好人簡介

　　今年86歲的練志群，是廣州市荔灣區(qū)彩虹街金盈居小區(qū)黨支部書記。退休后，他繼續(xù)發(fā)揮余熱。2008年4月，在物業(yè)管理公司退出小區(qū)以后，練志群帶領居民成立業(yè)主委員會，推動小區(qū)實行自治管理。作為一名老黨員，練志群深刻認識黨建工作在小區(qū)自治中的引領作用。2012年5月，在彩虹街黨工委的指導和支持下，他把金盈居的8名黨員組織起來，建立了彩虹街首個樓宇黨支部——金盈居黨支部，解決“誰來管”“怎么管”“管什么”等小區(qū)自治問題，逐步形成黨建引領下的“家園自治”模式。

　　好人說：“現(xiàn)在大家見面都會親切地打招呼，我感覺很開心，生活很充實?！?/p>

練志群

　　熱心社區(qū)事務 帶領小區(qū)自治管理

　　在荔灣區(qū)彩虹街荔溪社區(qū)金盈居小區(qū)內(nèi)，綠植被打理得有模有樣，處處瓜果飄香，公共區(qū)域也十分干凈整潔。這些年小區(qū)的變化，離不開小區(qū)“大管家”練志群的努力推動。自1996年退休以來，他退崗不褪色，一直熱心社區(qū)事務，服務居民。

　　建于2004年的金盈居小區(qū)是一個高層封閉式住宅小區(qū)，共有300余戶居民。2008年2月，由于物業(yè)管理公司經(jīng)營不善，小區(qū)存在治安混亂、車輛亂停亂放、路面坑坑洼洼、樓道堆放雜物等諸多亂象。在短期內(nèi)兩家物業(yè)管理公司先后退出的情況下，當時已72歲高齡的練志群提出“物業(yè)公司管不好，我們自己管”，自此開始帶領小區(qū)居民開展“業(yè)主自治”。

　　在彩虹街道黨工委的牽頭組織下，練志群與小區(qū)黨員挨家挨戶開展調(diào)查，征求意見，依法組織召開業(yè)主大會，最終成功推選出首屆業(yè)主委員會，確定了小區(qū)管理模式，接管了物業(yè)管理公司的管理權(quán)責，走上小區(qū)自治管理的道路。“當時廣州成立業(yè)委會的小區(qū)不多，我們還到天河的一個自治小區(qū)參觀學習過。剛開始，有業(yè)主認為我們沒做過物業(yè)管理，沒有經(jīng)驗，擔心停水了、電梯壞了我們搞不定，因此拒絕交物管費。”練志群回憶。

　　在業(yè)委會試運營初期，為保證治安，練志群帶頭戴著紅袖章在小區(qū)內(nèi)巡邏，守護小區(qū)安全；為搞好小區(qū)環(huán)境，業(yè)委會采取工資加獎勵的模式聘請清潔工；通過調(diào)研談判，把每月600元的電梯維保費降至500元。一系列的舉措下，小區(qū)的管理日漸走上正軌，業(yè)主也逐漸認可業(yè)委會的工作，積極繳納物管費。

 練志群介紹金盈居小區(qū)內(nèi)的智能化垃圾分類設備。

　　建強基層組織 吸納黨員服務群眾

　　練志群始終堅持以黨建引領小區(qū)自治工作，把業(yè)委會作為聯(lián)系群眾的橋梁。為使金盈居小區(qū)自治工作持續(xù)健康開展，2012年5月，在彩虹街黨工委的指導和支持下，練志群把金盈居8名黨員組織起來，建立了彩虹街首個樓宇黨支部——金盈居黨支部。

　　據(jù)了解，金盈居黨支部不斷吸納熱心服務群眾的黨員參與小區(qū)自治，如組織研究制定小區(qū)管理公約，參與疫情防控、小區(qū)管理重大問題討論，制定小區(qū)自治管理總體目標、工作計劃措施等，獲得居民群眾的認可，也吸引了更多黨員加入。

　　自擔任金盈居小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會主任以來，練志群始終堅守廉潔底線，以勤儉“持家”。他帶頭制訂和執(zhí)行管理人員廉潔服務守則，節(jié)約一切可以節(jié)約的開支，做到“收費標準不增，服務水平不降”。在他的帶領下，金盈居自治14年以來，小區(qū)物管費依然按照原來每平方米1.2元的標準進行收費。

　　在保證小區(qū)正常運轉(zhuǎn)的情況下，業(yè)委會利用結(jié)余的經(jīng)費在小區(qū)安裝智能化垃圾分類設備、設置小區(qū)圖書角、完善居民議事廳、打造廉政文化長廊、翻新老化房屋墻面、設置晾衣場、修整綠化帶、規(guī)范停車位等。每年業(yè)委會還會公布經(jīng)專業(yè)會計師事務所審計的財務收支賬目，讓小區(qū)業(yè)主放心、安心。

　　以文化“傳家”帶動居民共建共治共享

　　“我是這個小區(qū)的第一批住戶，業(yè)委會做了很多工作，現(xiàn)在小區(qū)管理得很好?！碧崞鹦^(qū)的變化，這里的老住戶連連豎起大拇指。每逢傍晚，在小區(qū)一樓的公共區(qū)域，游樂區(qū)、運動區(qū)、閱讀角等都有不少人在活動，大家自得其樂。

　　實行自治后，金盈居黨支部和業(yè)委會強化業(yè)主的“大家”意識，發(fā)動黨員以身作則，帶動全體業(yè)主以建設家園的熱情參與小區(qū)建設。大家按工作、特長等進行分工，組成不同的隊伍，參與小區(qū)疫情防控、日常管理、居民調(diào)解、志愿服務等工作。

　　在金盈居黨支部的牽頭下，金盈居小區(qū)與廣州市供銷合作總社共同建設可再生資源回收處理公共服務平臺，建立“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”模式，提升居民參與生活垃圾分類的熱情。練志群還精心制作“垃圾分類百科全書”，喜歡讀報的他，看到有垃圾分類相關(guān)的新聞就將其做成剪報，并附上詳細筆記。他說，自己先學好政策和方法才能更好地帶領街坊鄰里做分類。

　　金盈居還成立了小區(qū)關(guān)心下一代工作小組，由練志群擔任組長，部分“五老”人員和熱心黨員擔任成員，通過大力弘揚“五老精神”支持青少年成長成才。針對小區(qū)內(nèi)存在的青少年不良行為，練志群和關(guān)工小組摒棄刻板的說教方式，通過講故事、講傳統(tǒng)的方式對青少年進行教育，拉近與青少年的心理距離，也讓關(guān)愛后代的傳統(tǒng)文化和無私奉獻精神在這個家園得以傳承，實現(xiàn)“帶好一個孩子，牽動一個家庭，影響一批鄰里，促進一個小區(qū)”。

　　在眾人的努力下，金盈居小區(qū)環(huán)境更好，鄰里關(guān)系更和諧，居民幸福感滿滿。86歲的練志群回望退休后26年的人生路程，他欣慰地表示，“看到社區(qū)一點點變好，我感到生活是充實的，心情是愉悅的，成果是豐碩的。”（信息時報）