事跡：8天為84家企業(yè)解決保供需求300次的“總協(xié)調(diào)”

簡(jiǎn)介：吳安源，男，1979年生，中共黨員，泰州市工信局運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)、泰州市企業(yè)防控組總協(xié)調(diào)。新冠肺炎疫情發(fā)生后，吳安源利用微信群搭建防疫專(zhuān)班，24小時(shí)在線協(xié)調(diào)、多次為企業(yè)上門(mén)服務(wù)，還牽頭開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)，解決企業(yè)貨車(chē)閉環(huán)運(yùn)行過(guò)程中難執(zhí)行、難監(jiān)管問(wèn)題。僅4月9日至17日，他帶領(lǐng)工作人員為84家企業(yè)解決保供需求300次，保障發(fā)貨1521車(chē)次。

吳安源，男，1979年1月生，中共黨員，泰州市工信局運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)，泰州市企業(yè)防控組總協(xié)調(diào)。

保供穩(wěn)產(chǎn)的“服務(wù)員”。4月17日上午，一輛滿載零配件的貨車(chē)駛?cè)胨{(lán)思精密工廠大門(mén)，讓企業(yè)避免了零配件短缺的停擺危機(jī)。破解上述危機(jī)，吳安源奮戰(zhàn)了8小時(shí)。期間，接到企業(yè)求援電話，他連夜開(kāi)工，協(xié)調(diào)電話先后打了30多個(gè)，并傾力指導(dǎo)手續(xù)申請(qǐng)、接車(chē)消殺等繁瑣事項(xiàng)。自疫情發(fā)生以來(lái)，他24小時(shí)待命，把手機(jī)變成“服務(wù)熱線”。為服務(wù)長(zhǎng)城汽車(chē)配件保供，他利用微信群搭建專(zhuān)班，24小時(shí)在線協(xié)調(diào)；為保障碩世生物防疫物資生產(chǎn)保供，他多次上門(mén)服務(wù)。僅4月9日至17日，他就為84家企業(yè)解決保供需求300次，保障發(fā)貨1521車(chē)次。連上海市常務(wù)副市長(zhǎng)也在4月19日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上3次點(diǎn)名泰州，致謝泰州市企業(yè)防控組為保障上海產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作作出的貢獻(xiàn)。

破解堵點(diǎn)的“協(xié)調(diào)員”。在泰州“有事找協(xié)調(diào)”，不是一句口號(hào)，是吳安源用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)生產(chǎn)換來(lái)的口碑。在疫情防控工作中，吳安源是“白+黑”“5+2”連軸轉(zhuǎn)，甚至春節(jié)都在工作中度過(guò)。現(xiàn)在，一輛企業(yè)貨車(chē)從進(jìn)入卡口，到企業(yè)裝卸，再到離開(kāi)卡口出泰，只需要一路掃碼拍照，就能輕松實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，而且事后可追蹤溯源。貨運(yùn)的安全和暢通，得益于吳安源牽頭開(kāi)發(fā)的應(yīng)用平臺(tái)，解決了企業(yè)貨車(chē)閉環(huán)運(yùn)行過(guò)程中難執(zhí)行、難監(jiān)管的問(wèn)題。目前，平臺(tái)每天有3000多家企業(yè)申請(qǐng)通行碼。

抗擊疫情的“守門(mén)員”。督促企業(yè)落細(xì)落實(shí)疫情防控措施，是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“必答題”。今年疫情形勢(shì)的反復(fù)，讓不少企業(yè)出現(xiàn)麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)。為了讓企業(yè)和職工迅速轉(zhuǎn)變思想，吳安源以當(dāng)好企業(yè)“守門(mén)員”為己任，抓住疫情防控核心問(wèn)題，不斷優(yōu)化工作思路。他將要求變成機(jī)制，文件編成口訣，組合發(fā)力、破解防控政策落實(shí)難題。他創(chuàng)新總結(jié)出企業(yè)疫情防控必須守牢的人員、貨物、活動(dòng)“三條防線”，疫情常態(tài)化防控“五個(gè)確保”，方便屬地落實(shí)，方便企業(yè)執(zhí)行。針對(duì)貨車(chē)駕乘人員疫情高發(fā)的情況，他組織開(kāi)展“來(lái)泰貨車(chē)（駕乘人員）閉環(huán)攻堅(jiān)行動(dòng)”和“企業(yè)貨車(chē)落腳點(diǎn)拉網(wǎng)行動(dòng)”，有效發(fā)揮企業(yè)哨點(diǎn)作用，防住“漏網(wǎng)之魚(yú)”。