事跡：19年堅守?；贰盎鹕娇凇钡摹鞍踩l(wèi)士”

簡介：楊成棟，男，1966年生，常州市鐘樓區(qū)應急管理局危化科科長。2002年鐘樓區(qū)安監(jiān)局成立以來，楊成棟一直戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)監(jiān)管第一線，堅守在?；愤@個“火山口”上。他堅持憑專業(yè)說話、按程序辦事，節(jié)假日值守、核查投訴舉報、化解安全隱患，處處身先士卒。他創(chuàng)新開展“一對一”精準服務，轄區(qū)80%的?；飞a(chǎn)企業(yè)完成二級標準化創(chuàng)建。

楊成棟，男，1966年6月出生，現(xiàn)擔任常州市鐘樓區(qū)應急管理局?；瓶崎L。

1995年，楊成棟從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方。自2002年鐘樓區(qū)安監(jiān)局成立以來，他就一直戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)監(jiān)管第一線，堅守在危化品這個“火山口”上已經(jīng)18年。他忠于職守、愛崗敬業(yè)、任勞任怨，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極貢獻。他先后被評為全省?；繁O(jiān)管先進個人、“最美常州人”，2018年被評為全國安全生產(chǎn)先進個人。

在領導到同事的眼里，楊成棟就是一個“工作狂”，一個永遠不知疲倦的人。他從今年春節(jié)防控疫情開始，就一直沒有離開過工作崗位，至今沒有在家休息過一天。疫情防控與企業(yè)復工復產(chǎn)對每個人都是嚴峻考驗，不能有一絲懈怠，他先后帶領專家對20家?；飞a(chǎn)、使用、儲存企業(yè)逐一上門進行指導服務，防止企業(yè)盲目復工復產(chǎn)趕工期發(fā)生事故。同時，開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、加強危險化學品安全綜合治理、集中開展違法違規(guī)“小化工”百日專項整治……每一項整治都是一場“硬仗”。楊成棟真正感覺到時間不夠用，更感覺到肩上的擔子加重了。

“今年區(qū)委區(qū)政府按照“1+1+24”，即一個專項整治總體方案、一個化工綜合治理方案、24個行業(yè)領域子方案，強力推進專項整治工作。同時，制定全區(qū)專項整治三年行動方案，圍繞‘1+2+5’總體框架，即1個總體方案、2個專題實施方案、5個專項整治方案，加強‘一年小灶’和‘三年大灶’工作銜接，必須堅決打贏‘安全生產(chǎn)突圍戰(zhàn)’?！眳^(qū)應急管理局局長孫廣強介紹說，楊成棟壓力很大，幾乎是晚上起草工作方案，白天深入企業(yè)開展安全檢查，一有時間還要協(xié)調(diào)相關部門開展工作聯(lián)動，他的工作日程總是排的滿滿的。如果把“5+2”“白+黑”按在他身上一點都不為過。

“我是一個安全‘把關人’，不問苦樂得失，應以安全為己任，時刻把人民群眾的生命安全放在心上，切實把?；钒踩L險管控好，寧可平時聽罵聲，不愿事后聽哭聲，努力讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)?！睏畛蓷潖膬?nèi)心對做好?；钒踩O(jiān)管工作有了更深刻的認識。

誠如所言，54歲的他仍奮戰(zhàn)在?；繁O(jiān)管工作一線，經(jīng)常半夜三更接到群眾舉報趕赴現(xiàn)場處置，有時一直工作到凌晨，回到單位又開始新的一天工作。他始終保持旺盛的精力，激情不減、初心不改，以勇于擔當精神，處處身先士卒，敢做敢當、善作善成。

在全面排查評估化工企業(yè)安全風險隱患工作中，他帶領同事和專家廢寢忘食、一鼓作氣。在原有“紅、黃、藍”三色分級的基礎上，重新對全區(qū)?；菲髽I(yè)進行風險評估分級，有時在一家企業(yè)核查摸排一蹲就是一天，非要把工作做完才結束。在全市率先完成了20家?；菲髽I(yè)“四色圖”公示、網(wǎng)上登記備案、企業(yè)風險分布檔案和“一圖一表”等工作。

在組織開展企業(yè)本質(zhì)安全診斷治理專項行動中，他帶領同事和專家對涉及重點監(jiān)管危險化工工藝和產(chǎn)品(原料)自身具有爆炸性的4家化工企業(yè)，駐企進行全面排查診斷，指導幫助企業(yè)制定了DCS自動化控制系統(tǒng)、控制室改造和隱患整改工作。截至目前，有1家企業(yè)已經(jīng)完成驗收工作，另外3家企業(yè)也已申報驗收。

“楊成棟有一副‘鐵腳板’和一個好記性，被他‘盯’上的企業(yè)和發(fā)現(xiàn)的問題隱患，不搞個水落石出和做好閉環(huán)管理決不會罷休?！眳^(qū)應急管理局副局長黃冬青說，今年，他帶領同事對全區(qū)20家涉?；菲髽I(yè)進行專項整治執(zhí)法檢查，一家家過堂，在常規(guī)檢查中總是別出心裁，到企業(yè)就象一名“老中醫(yī)”，采取“望聞問切診”工作法，讓隱患無處遁形。先后共排查出各類問題隱患120余條，立案查處12家單位、4名責任人，處罰金額達66.43萬元。

“說實話，對被關閉和整合掉的化工企業(yè)一直是我的一塊‘心病’，而解決關閉企業(yè)‘最后一公里’的最好辦法，只有跟蹤監(jiān)督到現(xiàn)場查看?！睘榇?，楊成棟只要有機會就會去關閉企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，有時工作或開車經(jīng)過時，他都會和同事一起去企業(yè)探訪一下，生怕被關閉企業(yè)“死灰復燃”。

4月的一天，在與區(qū)環(huán)保部門聯(lián)合檢查時，他無意中發(fā)現(xiàn)一家已被關閉十多年的化工企業(yè)，有卡車拉著桶裝貨物從廠里進出。他和檢查人員帶著疑問找到該企業(yè)負責人了解情況，不出所料，該企業(yè)把原來的倉庫租賃給了一家危化品批發(fā)公司，該公司在倉庫里面存放甲醇。對此，他二話不說，立馬進入執(zhí)法程序。開始企業(yè)負責人還不以為然，認為原來就是?；穫}庫，為什么不能租給別人放危化品呢？他便和企業(yè)負責人“拉家常”，心平氣和地耐心解讀?；飞a(chǎn)、使用、經(jīng)營、儲存的法律法規(guī)，指出違反法規(guī)的具體情節(jié)和帶來的危害性。用了一個多小時，說得該負責人連連點頭，打心眼里服了：“你們真是有‘千里眼’，沒想到出租沒幾天就被發(fā)現(xiàn)了。”表示愿意接受處罰和整改要求。就在前幾天，該負責人還打電話給楊成棟，咨詢廠房租賃相關安全規(guī)定要求和要承擔的安全責任等情況，兩人成了好朋友。

楊成棟坦言，在日常安全監(jiān)管和專項整治行動中，也曾遇到過“打招呼”“說人情”等情況，但他始終堅持原則、廉潔秉公辦事。在對問題隱患和違法行為敢于較真、不留情面的同時，他從不一罰了之，會主動熱情地幫助企業(yè)制定整改措施并跟蹤整改，直到企業(yè)徹底消除安全隱患為止。轄區(qū)?；菲髽I(yè)負責人對楊成棟的愛崗敬業(yè)精神和工作上的“較真勁”都十分敬佩，史丹龍涂料(常州)有限公司總經(jīng)理陳錫明說：“他是真心為企業(yè)安全著想，說話辦事都很實在，我們信服！”

身處?；钒踩O(jiān)管一線，楊成棟思考最多的是，作為一名科室?guī)ь^人，如何打贏安全生產(chǎn)三年專項整治行動這場“決勝戰(zhàn)”，自己要有敏銳認知和更高站位，把責任扛起來、把身子沉下去，不斷增強內(nèi)生動力，付出更加艱苦的努力。