譚文波，男，1970年12月出生，漢族，中共黨員，中國石油集團西部鉆探工程有限公司試油公司試油工。

　　譚文波堅守大漠戈壁20多年，是油田里的“土發(fā)明家”。他領銜發(fā)明的具有自主知識產(chǎn)權的新型橋塞坐封工具，投入使用上千井次。他解決一線生產(chǎn)疑難問題30多項，技術轉化革新成果4項，獲得國家發(fā)明專利4項，實用新型專利8項。他還培養(yǎng)出一大批青年技術骨干，為企業(yè)創(chuàng)收近億元。

　　所獲榮譽：全國五一勞動獎章、最美職工。

　　譚文波，男，1970年生，漢族，中共黨員，中國石油集團西部鉆探工程有限公司試油公司試油工。

　　在千里之外的新疆，在茫茫戈壁灘的深處，有這樣一群人。他們正在荒漠中接力般燃燒奉獻著自己的青春。一抹橘紅讓暗淡的荒漠中充滿生機。這身橘紅色衣服的主人們有一個共同的名字—石油人。在這群人當中，有一個人叫譚文波。男，1970年12月出生，高級技師，中國石油天然氣集團有限公司技能專家、“石油名匠”重點培養(yǎng)對象，全國首批100個示范性勞模創(chuàng)新工作室、新疆維吾爾自治區(qū)首批職工（勞模）創(chuàng)新工作室“譚文波工作室”創(chuàng)始人，先后榮獲全國五一勞動獎章、全國最美職工等榮譽稱號，這是西部鉆探的驕傲，也是石油行業(yè)的榮耀。

　　一、懷揣支援邊疆熱情，投身祖國石油事業(yè)

　　提到“大國工匠”，大家一定會想到這樣一批人，數(shù)十年如一日地追求著技術的極致，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅守，實現(xiàn)了一個又一個的“中國制造”，譚文波就是這樣的一個人。26年前技校畢業(yè)在選擇就業(yè)方向時，參加過抗美援朝的父親對他說：“我的前半生獻給了祖國，后半生獻給了石油，作為年輕人，你要到邊疆去，到祖國最需要的地方去”。在父親一句話的影響下，到了遙遠陌生的新疆。他從四川老家來到遙遠的新疆，在荒涼的戈壁灘當起了石油工人。

　　自參加工作以來，他勤學善思、動手動腦，解決無數(shù)一線生產(chǎn)難題，提高生產(chǎn)效率，降低作業(yè)風險等。同事們給他起了個外號，叫他“土專家”。從2013年“譚文波工作室”的成立，到2017年被中華全國總工會命名，再到“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建，組織為他搭建了創(chuàng)新平臺和施展才華的舞臺后，他更是攻堅克難、碩果累累。

　　幾年來，他立足一線，解決生產(chǎn)疑難問題30多項，技術轉化革新成果4項，獲得國家發(fā)明專利4項，實用新型專利8項，其中，具有自主知識產(chǎn)權的新型液壓橋塞坐封工具被譽為：世界首創(chuàng)。

　　二、舊料利用變廢為寶，節(jié)約成本固守初心

　　他是一名普通的工人，一些小改小革，達不到科研項目的高度，沒有經(jīng)費，沒有資源，只有依賴舊料利用變廢為寶?？臻e的時，譚文波就喜歡搗鼓這些“寶貝”，吃住在單位是常事。正是這些看似不值錢、不起眼的“破爛零件”，為他提供了許多創(chuàng)新靈感，解決了許多生產(chǎn)難題。

　　2008年，公司的一輛裝載德國進口液壓系統(tǒng)的電纜測井車的液壓泵出現(xiàn)故障。每耽擱一天，單位就要遭受巨大的經(jīng)濟損失。他主動請纓，利用廢舊材料排除故障，為公司挽回經(jīng)濟損失100余萬元。他用實際行動證明了：外國專家人能做的，咱們中國石油工人照樣能做好。

　　2010年，他利用閑置材料對傳統(tǒng)井下工具進行加工改造，使原本需要兩次往復提下工序縮短為一次。2011年，他研制的項目在提高現(xiàn)場應急作業(yè)能力的同時更實現(xiàn)了直接創(chuàng)效。僅一年，實現(xiàn)累計節(jié)省成本130余萬元。同年8月，他又發(fā)明了連續(xù)油管液壓助排器，將工作效率提高30倍。

　　三、奉獻自我成就集體，誘惑面前本色不退

　　去過譚文波家的同事朋友都知道，他家里堆滿了小型車床、電機等各種試驗器材，卻沒有一件像樣的家電，他經(jīng)常把自己的積蓄拿出來購買試驗器具。

　　在新型電纜橋塞坐封工具試驗成功后，有幾家國內(nèi)外大型企業(yè)找到譚文波，紛紛表示出百萬高價購買這項專利，更有甚者表示愿意全款資助譚文波的孩子出國留學。他客氣回絕了，旁人說他“缺心眼”，他說：“說到底是企業(yè)成就了我的現(xiàn)在，我就是一名技術工人，我能為企業(yè)創(chuàng)造的最大價值就是把手頭的活做細、做精、做好。錢對我來說很重要，但和我的工作比起來，可以說微不足道，一路走來，能干成幾件自己喜歡而又有意義的事，留下一些值得回憶的東西，我想也就沒什么遺憾”。

　　四、“小發(fā)明”實現(xiàn)“大環(huán)?！?/span>

　　油田作業(yè)中環(huán)境保護可謂是重中之重。在常規(guī)的油井抽汲求產(chǎn)施工中，由于防噴盒密閉不嚴，抽出的油水飛灑井場，造成嚴重環(huán)境污染。如何在施工過程中不讓油污落地，譚文波用自己的“小發(fā)明”給出了答案。

　　2017年3月的一天，譚文波在完成日常施工任務之余又圍繞著“抽汲防噴盒”的加工改造日夜忙碌，這已經(jīng)是他為新項目開發(fā)連續(xù)作戰(zhàn)的第三天，他先后嘗試四種“新型防噴盒”的改造方案，但都均被自己一一否定。發(fā)明進程受阻，神經(jīng)高度緊繃的譚文波告誡自己：“不能急，要保持頭腦清醒，重新整理思路，一定有一種方案可行”。凌晨1點，創(chuàng)業(yè)基地頂驅隊內(nèi)夜深人靜，譚文波在廠房外大口大口地抽著悶煙。他腦子里一直在思考如何實現(xiàn)“防噴盒與抽汲繩完全動態(tài)密封”的問題。突然，靈光一閃，一個新想法從他腦子里蹦了出來—既然要密封，現(xiàn)在圍堵不行，疏?？煞瘢空f干就干，他打開廠房燈、啟動電焊機按照新思路對工具開始連夜加工。終于，經(jīng)過反復多次試壓和動態(tài)模擬試驗，看到所有參數(shù)符合要求后，他按耐著喜悅長舒了一口氣，心里卻還在擔心現(xiàn)場試驗的真正考驗。

　　次日，譚文波帶著他的“新型抽汲防噴盒”亮相百34井，進行首次現(xiàn)場試驗，隨著抽子的快速上提，緊盯著防噴盒的譚文波心都提到了嗓子眼。“方罐罐口出油了！”試油隊員工大聲報告著。譚文波看著自己制作出的新型防噴盒矗立在數(shù)米高的防噴管上正常運轉，整個抽汲過程安全環(huán)保，無油滴落地。終于，他緊鎖多日的眉頭慢慢舒展開來，會心地笑了……至此，一項從研發(fā)到應用僅用不到10天的革新發(fā)明工具誕生了。一同在現(xiàn)場觀察的公司負責人一把握住譚文波的手激動地說：“太棒了，真是好樣的！感謝你，在咱們試油抽汲工藝中，這個小發(fā)明可解決了環(huán)保大問題呀！”

　　2017年5月，新型抽汲防噴盒在原防噴盒的基礎再次改進，絲毫不增加原防噴盒尺寸，結構緊湊，現(xiàn)場使用操作簡單、環(huán)保使用效果很好，深受施工作業(yè)隊的歡迎。

　　五、攻關創(chuàng)新勇攀高峰，引領聚力培育后人

　　傳統(tǒng)的電纜橋塞坐封依靠工具內(nèi)部的火藥燃燒產(chǎn)生高溫高壓氣體來完成，但火藥在運輸、使用和儲存等方面存在諸多安全隱患，且管理和使用成本偏高，一直都是行業(yè)多年來面對的世界級難題。

　　為了徹底擺脫傳統(tǒng)火工品坐封方式，譚文波和他的團隊積極構思，自主攻關。歷經(jīng)重重考驗，他研發(fā)出新型電纜橋塞坐封工具。2014年5月，該項目成功通過自治區(qū)科技成果鑒定，受到自治區(qū)鑒定委員會專家一致好評，在世界范圍內(nèi)首創(chuàng)實現(xiàn)了以電能為動力取代火工品的作業(yè)方式，是石油行業(yè)中地層封閉工藝的一次重大技術革新，為社會進一步減少民爆物品的安全隱患提供了方向。截至2017年12月，該技術在新疆油田橋塞封閉作業(yè)中應用1300多井次，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益近6000多萬元。

　　長期以來，他開展的答疑解惑和各類培訓使大家對創(chuàng)新科研工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在研發(fā)攻關中他培養(yǎng)出一大批青年技術骨干，其中已有3人獨立承擔股份公司級研究項目，4人獨立承擔廳局級研究項目，培養(yǎng)和輸送技術專家3名。截止2017年年底，譚文波工作室共公開發(fā)表論文5篇，小改小革50余項，創(chuàng)新成果30余項，為西部鉆探試油公司創(chuàng)收近億元，每年節(jié)約成本近1000萬元，獲全國總工會100個全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室稱號。

　　如今，他被同事親切的稱為“石油諸葛”，他把所有的業(yè)余時間用來發(fā)明創(chuàng)造，為中國乃至世界石油技術帶來一次又一次革新。譚文波的創(chuàng)造和奮斗，為他帶來無數(shù)贊譽，可對他來說，工作室里琳瑯滿目的機械設備就是勛章，為石油工作解決的一次次難題后百姓的認可就是獎賞。