，針對(duì)大家提出的技術(shù)疑問(wèn)，逐個(gè)作了一一回復(fù)，并鼓勵(lì)大家說(shuō)：“遇到困難并不可怕，只要第一時(shí)間找出解決困難的辦法就可以戰(zhàn)勝一切困難。”

“2012年9月，面對(duì)一汽、上汽等重要客戶的需求，周小穩(wěn)經(jīng)常在全國(guó)各地飛來(lái)飛去，最終由他負(fù)責(zé)的技術(shù)解決方案獲得客戶的肯定與認(rèn)可?！痹诿麋蠊緳C(jī)械工程部仿真組經(jīng)理江丕丕看來(lái)，周小穩(wěn)身上有一股特別愛(ài)鉆研的勁頭。無(wú)論是仿真軟件更新等技

術(shù)難題，還是在重要客戶面前快速轉(zhuǎn)變技術(shù)角色、解決難題，周小穩(wěn)都能主動(dòng)求新求變，探索“最優(yōu)解”。

翻開(kāi)日歷表，就連中秋國(guó)慶假期，周小穩(wěn)也一直在為吉利客戶產(chǎn)線改造調(diào)試、美國(guó)客戶項(xiàng)目技術(shù)方案評(píng)審工作忙碌著。

而家中，周小穩(wěn)正在上小學(xué)二年級(jí)的女兒，以及家人送給他的生日禮物——快半年了也只試飛過(guò)一次的無(wú)人機(jī)，一直在默默等著他回家。

您所理解的工匠精神是什么？

周小穩(wěn)：我是每天都和世界級(jí)難題打交道的人，而且大部分難題都沒(méi)有先例可以參考，只能靠自己去摸索，去鉆研。在實(shí)踐工作中，我認(rèn)為，不放棄、不妥協(xié)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)便是我理解的“工匠精神”。

周小穩(wěn)：我最佩服的是中國(guó)機(jī)械制造及自動(dòng)化專(zhuān)家、中國(guó)工程院院士李培根。他是國(guó)家智能制造專(zhuān)家委員會(huì)主任委員，致力于推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)，是數(shù)智化時(shí)代“數(shù)字工匠”學(xué)習(xí)的典型和楷模。