事跡：8天為84家企業(yè)解決保供需求300次的“總協(xié)調(diào)”

簡介：吳安源，男，1979年生，中共黨員，泰州市工信局運行監(jiān)測協(xié)調(diào)處處長、泰州市企業(yè)防控組總協(xié)調(diào)。新冠肺炎疫情發(fā)生后，吳安源利用微信群搭建防疫專班，24小時在線協(xié)調(diào)、多次為企業(yè)上門服務(wù)，還牽頭開發(fā)應(yīng)用平臺，解決企業(yè)貨車閉環(huán)運行過程中難執(zhí)行、難監(jiān)管問題。僅4月9日至17日，他帶領(lǐng)工作人員為84家企業(yè)解決保供需求300次，保障發(fā)貨1521車次。

吳安源，男，1979年1月生，中共黨員，泰州市工信局運行監(jiān)測協(xié)調(diào)處處長，泰州市企業(yè)防控組總協(xié)調(diào)。

保供穩(wěn)產(chǎn)的“服務(wù)員”。4月17日上午，一輛滿載零配件的貨車駛?cè)胨{思精密工廠大門，讓企業(yè)避免了零配件短缺的停擺危機。破解上述危機，吳安源奮戰(zhàn)了8小時。期間，接到企業(yè)求援電話，他連夜開工，協(xié)調(diào)電話先后打了30多個，并傾力指導(dǎo)手續(xù)申請、接車消殺等繁瑣事項。自疫情發(fā)生以來，他24小時待命，把手機變成“服務(wù)熱線”。為服務(wù)長城汽車配件保供，他利用微信群搭建專班，24小時在線協(xié)調(diào)；為保障碩世生物防疫物資生產(chǎn)保供，他多次上門服務(wù)。僅4月9日至17日，他就為84家企業(yè)解決保供需求300次，保障發(fā)貨1521車次。連上海市常務(wù)副市長也在4月19日召開的新聞發(fā)布會上3次點名泰州，致謝泰州市企業(yè)防控組為保障上海產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)工作作出的貢獻。

破解堵點的“協(xié)調(diào)員”。在泰州“有事找協(xié)調(diào)”，不是一句口號，是吳安源用實際行動服務(wù)企業(yè)、服務(wù)生產(chǎn)換來的口碑。在疫情防控工作中，吳安源是“白+黑”“5+2”連軸轉(zhuǎn)，甚至春節(jié)都在工作中度過。現(xiàn)在，一輛企業(yè)貨車從進入卡口，到企業(yè)裝卸，再到離開卡口出泰，只需要一路掃碼拍照，就能輕松實現(xiàn)閉環(huán)管理，而且事后可追蹤溯源。貨運的安全和暢通，得益于吳安源牽頭開發(fā)的應(yīng)用平臺，解決了企業(yè)貨車閉環(huán)運行過程中難執(zhí)行、難監(jiān)管的問題。目前，平臺每天有3000多家企業(yè)申請通行碼。

抗擊疫情的“守門員”。督促企業(yè)落細落實疫情防控措施，是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“必答題”。今年疫情形勢的反復(fù)，讓不少企業(yè)出現(xiàn)麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)。為了讓企業(yè)和職工迅速轉(zhuǎn)變思想，吳安源以當好企業(yè)“守門員”為己任，抓住疫情防控核心問題，不斷優(yōu)化工作思路。他將要求變成機制，文件編成口訣，組合發(fā)力、破解防控政策落實難題。他創(chuàng)新總結(jié)出企業(yè)疫情防控必須守牢的人員、貨物、活動“三條防線”，疫情常態(tài)化防控“五個確?！保奖銓俚芈鋵?，方便企業(yè)執(zhí)行。針對貨車駕乘人員疫情高發(fā)的情況，他組織開展“來泰貨車（駕乘人員）閉環(huán)攻堅行動”和“企業(yè)貨車落腳點拉網(wǎng)行動”，有效發(fā)揮企業(yè)哨點作用，防住“漏網(wǎng)之魚”。