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　　□王軍榮

　　河南汝州市正在實施一項干部“充電”計劃，不是“選派”干部而是“全派”。2010年，該市159名正科級干部在清華大學(xué)進(jìn)行了為期一周的公共管理輪訓(xùn)。他們計劃今明兩年，把剩下的600多名副科級以上干部都輪流在國內(nèi)名校“充電”一次。從去年開始，汝州市財政每年預(yù)留300萬元作為干部培訓(xùn)經(jīng)費已經(jīng)制度化。

　　干部“充電”，并不鮮見。經(jīng)常能夠見到送干部去名校培訓(xùn)，或是送干部出國培訓(xùn)的新聞。可無一例外都受到了公眾的質(zhì)疑。這很是令人糾結(jié)，干部培訓(xùn)為何總是難以獲取公眾認(rèn)同？

　　從情理上說，送干部去培訓(xùn)是應(yīng)該的，也是必要的。因為干部要想更好地為老百姓服務(wù)，不提高業(yè)務(wù)水平是不行的，活到老，學(xué)到老，各行各業(yè)都在“充電”，干部豈能不“充電”？

　　“培訓(xùn)”是各行各業(yè)提高業(yè)務(wù)水平的渠道之一，我們教師也經(jīng)常培訓(xùn)，怎么就沒有多少人質(zhì)疑呢？在我看來，干部培訓(xùn)之所以受質(zhì)疑，皆因一方面，干部的培訓(xùn)很難有效果?；蛘咚麄儗W(xué)的是一套，做的仍舊是老一套，根本就沒有意識到要真正為民服務(wù)。當(dāng)然，有些干部本身素質(zhì)就太低，再怎么培訓(xùn)也無濟于事。另一方面干部的福利待遇太多。他們既有“三公”享受，還能染指經(jīng)適房，搞一些為“官二代”量身定做的“蘿卜招聘”之類的“勾當(dāng)”。這些干部的手伸得太長，享受的權(quán)利福利太多，只怕培訓(xùn)、考察之類的公務(wù)行為也成了其福利的一種。這樣的事已經(jīng)發(fā)生過多起，比如2007年廣東肇慶端州區(qū)13名領(lǐng)導(dǎo)干部組團出國旅游，就是打著考察團的旗號。13個人從中國香港出發(fā)，一路考察南非、埃及、土耳其、阿聯(lián)酋的旅游景點，從南非的鉆石工場到埃及的金字塔、阿聯(lián)酋的七星級帆船酒店，全成了考察內(nèi)容。要不是“考察”視頻在網(wǎng)上曝光，恐怕沒有人會想到沙漠旅游、觀看“肚皮舞”表演也是官員們的“考察”內(nèi)容之一。

　　許多公務(wù)員的行為已經(jīng)受到公眾詬病，違規(guī)的行為也被查實了，但事后的處罰總是不痛不癢。再加上財政預(yù)算至今還未能做到完全透明，這些因素糾結(jié)在一起，導(dǎo)致干部一培訓(xùn)，公眾就質(zhì)疑的現(xiàn)象。

　　其實，重要的不是送干部去培訓(xùn)，而是緊抓其積極“充電”的動力。如果干部有危機感，他們就會自覺學(xué)習(xí)。溫總理24日與來京信訪的群眾進(jìn)行面對面交流時稱，要創(chuàng)造條件讓人民群眾批評和監(jiān)督政府，要善于傾聽群眾的呼聲，勇于面對群眾的批評。如果能夠用心體會這幾句話，比什么培訓(xùn)都強。

　　干部培訓(xùn)為何總會受到質(zhì)疑？對這個問題的回答，最值得這些受培訓(xùn)的干部深思。

（責(zé)任編輯：吳雄）