作為國家（四川）緊急醫(yī)學(xué)救援隊隊長，遇到重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，陳康總是帶領(lǐng)隊伍沖在最前面。與團(tuán)隊實現(xiàn)了世界首例5G+直升機(jī)航空救援、高高原ECOM+直升機(jī)+梯級聯(lián)合救援案例；長期推動四川省應(yīng)急救援體系建設(shè)，引領(lǐng)建立了四川省災(zāi)難醫(yī)學(xué)救援現(xiàn)場工作模式和西部地區(qū)救援隊伍實戰(zhàn)演練培訓(xùn)模型。

　　馳援武漢，實現(xiàn)“患者零死亡、醫(yī)療零事故、人員零感染、患者零返艙”。面對新冠疫情，他帶領(lǐng)四川9個醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的72名隊員、12輛專業(yè)車輛組成的車載移動醫(yī)院晝夜奔襲，馳援武漢。在他的帶領(lǐng)下，由四川隊主導(dǎo)，迅速完成了武漢客廳和漢陽方艙醫(yī)院的建設(shè)、創(chuàng)立了一套完善的臨時性醫(yī)院的設(shè)置管理模和運行控制流程，他帶領(lǐng)隊伍共計救治患者1553名，實現(xiàn)了“患者零死亡、醫(yī)療零事故、人員零感染、患者零返艙”，為救治武漢輕癥新冠肺炎患者做出了卓越貢獻(xiàn)，得到了孫春蘭副總理的高度評價。

　　大膽創(chuàng)新，形成“方艙醫(yī)院四川經(jīng)驗”。他帶領(lǐng)隊伍率先創(chuàng)新采用批量患者分級分區(qū)分程醫(yī)療管理、整體性醫(yī)療干預(yù)、全環(huán)境多維防控、方艙倉區(qū)醫(yī)患互助管理、多維群體性心理干預(yù)、方艙云HIS管理與多學(xué)科協(xié)作、康復(fù)患者互聯(lián)網(wǎng)追蹤管理模式，主導(dǎo)方艙醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、信息、檢驗、影像、藥事的組織和流程管理工作，從院感控制、患者收治、醫(yī)護(hù)協(xié)同、醫(yī)技輔助、藥事供給、后勤保障、安保維持、環(huán)境維護(hù)、信息統(tǒng)計、轉(zhuǎn)院出院，形成了“方艙醫(yī)院四川經(jīng)驗”。

　　用心用情，加深川鄂同胞深厚情誼。他帶領(lǐng)四川國家隊用心用情，把四川元素、四川文化帶進(jìn)方艙醫(yī)院，與四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院、媒體、成都大熊貓繁育研究基地前后方聯(lián)動，帶大家遠(yuǎn)程看熊貓。他讓湖北人民感受到了四川同胞的深厚情誼。