好人簡(jiǎn)介

　　今年86歲的練志群，是廣州市荔灣區(qū)彩虹街金盈居小區(qū)黨支部書記。退休后，他繼續(xù)發(fā)揮余熱。2008年4月，在物業(yè)管理公司退出小區(qū)以后，練志群帶領(lǐng)居民成立業(yè)主委員會(huì)，推動(dòng)小區(qū)實(shí)行自治管理。作為一名老黨員，練志群深刻認(rèn)識(shí)黨建工作在小區(qū)自治中的引領(lǐng)作用。2012年5月，在彩虹街黨工委的指導(dǎo)和支持下，他把金盈居的8名黨員組織起來，建立了彩虹街首個(gè)樓宇黨支部——金盈居黨支部，解決“誰(shuí)來管”“怎么管”“管什么”等小區(qū)自治問題，逐步形成黨建引領(lǐng)下的“家園自治”模式。

　　好人說：“現(xiàn)在大家見面都會(huì)親切地打招呼，我感覺很開心，生活很充實(shí)?！?/p>

練志群

　　熱心社區(qū)事務(wù) 帶領(lǐng)小區(qū)自治管理

　　在荔灣區(qū)彩虹街荔溪社區(qū)金盈居小區(qū)內(nèi)，綠植被打理得有模有樣，處處瓜果飄香，公共區(qū)域也十分干凈整潔。這些年小區(qū)的變化，離不開小區(qū)“大管家”練志群的努力推動(dòng)。自1996年退休以來，他退崗不褪色，一直熱心社區(qū)事務(wù)，服務(wù)居民。

　　建于2004年的金盈居小區(qū)是一個(gè)高層封閉式住宅小區(qū)，共有300余戶居民。2008年2月，由于物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)不善，小區(qū)存在治安混亂、車輛亂停亂放、路面坑坑洼洼、樓道堆放雜物等諸多亂象。在短期內(nèi)兩家物業(yè)管理公司先后退出的情況下，當(dāng)時(shí)已72歲高齡的練志群提出“物業(yè)公司管不好，我們自己管”，自此開始帶領(lǐng)小區(qū)居民開展“業(yè)主自治”。

　　在彩虹街道黨工委的牽頭組織下，練志群與小區(qū)黨員挨家挨戶開展調(diào)查，征求意見，依法組織召開業(yè)主大會(huì)，最終成功推選出首屆業(yè)主委員會(huì)，確定了小區(qū)管理模式，接管了物業(yè)管理公司的管理權(quán)責(zé)，走上小區(qū)自治管理的道路?！爱?dāng)時(shí)廣州成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)不多，我們還到天河的一個(gè)自治小區(qū)參觀學(xué)習(xí)過。剛開始，有業(yè)主認(rèn)為我們沒做過物業(yè)管理，沒有經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)心停水了、電梯壞了我們搞不定，因此拒絕交物管費(fèi)。”練志群回憶。

　　在業(yè)委會(huì)試運(yùn)營(yíng)初期，為保證治安，練志群帶頭戴著紅袖章在小區(qū)內(nèi)巡邏，守護(hù)小區(qū)安全；為搞好小區(qū)環(huán)境，業(yè)委會(huì)采取工資加獎(jiǎng)勵(lì)的模式聘請(qǐng)清潔工；通過調(diào)研談判，把每月600元的電梯維保費(fèi)降至500元。一系列的舉措下，小區(qū)的管理日漸走上正軌，業(yè)主也逐漸認(rèn)可業(yè)委會(huì)的工作，積極繳納物管費(fèi)。

 練志群介紹金盈居小區(qū)內(nèi)的智能化垃圾分類設(shè)備。

　　建強(qiáng)基層組織 吸納黨員服務(wù)群眾

　　練志群始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)小區(qū)自治工作，把業(yè)委會(huì)作為聯(lián)系群眾的橋梁。為使金盈居小區(qū)自治工作持續(xù)健康開展，2012年5月，在彩虹街黨工委的指導(dǎo)和支持下，練志群把金盈居8名黨員組織起來，建立了彩虹街首個(gè)樓宇黨支部——金盈居黨支部。

　　據(jù)了解，金盈居黨支部不斷吸納熱心服務(wù)群眾的黨員參與小區(qū)自治，如組織研究制定小區(qū)管理公約，參與疫情防控、小區(qū)管理重大問題討論，制定小區(qū)自治管理總體目標(biāo)、工作計(jì)劃措施等，獲得居民群眾的認(rèn)可，也吸引了更多黨員加入。

　　自擔(dān)任金盈居小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會(huì)主任以來，練志群始終堅(jiān)守廉潔底線，以勤儉“持家”。他帶頭制訂和執(zhí)行管理人員廉潔服務(wù)守則，節(jié)約一切可以節(jié)約的開支，做到“收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不增，服務(wù)水平不降”。在他的帶領(lǐng)下，金盈居自治14年以來，小區(qū)物管費(fèi)依然按照原來每平方米1.2元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

　　在保證小區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，業(yè)委會(huì)利用結(jié)余的經(jīng)費(fèi)在小區(qū)安裝智能化垃圾分類設(shè)備、設(shè)置小區(qū)圖書角、完善居民議事廳、打造廉政文化長(zhǎng)廊、翻新老化房屋墻面、設(shè)置晾衣場(chǎng)、修整綠化帶、規(guī)范停車位等。每年業(yè)委會(huì)還會(huì)公布經(jīng)專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)收支賬目，讓小區(qū)業(yè)主放心、安心。

　　以文化“傳家”帶動(dòng)居民共建共治共享

　　“我是這個(gè)小區(qū)的第一批住戶，業(yè)委會(huì)做了很多工作，現(xiàn)在小區(qū)管理得很好?！碧崞鹦^(qū)的變化，這里的老住戶連連豎起大拇指。每逢傍晚，在小區(qū)一樓的公共區(qū)域，游樂區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、閱讀角等都有不少人在活動(dòng)，大家自得其樂。

　　實(shí)行自治后，金盈居黨支部和業(yè)委會(huì)強(qiáng)化業(yè)主的“大家”意識(shí)，發(fā)動(dòng)黨員以身作則，帶動(dòng)全體業(yè)主以建設(shè)家園的熱情參與小區(qū)建設(shè)。大家按工作、特長(zhǎng)等進(jìn)行分工，組成不同的隊(duì)伍，參與小區(qū)疫情防控、日常管理、居民調(diào)解、志愿服務(wù)等工作。

　　在金盈居黨支部的牽頭下，金盈居小區(qū)與廣州市供銷合作總社共同建設(shè)可再生資源回收處理公共服務(wù)平臺(tái)，建立“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”模式，提升居民參與生活垃圾分類的熱情。練志群還精心制作“垃圾分類百科全書”，喜歡讀報(bào)的他，看到有垃圾分類相關(guān)的新聞就將其做成剪報(bào)，并附上詳細(xì)筆記。他說，自己先學(xué)好政策和方法才能更好地帶領(lǐng)街坊鄰里做分類。

　　金盈居還成立了小區(qū)關(guān)心下一代工作小組，由練志群擔(dān)任組長(zhǎng)，部分“五老”人員和熱心黨員擔(dān)任成員，通過大力弘揚(yáng)“五老精神”支持青少年成長(zhǎng)成才。針對(duì)小區(qū)內(nèi)存在的青少年不良行為，練志群和關(guān)工小組摒棄刻板的說教方式，通過講故事、講傳統(tǒng)的方式對(duì)青少年進(jìn)行教育，拉近與青少年的心理距離，也讓關(guān)愛后代的傳統(tǒng)文化和無私奉獻(xiàn)精神在這個(gè)家園得以傳承，實(shí)現(xiàn)“帶好一個(gè)孩子，牽動(dòng)一個(gè)家庭，影響一批鄰里，促進(jìn)一個(gè)小區(qū)”。

　　在眾人的努力下，金盈居小區(qū)環(huán)境更好，鄰里關(guān)系更和諧，居民幸福感滿滿。86歲的練志群回望退休后26年的人生路程，他欣慰地表示，“看到社區(qū)一點(diǎn)點(diǎn)變好，我感到生活是充實(shí)的，心情是愉悅的，成果是豐碩的?！保ㄐ畔r(shí)報(bào)）