事跡：從“土裁縫”蛻變?yōu)椤叭珖夹g(shù)能手”的服裝制版師

簡介：郭軍偉，男，1972年生，江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司高級制版師。郭軍偉高中畢業(yè)后成為了一名“土裁縫”，2006年進入紅豆襯衫廠學(xué)習(xí)服裝制版技術(shù)，通過勤奮鉆研，逐漸成為工廠骨干。2008年，他在全國紡織行業(yè)職業(yè)技能操作制版大賽中奪魁，獲得“全國技術(shù)能手”稱號。2011年，他牽頭創(chuàng)立勞模創(chuàng)新工作室，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)尖子6名、生產(chǎn)一線技術(shù)能手50余名。新冠肺炎疫情期間，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊開發(fā)防護服樣品，連續(xù)25天累計組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余場，帶領(lǐng)工友保質(zhì)保量生產(chǎn)防護服。

郭軍偉，男，1972年出生，中共黨員，現(xiàn)任江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司高級版師。他堅守崗位，勤于學(xué)習(xí)，潛心研究打版技術(shù)，他勇于擔(dān)當(dāng)，致力創(chuàng)新，練就了一手絕活，他用自己刻苦和努力，實現(xiàn)了從“土裁縫”到“全國勞動模范”的完美蛻變。

精益求精，深耕服裝制版二十余載

郭軍偉早在18歲就與制衣結(jié)下了不解之緣，高中畢業(yè)后，懷著“學(xué)門手藝”的最初目的，他跟著表兄成了一名走家入戶縫衣制衣的“土裁縫”。郭軍偉回憶道：“那時越來越多的年輕人不再選擇‘做衣服’，而是選擇購買‘做工佳、價格低’大廠生產(chǎn)的服裝?！惫妭ピ谝淮未蔚氖渑c碰壁中，深感技不如人則必被時代洪流淘汰，于是他決心到當(dāng)時已名聲在外的紅豆尋技學(xué)藝。2006年，郭軍偉通過考試進入紅豆襯衫廠，成為一名普通的技術(shù)工人。通過集團企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、制版技術(shù)等系列培訓(xùn)后，郭軍偉順利成長為一名制版工。

原來做衣服不只是當(dāng)年做“土裁縫”時，走村串巷憑著感覺剪裁，里面竟有這么多的標(biāo)準(zhǔn)和要求，郭軍偉一頭扎進了制版的世界。他每天上班比別人早到一小時，下班晚走一小時，用來看書、練習(xí)，反復(fù)領(lǐng)會版師職責(zé)要領(lǐng)和襯衫工藝流程要義。為了熟練掌握精準(zhǔn)剪裁，郭軍偉不知剪壞了多少紙樣，手上磨出了多少血泡，但是他始終沒有放棄，貼上創(chuàng)口貼，繼續(xù)苦練，最終通過了“制版0誤差，裁剪誤差不超過1毫米”的崗位考驗。

日常工作中，郭軍偉也時刻保持這種精益求精的工匠精神，漸漸地他成為了工廠的骨干。成功總是親睞有準(zhǔn)備的人，2008年，郭軍偉職業(yè)生涯迎來轉(zhuǎn)折點，他代表紅豆集團參加全國紡織行業(yè)職業(yè)技能操作制版大賽，比賽中，他制版測量數(shù)據(jù)分毫不差，裁剪行云流水，最終一舉奪魁，獲得“全國技術(shù)能手”稱號。成功光環(huán)的背后有著不為人知的付出和汗水，為了“備考”郭軍偉剪掉的紙板和面料，可以環(huán)繞整個操場。

一卷皮尺、一支鉛筆、一塊劃粉、一把剪刀、一軸絲線……郭軍偉和這些老伙計朝夕相伴，經(jīng)過二十多年的歷練，他已經(jīng)成為襯衫制版領(lǐng)域的“大師”和同事們眼中的“大神”，“從設(shè)計到制版，零誤差，制版到樣衣，不出一個次品，經(jīng)他的手量體裁衣，從來不需要二次修改。”

攻堅克難，實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型和技術(shù)突破

在互聯(lián)網(wǎng)時代，電腦制版已逐漸取代手工打版，對于郭軍偉來說，也經(jīng)歷了一場“痛苦”的轉(zhuǎn)型。他主動提出外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的制版軟件的學(xué)習(xí)，用手工制版的精細化結(jié)合電腦制版的效率化，將制版藝術(shù)注入智慧化的血液。如今，電腦制版已經(jīng)普及，以前制版需要半天，現(xiàn)在半個小時就可以成功將版制成。二十多年的一線工作經(jīng)驗，也讓郭軍偉對襯衫技術(shù)的發(fā)展方向有了敏銳的嗅覺，他向公司提議進行智能化改造，發(fā)展智能化高級定制。2019年，紅豆襯衫車間正式引入紅豆紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)智能化高級定制，從訂單到生成到發(fā)貨的時間縮短40%，生產(chǎn)效率提升了20%。

為了突破男式襯衫單一版型的技術(shù)瓶頸，郭軍偉又開始鉆研琢磨起來，“男士襯衫的尺寸其實并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有人肩寬，有人平肩，有人溜肩，脖子、腰身都有粗細，上身效果各不相同就難以盡善盡美?！睘榱送黄破款i，他經(jīng)常利用周末定時充電，結(jié)合自身需求選修了針對最新流行款式、面料、色彩的培訓(xùn)課程，通過上網(wǎng)查找和出差的機會在設(shè)計面料、顏色上不斷創(chuàng)新。每次供應(yīng)科從日本、韓國進口襯衣回來，他都第一時間把樣衣拿來反復(fù)研究，化整為零，每一件都拆分開，前片、后片、衣領(lǐng)、袖子，像研究藝術(shù)品一樣細細琢磨不同風(fēng)格的版型優(yōu)勢，反復(fù)與國內(nèi)做對比，反復(fù)試驗，最終成功突破了技術(shù)瓶頸，由原來單一的版型，現(xiàn)在改良為商務(wù)版、修身版，休閑版以及時尚版，滿足了不同年齡、身型的個性化、多元化需求。

開拓創(chuàng)新，發(fā)揚新時代工匠精神

“創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂”。除了工藝上的精益求精，在技術(shù)創(chuàng)新上，郭軍偉更是有著近乎癡迷的執(zhí)著，這份執(zhí)著也是一份郭軍偉對傳統(tǒng)工匠精神“敬、嚴、專、精”的的傳承與堅守。

為提高車間工人們的生產(chǎn)效率他經(jīng)常扎在車間和工作室“搗鼓”著一些生產(chǎn)小工具。這些年來，郭軍偉共研究“生產(chǎn)小工具”達8種，為節(jié)約生產(chǎn)流水線的人力成本、資金成本，提高效率起到了不容小覷的作用。

為提高版樣精準(zhǔn)度，在制版前準(zhǔn)確測量面料縮水率非常重要。為提高測量效率，為此郭軍偉想出用一個50*50公分的玻璃板作為測量面料縮水率的標(biāo)準(zhǔn)工具?！安ＡО逯虚g設(shè)置了很多排列規(guī)則的小氣孔，這樣壓上去可以將玻璃板和面料之間的氣泡排空，保證面料的平整度。非水洗面料，標(biāo)注好經(jīng)緯度后直接拿去用蒸汽熨燙一下，但蒸汽時候不能抽風(fēng)，這樣測出的數(shù)值更加精準(zhǔn)；水洗面料，需要水洗一下，烘干后再測量。然后對比熨燙前后的標(biāo)注，可以快捷的計算出面料縮水率?！惫妭フf，這樣的小工具簡單實用，但使用中也常常需要“用心”觀察，把握細節(jié)，才能保證樣板數(shù)據(jù)更加精確。

在襯衫車間可以看到，每一臺電動縫紉機針眼下都有一塊形狀略有不同的小鐵片，他親切地稱之為“小籠頭”。有了這塊小籠頭，工人們不管是做下擺、袖口還是后背卷邊，都省去了熨燙環(huán)節(jié)，比用手卷更均勻、平整、快速。這些寸把長的小籠頭，是郭軍偉叫上車間的機修師傅，聯(lián)合搗鼓出來的：小工具們安裝在不同機器上就發(fā)揮了神奇的作用。郭軍偉說：“外面這些小工具一個就要好幾千塊錢，同樣的功效我們自己用土辦法才花幾十塊錢的成本，省錢省力又省時間?！?/p>

郭軍偉身上所展現(xiàn)的工匠精神也通過育人模式在師徒間傳承?！疤ぬ崒嵶鋈?、認認真真做手藝”，這句話，是郭軍偉的座右銘，也是他對徒弟們反復(fù)叮囑的?！肮鶐煾悼偸墙虒?dǎo)我們，先學(xué)會做人再學(xué)會做事，學(xué)技藝固然重要，但踏實的作風(fēng)更寶貴?！蓖降苁沸拗f。自2011年郭軍偉勞模創(chuàng)新工作室成立以來，個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為群體力量，到目前他已培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)尖子6名、生產(chǎn)一線技術(shù)能手50余名，為公司的發(fā)展注入了后續(xù)力量。

勇?lián)姑?，發(fā)揮勞模黨員模范作用

在紅豆集團“把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干”的人才“雙培養(yǎng)”機制下，2009年，郭軍偉光榮加入黨組織，成為了一名共產(chǎn)黨員。

“黨員，關(guān)鍵時刻就要站得住、頂?shù)蒙希　?2020年春天，郭軍偉迎來了從業(yè)生涯中最緊急的一次重大考驗。2020年2月2日下午3點左右，正在家里密切關(guān)注新冠肺炎疫情動態(tài)的郭軍偉突然接到單位電話，緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服生產(chǎn)項目，支持前方抗疫，為防疫一線提供物資保障。集團將防護服生產(chǎn)前最關(guān)鍵的“第一步”——設(shè)計制版，指令郭軍偉牽頭完成。

“沒有經(jīng)驗借鑒，我們只能探索出自己的一條路！”接到任務(wù)時，郭軍偉冷靜沉著。沒有防護服制版經(jīng)驗怎么辦？上網(wǎng)自學(xué)！沒有尺寸數(shù)據(jù)怎么辦？找員工做模特！面料沒有到位怎么辦？用普通面料先試……關(guān)鍵時刻，郭軍偉長年積累的“經(jīng)驗”發(fā)揮出了巨大作用。帶領(lǐng)著技術(shù)團隊爭分奪秒的努力，當(dāng)天晚上12點前，郭軍偉和他的團隊就拿出了防護服樣品。

疫情期間，作為骨干的郭軍偉，全身心撲在車間，連續(xù)25天累計組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余場，指導(dǎo)和監(jiān)督工友保質(zhì)保量生產(chǎn)防護服，用實際行動發(fā)揮一線勞模黨員的先鋒模范帶頭作用。

從“土裁縫”成長為“全國勞動模范”，郭軍偉用自己的行動生動詮釋了黨員沖在前、勞動最光榮，他的崇高品質(zhì)和奉獻精神打動了身邊的每一個人。