堅(jiān)持“四位一體”模式 努力實(shí)現(xiàn)天塹變通途

獲獎(jiǎng)質(zhì)量管理模式——天塹變通途“四位一體”質(zhì)量管理模式

　　獲獎(jiǎng)單位：中鐵大橋局集團(tuán)有限公司

　　受訪者：中鐵大橋局集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉自明

　　“天塹變通途‘四位一體’質(zhì)量管理模式是大橋局長(zhǎng)期以來形成和堅(jiān)守的質(zhì)量管理模式?！钡谌龑弥袊?guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人媒體對(duì)話會(huì)上，中鐵大橋局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱大橋局）黨委書記、董事長(zhǎng)劉自明自豪地說：“該模式集科學(xué)研究、工程設(shè)計(jì)、土建施工、裝備研發(fā)4大要素為一體，充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以施工總承包為主線，四位一體互相促進(jìn)，互相支撐，協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)提升，對(duì)橋梁建造和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全要素、全過程、全方位的質(zhì)量控制。大橋局通過堅(jiān)持并推廣這種質(zhì)量管理模式，推動(dòng)中國(guó)橋梁智能制造和智慧服務(wù)，持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)橋梁技術(shù)和質(zhì)量發(fā)展水平?！?/span>

　　劉自明深情地回顧了大橋局的發(fā)展歷程，介紹了大橋人堅(jiān)守質(zhì)量傳承創(chuàng)新的重大貢獻(xiàn)。在說到萬里長(zhǎng)江第一橋——武漢長(zhǎng)江大橋時(shí)，他感慨道：“這座大橋歷經(jīng)60余載依然在為祖國(guó)的交通、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，而大橋局就是1953年為修建這一座大橋而成立并延續(xù)發(fā)展至今的。截至目前，一代又一代大橋人陸續(xù)在國(guó)內(nèi)外修建了2600多座大橋，包括已建成通車的港珠澳大橋以及正在建設(shè)的平潭海峽大橋、滬通長(zhǎng)江大橋等，可以驕傲的說，我們是世界上設(shè)計(jì)建造橋梁最多的企業(yè)。”

　　“大橋人長(zhǎng)期堅(jiān)守質(zhì)量和傳承創(chuàng)新，起源于50年代修建武漢長(zhǎng)江大橋時(shí)，從那時(shí)起，大橋人就深深地印上了質(zhì)量烙印，并且一代一代傳承下來?！眲⒆悦骷?dòng)地說，“工業(yè)要傳承，主要有兩方面的因素。大橋局一直有一種體制和機(jī)制支撐著這樣的堅(jiān)守和傳承；一個(gè)是始終與祖國(guó)發(fā)展同呼吸共命運(yùn)，瞄準(zhǔn)國(guó)家重大需求，堅(jiān)持與國(guó)家同步制定5年發(fā)展規(guī)劃，并將質(zhì)量和創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心要素。”劉自明補(bǔ)充道：“機(jī)制，我們有‘四位一體’的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，使得質(zhì)量和創(chuàng)新得以很好的傳承。”

　　劉自明強(qiáng)調(diào)：“黨的十九大報(bào)告突出強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量，提出‘質(zhì)量第一、效益優(yōu)先’，對(duì)我們企業(yè)來講就是要以質(zhì)量強(qiáng)企，要有新的質(zhì)量觀。具體到我們橋梁建設(shè)這個(gè)行業(yè)，就是要樹立全壽命周期的質(zhì)量管理理念，以設(shè)計(jì)方案為源頭，以科學(xué)研究和技術(shù)革新為手段，采用信息化、機(jī)械化、自動(dòng)智能化措施打造精品工程，提供智慧服務(wù)。要不斷的改進(jìn)和提升標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；不斷提升精細(xì)化管理，提高管理質(zhì)量和管理效率。由企業(yè)推動(dòng)行業(yè)、行業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)‘質(zhì)量強(qiáng)國(guó)’的偉大目標(biāo)?！?/span>

　　質(zhì)量就是生命 質(zhì)量就是責(zé)任 質(zhì)量就是素質(zhì)

　　獲獎(jiǎng)質(zhì)量管理模式——“兩透一創(chuàng)一‘布’到位”的質(zhì)量管理模式

　　獲獎(jiǎng)單位：中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院總體氣動(dòng)部總體布置班組

　　受訪者：中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院總體氣動(dòng)部總體布置班組科室主任王勤超

　　“班組是企業(yè)的最小細(xì)胞，也是企業(yè)質(zhì)量建設(shè)的重要推動(dòng)者，做好班組質(zhì)量建設(shè)，事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展。民用飛機(jī)是集成多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的復(fù)雜裝備，直接關(guān)系到乘客的生命安全，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量要求更高?！钡谌龑弥袊?guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人媒體對(duì)話會(huì)上，中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院總體氣動(dòng)部總體布置班組（以下簡(jiǎn)稱總體布置班組）科室主任王勤超激動(dòng)地說。

　　王勤超介紹，總體布置班組作為飛機(jī)設(shè)計(jì)的龍頭專業(yè)，肩負(fù)著大型客機(jī)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)布置集成、數(shù)字樣機(jī)研制等工作。班組現(xiàn)有成員16人，碩士、青年、中共黨員比例均超過70%，獲得各級(jí)質(zhì)量榮譽(yù)15次、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)3次、授權(quán)專利17項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值4億元，多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　王勤超表示：“我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量保成功的原則，形成了質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是責(zé)任、質(zhì)量就是素質(zhì)的價(jià)值觀。秉承持續(xù)為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值的理念，以設(shè)計(jì)出航空公司愿意買、飛行員愿意飛、乘客愿意坐的大型客機(jī)為工作目標(biāo)；以點(diǎn)燃激情、放飛夢(mèng)想，與大飛機(jī)共同起飛為文化核心；提出了一想、二問、三煉、四利、五協(xié)的企業(yè)工作原則。

　　談及質(zhì)量管理模式，王勤超介紹說：“班組融合‘質(zhì)量信得過班組管理模式’和‘中國(guó)商飛精益管理模式’，結(jié)合班組工作實(shí)際，提出了兩透一創(chuàng)一‘布’到位的質(zhì)量管理模式。以標(biāo)準(zhǔn)流程、考核激勵(lì)、群策群力、人才培養(yǎng)為基石，以5個(gè)對(duì)接、雙V模式、專家責(zé)任制、質(zhì)量工具、數(shù)字化和自動(dòng)化為支柱，構(gòu)筑了一‘布’到位的零缺陷質(zhì)量屋。在吃透需求、吃透技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，精準(zhǔn)解決型號(hào)研制總體布置的靶向問題。在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制中，實(shí)現(xiàn)飛機(jī)研制中的顯性和隱性風(fēng)險(xiǎn)的雙歸零?！?/span>

　　“運(yùn)用該模式，我們提煉出了139項(xiàng)工作流程，保證布置方案一次做好，缺陷為零；建立全壽命周期管理平臺(tái)，開發(fā)自動(dòng)化檢測(cè)軟件，確保數(shù)百萬零件組成的C919飛機(jī)總裝對(duì)接一次成功，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；從基礎(chǔ)理論入手，結(jié)合模擬仿真，運(yùn)用多種質(zhì)量工具，完成起落架輪胎爆破試驗(yàn)，首次獲得爆破點(diǎn)500毫米內(nèi)數(shù)據(jù)，超過歐美同類技術(shù)。”王勤超說。

　　“這次榮獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，極大地增強(qiáng)了班組成員的質(zhì)量意識(shí)和榮譽(yù)感，也在中國(guó)商飛內(nèi)部起到巨大的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)公司質(zhì)量水平整體提高。我們將再接再厲，堅(jiān)持長(zhǎng)期奮斗、長(zhǎng)期攻關(guān)、長(zhǎng)期吃苦、長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的大飛機(jī)精神以及精湛設(shè)計(jì)、精細(xì)制造、精誠服務(wù)、精益求精的質(zhì)量方針，一以貫之，鍥而不舍，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，讓中國(guó)的大飛機(jī)翱翔藍(lán)天！”王勤超感慨萬千。

　　用標(biāo)準(zhǔn)傳軍工質(zhì)量 用技能展報(bào)國(guó)初心

　　獲獎(jiǎng)個(gè)人：中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所技師潘玉華

　　受訪者：中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所技師潘玉華

　　“非常榮幸在“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”最高領(lǐng)域接受了王勇國(guó)務(wù)委員的頒獎(jiǎng)。我特別興奮和激動(dòng)，也知道這個(gè)榮譽(yù)是一種責(zé)任，也是一種壓力。在這種情況下，我始終不會(huì)忘記我的初心，即：以鑄就大國(guó)重器為使命，技能報(bào)國(guó)為初心，做好一線工作?！钡谌龑弥袊?guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人媒體對(duì)話會(huì)上，中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所技師潘玉華深情地說。

　　秉承“國(guó)家利益高于一切”的理念和“技能報(bào)國(guó)”的情懷，在預(yù)警機(jī)、北斗導(dǎo)航等裝備的研發(fā)過程中，潘玉華攻克了行業(yè)公認(rèn)的微納互聯(lián)領(lǐng)域數(shù)10項(xiàng)技術(shù)難題，在一元硬幣大小的器件表面，手工植柱1144根，精度達(dá)到50μm，無一差錯(cuò)，將X代導(dǎo)航型號(hào)的研發(fā)周期縮短一年，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。她從產(chǎn)品的原材料、元器件采購到產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝制造、生產(chǎn)和能力保障全流程質(zhì)量把控，支撐多個(gè)重點(diǎn)型號(hào)關(guān)鍵產(chǎn)品的可靠性、成熟度提升，有力保障裝備效能的發(fā)揮，為國(guó)防裝備的跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“在這個(gè)方面我曾經(jīng)也犯過錯(cuò)，這讓我更加意識(shí)到，作為兵工人，一線生產(chǎn)的一舉一動(dòng)跟戰(zhàn)士們的生命息息相關(guān)，讓我更加重視質(zhì)量，要像愛護(hù)我的眼睛和孩子一樣去愛護(hù)它，干就要干好，絕不把問題產(chǎn)品流向下一道工序?！彼f：“在生產(chǎn)過程中，我們和工藝、技術(shù)人員協(xié)同創(chuàng)新共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)不斷總結(jié)歸納先進(jìn)的工作方法，推陳出新，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的有效提升。通過將這些方法歸納起來，形成一些自動(dòng)化、流程化的數(shù)據(jù)庫以及可復(fù)制化的方法進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的目的?！?/span>

　　回顧20多年的工作歷程，潘玉華總結(jié)了3條感言：“質(zhì)量是不斷學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、制定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)的漫漫長(zhǎng)路，一步一步留下堅(jiān)實(shí)的腳印；要不忘初心牢記使命，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，專注奉獻(xiàn)；要以質(zhì)量第一為初心，以技能報(bào)國(guó)為使命，注重傳承使命擔(dān)當(dāng)，方得匠心！”

　　“我想對(duì)新一代年輕人說，360行行行出狀元，不管從事哪個(gè)行業(yè)，要堅(jiān)持初心，設(shè)定目標(biāo)，并按照目標(biāo)努力奮斗和不斷完善自己；只要努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，都會(huì)有成功的機(jī)會(huì)，也都會(huì)有獲益的時(shí)候?！迸擞袢A語重心長(zhǎng)地說。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)聚變發(fā)展 質(zhì)量鑄就大國(guó)重器

　　獲獎(jiǎng)質(zhì)量管理模式——匠心聚合，質(zhì)量極限”大國(guó)重器質(zhì)量管理模式

　　提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位：中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等離子體物理研究所

　　受訪者：中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等離子體物理研究所常務(wù)副所長(zhǎng)宋云濤

　　“中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等離子體物理研究所（以下簡(jiǎn)稱等離子體所）是做大科學(xué)裝置的。大科學(xué)工程是國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，是立足國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，體現(xiàn)國(guó)家核心的、原始創(chuàng)新能力，展示國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的‘國(guó)之重器’，它是我國(guó)從科技大國(guó)邁向科技強(qiáng)國(guó)的重要標(biāo)志，也是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程?！钡谌龑弥袊?guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人媒體對(duì)話會(huì)上，等離子體所常務(wù)副所長(zhǎng)宋云濤自豪地說。

　　宋云濤說：“在40多年的大科學(xué)工程建設(shè)實(shí)踐中，等離子體所獨(dú)樹一幟地提出了科學(xué)家精神、企業(yè)家精神、工匠精神聚合，核心戰(zhàn)略、核心技術(shù)、核心團(tuán)隊(duì)‘三核一體’，不斷追求特殊環(huán)境要求苛刻、巔峰科技需要全球協(xié)同突破的質(zhì)量極限，形成了“匠心聚合，質(zhì)量極限”的大國(guó)重器建設(shè)管理模式，走出了一條具有中國(guó)特色、適合重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量發(fā)展之路?！?/span>

　　據(jù)介紹，基于該管理模式，等離子體所打造了一支具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的卓越創(chuàng)新隊(duì)伍?！凹泄タ肆艘慌鷩?guó)內(nèi)重大科技工程建設(shè)急需的質(zhì)量工程、核心技術(shù)，該模式經(jīng)過10多年的有效運(yùn)行、驗(yàn)證，穩(wěn)定經(jīng)受住了核聚變工程零下269度超低溫、1億度等離子體運(yùn)行高溫、10-6Pa極限真空等多項(xiàng)極端苛刻技術(shù)條件的考驗(yàn)，EAST實(shí)驗(yàn)運(yùn)行多次創(chuàng)造世界紀(jì)錄，在2017年7月成為世界上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)態(tài)高約束模式運(yùn)行持續(xù)時(shí)間達(dá)到百秒量級(jí)的核聚變實(shí)驗(yàn)裝置。”宋云濤表示，憑借先進(jìn)的技術(shù)和質(zhì)量水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)首次在行業(yè)內(nèi)以技術(shù)方式向發(fā)達(dá)國(guó)家輸出，在國(guó)際上樹立了“將不可能變?yōu)榭赡堋钡摹爸袊?guó)創(chuàng)造”的創(chuàng)新品牌形象，使我國(guó)托卡馬克研究快速躋身國(guó)際聚變前沿。

　　宋云濤介紹，目前，等離子體所已先后建成常規(guī)磁體托卡馬克HT-6B、HT-6M以及我國(guó)第一個(gè)圓截面超導(dǎo)托卡馬克“合肥超環(huán)”（HT-7）和擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界上首個(gè)全超導(dǎo)托卡馬克核聚變實(shí)驗(yàn)裝置“東方超環(huán)”（EAST）等重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，參建了迄今為止我國(guó)參與的規(guī)模最大的國(guó)際科技合作項(xiàng)目——國(guó)際熱核聚變實(shí)驗(yàn)堆（ITER）工程建設(shè)，使我國(guó)磁約束核聚變工程研究領(lǐng)域從追趕者一躍成為領(lǐng)跑者。

　　“10年前，世界的劇變可以看歐洲、美國(guó)、日本；我現(xiàn)在可以自豪地說，世界的劇變離不開中國(guó)。我堅(jiān)信只要堅(jiān)持我們的管理模式，中國(guó)的月亮一定比國(guó)外的月亮更圓更亮！我們制造中國(guó)的太陽比其他國(guó)家制造的太陽更熱更火!”宋云濤信心滿滿，并堅(jiān)定地表示：“未來，等離子體所將站在更高的歷史起點(diǎn)上，繼續(xù)緊跟黨的十九大提出的科技強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)作用，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新不斷推進(jìn)質(zhì)量升級(jí)，在國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與研究中不斷突破，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人類社會(huì)進(jìn)步做出戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和前瞻性的貢獻(xiàn)?！?/span>

　　踐行工匠精神 超越官窯品質(zhì)

　　獲獎(jiǎng)質(zhì)量管理模式——豊瑤品牌胭脂紅扒花班組質(zhì)量管理模式

　　提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位：景德鎮(zhèn)澐知味陶瓷文化有限公司胭脂紅扒花班組

　　受訪者：景德鎮(zhèn)澐知味陶瓷文化有限公司董事長(zhǎng)朱筱平

　　“我是景德鎮(zhèn)從業(yè)近40年的工匠。景德鎮(zhèn)人對(duì)陶瓷的質(zhì)量傳承已有一千多年，逐步形成了非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！钡谌龑弥袊?guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人媒體對(duì)話會(huì)上，景德鎮(zhèn)澐知味陶瓷文化有限公司董事長(zhǎng)、景德鎮(zhèn)市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人朱筱平激動(dòng)地說：“我們參照官窯制瓷標(biāo)準(zhǔn)，讓景德鎮(zhèn)人重視陶瓷質(zhì)量，明白質(zhì)量是事關(guān)景德鎮(zhèn)人榮辱的生死線。質(zhì)量不好，產(chǎn)品沒有市場(chǎng)銷路，企業(yè)也沒辦法活下去?！?/span>

　　朱筱平介紹道：“我們聚集業(yè)內(nèi)50余人能工巧匠，遵循‘勤謹(jǐn)敬畏、精于毫厘、恪守匠心’的祖訓(xùn)，在實(shí)踐中逐步凝煉出以‘踐行工匠精神、超越官窯品質(zhì)’為核心的價(jià)值觀，創(chuàng)造出了擁有10多個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、當(dāng)代一流的豊瑤品牌胭脂紅系列珍品瓷器，其中有20余套產(chǎn)品先后被外交部選為國(guó)禮贈(zèng)送給外國(guó)政府首腦與政要?！?/span>

　　“在管理方面，我們通過‘以人文本’抓激勵(lì)、‘匠植入骨髓、心融于品質(zhì)’抓管理、‘精湛手藝、秘籍制作、非遺傳人、平臺(tái)支撐’抓技術(shù)、‘獨(dú)特工藝、精細(xì)流程、綠色生態(tài)、高端定制’抓品牌，全面導(dǎo)入豊瑤品牌胭脂紅扒花班組管理模式，提高了班組成員整體技藝水平，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。”朱筱平說。

　　在質(zhì)量方面，朱筱平自信地說：“我們通過原料的深加工和配方的研制、燒制參數(shù)的精準(zhǔn)控制以及獨(dú)特的吹釉技法，解決了胭脂紅釉極易產(chǎn)生的配套色差工藝難題，該技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先；在技術(shù)創(chuàng)新上，攻克了數(shù)百年來胭脂紅官窯燒煉技術(shù)中‘雙金生克’的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了胭脂紅系列產(chǎn)品的色澤鮮明、晶瑩剔透，為世界同行所贊譽(yù)；在質(zhì)量控制上，我們自始至終貫徹以質(zhì)量為考核基準(zhǔn)和考核導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，契合工藝特點(diǎn)，用簡(jiǎn)練通俗的語言，制定了‘毛病不過手、一手壓一手、下手管上手’的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，讓一絲不茍、精益求精的管理理念在每個(gè)操作工段得以體現(xiàn)。”

　　朱筱平說：“景德鎮(zhèn)陶瓷還有一個(gè)特點(diǎn)，幾十道工序，只要一道工序出了問題，燒出來的陶瓷就是殘次品，景德鎮(zhèn)自古以來對(duì)質(zhì)量有一種深深的敬畏！我們的豊瑤品牌胭脂紅扒花班組管理模式，充分體現(xiàn)了秉承傳統(tǒng)工藝、創(chuàng)新發(fā)展和精益求精、高端制造的民族工業(yè)特色，在弘揚(yáng)大國(guó)工匠精神、不斷追求精湛技藝、創(chuàng)造巔峰之作、努力朝百年品牌前行方面將發(fā)揮積極作用。”

　　專家點(diǎn)評(píng)

　　中國(guó)計(jì)量大學(xué)校長(zhǎng)宋明順：

　　聆聽了各位企業(yè)家在質(zhì)量、技術(shù)、品牌、效益等經(jīng)營(yíng)質(zhì)量方面所取得的卓越成就，受益匪淺。各個(gè)企業(yè)、班組、個(gè)人在追求卓越的過程中各領(lǐng)風(fēng)騷，各有特色。不論是中國(guó)商飛總體布局班組“兩透一創(chuàng)一‘布’到位”的質(zhì)量模式、還是中科院等離子所的“匠心聚合，質(zhì)量極限”質(zhì)量管理模式，又或是中電科集團(tuán)二十九所潘玉華“軍工繡娘”等，都深刻生動(dòng)地展示了中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的樣板，創(chuàng)造出了值得推廣、可復(fù)制的卓越質(zhì)量管理模式和方法。

　　第一位講述人來自中鐵大橋局集團(tuán)有限公司。中鐵大橋局的‘天塹變通途，四位一體’質(zhì)量管理模式，是一代代大橋人對(duì)質(zhì)量和創(chuàng)新的堅(jiān)守和執(zhí)著，使得這個(gè)傳承能傳承下來。該質(zhì)量管理模式確保所建造的2600多座大橋安全可靠，足以體現(xiàn)工程質(zhì)量十分可靠，使我國(guó)橋梁建造質(zhì)量水平世界領(lǐng)先。

　　第二位講述人來自中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院總體氣動(dòng)部總體布置班組?？傮w布置班組體現(xiàn)的是精準(zhǔn)。我們也期待實(shí)現(xiàn)飛行員愿意飛，客戶愿意買，我們乘客愿意坐的中國(guó)大飛機(jī)的夢(mèng)想?！?/span>

　　第三位是來自中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所的“軍工秀娘”，體現(xiàn)了精準(zhǔn)。二十九所是個(gè)高科技所，潘玉華不僅是一個(gè)工匠，她還是現(xiàn)代工匠，將現(xiàn)代化的精神和工匠精神結(jié)合到一起。她也說過一定要把她的成果通過學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)傳播的方式，向她的同行、也向全國(guó)去推廣。

　　第四位來自中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等離子體物理研究所。該所“匠心聚合，質(zhì)量極限”質(zhì)量管理模式，駕馭了世界上最難控制的核聚變野馬。我們說它是一種無韁野馬，是因?yàn)樗?jí)難控制，但是我們國(guó)家現(xiàn)在控制了。中科院等離子所在這方面成為世界領(lǐng)導(dǎo)者，我們也希望成為真正的實(shí)現(xiàn)者。

　　最后一位是來自傳統(tǒng)工藝陶瓷制造——景德鎮(zhèn)澐知味陶瓷文化有限公司胭脂紅扒花班組的質(zhì)量講述人。胭脂紅，不少地方能夠看到，但是要把它做成陶瓷是很難的工作，雖然是傳統(tǒng)工藝，也體現(xiàn)科技創(chuàng)新精神。這個(gè)班組匯報(bào)的時(shí)候我在現(xiàn)場(chǎng)，介紹的‘毛病不過手，一手壓一手，下手管上手’，是他們?cè)陂L(zhǎng)期實(shí)踐當(dāng)中摸索出來的具有現(xiàn)代管理氣息的管理經(jīng)驗(yàn)，值得在傳統(tǒng)工藝當(dāng)中去傳播、推廣。”

　　《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》

　?。ň幷咦?原文標(biāo)題為《講好質(zhì)量故事 引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展》）