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人物故事：

　　吳斌，1981年6月生，男，本科學(xué)歷，工程師、高級(jí)技師，中共黨員，徐州供電公司變電運(yùn)維室變電運(yùn)維專(zhuān)職。

　　工作17年來(lái)先后主持籌備22座大中型變電站的啟動(dòng)投運(yùn)工作，累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)近2000余次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除重大缺陷35項(xiàng)，聘為國(guó)家電網(wǎng)公司技能專(zhuān)家，徐州市企業(yè)首席技師。2014年獲得江蘇省技能狀元、列入省333工程培養(yǎng)對(duì)象。吳斌所在的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)研發(fā)出許多切實(shí)有效的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成果，被徐州市總工會(huì)評(píng)為徐州市優(yōu)秀勞模創(chuàng)新工作室。2015年5月初赴西藏進(jìn)行援藏并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。2015年榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。

　　(一)天天向上 從好學(xué)生到好老師

　　“勤奮學(xué)習(xí)，天天向上?！眴?wèn)及吳斌剛到桃園站時(shí)的經(jīng)歷，時(shí)任桃園站站長(zhǎng)的劉新評(píng)價(jià)說(shuō)。

　　1999年8月，從徐州電力工業(yè)學(xué)校電氣測(cè)量與試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的吳斌成為徐州公司220千伏桃園變電站的一員。當(dāng)時(shí)，他暗自定下目標(biāo)：3個(gè)月內(nèi)熟悉工作，半年后全面勝任！時(shí)值桃園站年度設(shè)備大修，吳斌抓住機(jī)會(huì)，每天待在現(xiàn)場(chǎng)挨個(gè)詢(xún)問(wèn)六氟化硫開(kāi)關(guān)、少油開(kāi)關(guān)、電流互感器和隔離開(kāi)關(guān)等設(shè)備的作用、構(gòu)造、操作注意事項(xiàng)等。從檢修現(xiàn)場(chǎng)回到宿舍，他把現(xiàn)場(chǎng)記下的知識(shí)點(diǎn)整理成筆記后，接著翻看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設(shè)備圖紙直至深夜。期間，他甚至在變電站內(nèi)“宅”了1個(gè)月未回家……半年后，廢寢忘食學(xué)習(xí)的吳斌成為技術(shù)過(guò)硬的副值班員。

　　“小伙子有股子迂磨的勁頭?！眳潜蟮牡谝蝗螏煾低醮蟾哒f(shuō)，“有一次，為了把變壓器強(qiáng)迫油循環(huán)風(fēng)冷系統(tǒng)搞明白，他下了班帶著圖紙跑到我家，然而我有事在外頭，那時(shí)候手機(jī)還沒(méi)普及，他就站在我家門(mén)口硬生生等了2個(gè)小時(shí)！”憑著這股勁兒，吳斌很快就對(duì)站內(nèi)一、二次設(shè)備如數(shù)家珍，設(shè)備異常處置起來(lái)也得心應(yīng)手。2002年，他成為徐州公司歷史上最年輕的正值班員。

　　同年5月，桃園站進(jìn)行綜合自動(dòng)化改造，也是徐州地區(qū)首座進(jìn)行綜合自動(dòng)化改造的220千伏變電站，沒(méi)有任何可參考、可復(fù)制的資料，吳斌主動(dòng)請(qǐng)纓修編《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》。面對(duì)全新的系統(tǒng)，從新更換的中央信號(hào)裝置屏上每個(gè)信號(hào)燈、開(kāi)關(guān)和壓板的作用，到新增的南瑞RCS901的定值打印、定值切換和采樣報(bào)告，吳斌跟在廠家技術(shù)人員身后邊問(wèn)邊記，每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。特別是為了盡快搞清楚GLQ3故障錄波器狀態(tài)監(jiān)視屏上每分鐘給出的20多條全英文參數(shù)信息，只有初中英文水平的吳斌買(mǎi)來(lái)英漢詞典，逐字逐句翻譯。他利用兩個(gè)月時(shí)間硬是啃下了這個(gè)“硬骨頭”，修訂了38頁(yè)的《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，各類(lèi)保護(hù)信息一目了然，中英文對(duì)照一清二楚。

　　一步一個(gè)腳印。2003年，吳斌受命擔(dān)任220千伏沙莊變電站值班長(zhǎng)，成為徐州公司歷史上最年輕的值班長(zhǎng)；2009年，成為江蘇電力系統(tǒng)中最年輕的高級(jí)技師；2014年4月，又在第二屆“江蘇技能狀元大賽”中一舉奪魁，成為“江蘇技能狀元”入選江蘇省“333工程”培養(yǎng)對(duì)象。

　　如今，吳斌已經(jīng)是徐州公司變電運(yùn)維室“傳道授業(yè)解惑”的“吳老師”?！安还苷l(shuí)遇到難題，首先想到的就是向吳老師求助。我們室管轄45座變電站，每個(gè)站的接線方式、保護(hù)配置都不一樣，可他全門(mén)兒清！”年輕員工李亞會(huì)說(shuō)，“找吳老師求助比翻書(shū)本快，而且每次他都會(huì)非常耐心細(xì)致地解答！”

　　該室員工祁世昌說(shuō)起了另外一件事。去年10月的一天，祁世昌和董建在110千伏綠地變電站巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，110千伏母聯(lián)710號(hào)開(kāi)關(guān)PSL623保護(hù)裝置狀態(tài)屏上一直出現(xiàn)“error”的報(bào)錯(cuò)信息，可調(diào)取出的菜單卻是空白，怎么回事？有點(diǎn)拿不準(zhǔn)的兩人連忙撥通了吳斌的電話(huà)?！皠e著急，先看一下總電源是不是虛接了？”“交流模塊指示燈是否正常？”“母聯(lián)的電流、電壓指示是多少？”“不要按確認(rèn)鍵，你們返回上一級(jí)菜單，找到事件控制命令將采樣查詢(xún)調(diào)出，再看一下?！薄趨潜蟮囊徊讲街甘鞠?，兩人最終確認(rèn)保護(hù)裝置存在電壓異常這一緊急缺陷，隨即匯報(bào)調(diào)度人員，停用該保護(hù)裝置，及時(shí)避免了一起保護(hù)誤動(dòng)造成的事故。

　　(二)拼命三郎  責(zé)任在肩細(xì)致在心

　　領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)吳斌的評(píng)價(jià)是“拼命三郎”，工作起來(lái)別的都顧不上。對(duì)此，吳斌的解釋是，既然選擇了變電運(yùn)維工作，就要對(duì)變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　2006年，由于業(yè)務(wù)精湛，吳斌被調(diào)至徐州公司變電運(yùn)維工區(qū)任變電運(yùn)維專(zhuān)職，角色的轉(zhuǎn)變給吳斌帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。“原來(lái)在奎山運(yùn)維班負(fù)責(zé)10座變電站，而當(dāng)時(shí)全工區(qū)共有41座站，必須做到對(duì)每個(gè)站的設(shè)備性能都心中有數(shù)，我的心理壓力大極了！”回憶剛擔(dān)任變電運(yùn)維專(zhuān)職時(shí)的不適應(yīng)，吳斌感慨不已。為此，他收集整理了其余31座變電站的接線方式、一次設(shè)備、二次設(shè)備等資料后沒(méi)日沒(méi)夜地看，眼睛熬紅了，眼圈熬黑了，每天頂著“熊貓眼”上班。

　　對(duì)變電運(yùn)維工作來(lái)說(shuō)，安全是天。在吳斌看來(lái)，安全生產(chǎn)的根本在于做好細(xì)節(jié)。2008年5月，建設(shè)工期緊的220千伏位莊變電站驗(yàn)收投運(yùn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的吳斌和同事們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)收。每發(fā)現(xiàn)一處缺陷，他就隨手記到小本子上，最后共查找出78處缺陷?！皡枪?，你這也太細(xì)了，有些根本不影響送電。”負(fù)責(zé)交接驗(yàn)收的施工人員催促說(shuō)，送電時(shí)間不能耽擱?！斑@可不行！缺陷既然發(fā)現(xiàn)了就要全部處理完畢再送電，這樣才有保障。”在這樣的時(shí)候，吳斌總是特別執(zhí)拗。

　　2012年，徐州公司新建的110千伏開(kāi)元、綠地和七里溝3座變電站驗(yàn)收和投運(yùn)時(shí)間幾乎趕到了一起，是吳斌經(jīng)受的又一次考驗(yàn)。自3月17日開(kāi)元站驗(yàn)收開(kāi)始，到6月21日七里溝站提前10天投運(yùn)，吳斌在現(xiàn)場(chǎng)扎了根，期間發(fā)燒、頭暈兩次沒(méi)好利落就又上了“戰(zhàn)場(chǎng)”。綠地變電站啟動(dòng)投運(yùn)的現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)，吳斌因肺炎感染打著吊瓶堅(jiān)持參加。

　　“并不是說(shuō)工作缺了我一個(gè)就不行。只是自己負(fù)責(zé)的工作，心里總牽掛放不下，總要盡自己最大的能力做好。”吳斌說(shuō)，“每次在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證合閘通電，都特別開(kāi)心。變電站順利投運(yùn)就如同孩子順利出生一般，看著成就感十足！”

　　“對(duì)工作，我無(wú)愧于心；但對(duì)家庭，自己虧欠太多?！眳潜笳f(shuō)，兒子第一次喊“爸爸”，他是在電話(huà)里聽(tīng)到的。那是2009年9月，220千伏潘家庵變電站進(jìn)行綜合自動(dòng)化改造，他忙得不可開(kāi)交，連續(xù)10天吃住在站內(nèi)。

　　(三)不畏艱險(xiǎn)，電力援藏再立功

　　2015年5月，吳斌同志作為電力專(zhuān)家承擔(dān)援藏任務(wù)。到西藏后被分配到西藏電力檢修公司，負(fù)責(zé)220kV變電站的幫扶工作，工作范圍涵蓋拉薩地區(qū)、那區(qū)地區(qū)、山南地區(qū)和日喀則地區(qū)。為了盡快掌握藏區(qū)電力設(shè)施建設(shè)和管理情況，他克服高原反應(yīng)帶來(lái)的不適，幾乎走遍了藏北草原無(wú)人區(qū)、在海拔5400米220千伏變電站一干就是幾天幾夜，為了查驗(yàn)線路安全狀況，他常常一罐氧氣、一件大衣、一支拐杖就和藏區(qū)同志一起徒步翻越山嶺，指導(dǎo)運(yùn)維管理的標(biāo)準(zhǔn)要求。同志們勸他到海拔較低的駐地休息，他總是微笑著說(shuō)：“我援藏的時(shí)間有限，能為西藏電力建設(shè)多做點(diǎn)事，此生無(wú)憾！”。在藏期間，他經(jīng)歷了日喀則地區(qū)地震和災(zāi)后重建的困難考驗(yàn)，時(shí)刻牢記使命擔(dān)當(dāng)，與西藏電力公司同行一起完成了所轄220kV變電站的精益化評(píng)價(jià)工作，人員培訓(xùn)工作、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制定工作等等，圓滿(mǎn)完成電力援藏任務(wù)。

　　(四)持續(xù)登攀，創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)碩果。

　　創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂，吳斌始終立足崗位，克難攻堅(jiān)，在創(chuàng)新實(shí)踐中取得一個(gè)又一個(gè)突破。

　　近年來(lái)變電運(yùn)維班組人員結(jié)構(gòu)、管轄范圍、工作模式均發(fā)生了較大變化。班組結(jié)構(gòu)性缺員、管理基礎(chǔ)薄弱、工作績(jī)效不高等問(wèn)題日益凸顯，“拉平均、大鍋飯”的現(xiàn)象普遍存在。致使一些員工產(chǎn)生了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，會(huì)干不會(huì)干一個(gè)樣”的錯(cuò)誤思想。上述問(wèn)題制約了班組健康、持續(xù)發(fā)展。如何打破堅(jiān)冰，成為吳斌及所在的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)亟待解決的問(wèn)題。吳斌意識(shí)到，從改變班組現(xiàn)有薪酬分配方式入手，探索制定一套與公司考核制度相適應(yīng)的班組績(jī)效管理辦法，將是打破僵局、提升管理，激發(fā)班組活力的有效途徑---“積分制班組績(jī)效管理”應(yīng)運(yùn)而生?！胺e分制班組績(jī)效管理”為班組持續(xù)健康發(fā)展注入了正能量，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工榮辱與共，共同發(fā)展的績(jī)效管理目標(biāo)。并多次受到省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，并榮獲江蘇省電力公司管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

　　吳斌發(fā)現(xiàn)變電站倒閘操作過(guò)程中容易出現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)源交代不清的安全隱患，和運(yùn)行人員一道反復(fù)分析操作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源點(diǎn)，總結(jié)提煉出倒閘操作“五個(gè)不干”工作法，有效規(guī)避誤操作事故發(fā)生，被徐州市總工會(huì)、經(jīng)信委、科技局聯(lián)合評(píng)為--2014年度徐州市職工“十大”先進(jìn)工作法，并由中國(guó)電力出版社、中國(guó)電力音像電子出版社制作成光盤(pán)在全國(guó)電力行業(yè)推廣。他先后組織和參與完成了《變電站排洪遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的研制》、《多功能倒閘操作記錄儀的研制》等科技項(xiàng)目并在全公司推廣應(yīng)用。其中《多功能倒閘操作記錄儀的研制》成果獲江蘇省技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、《變電運(yùn)維單兵巡視裝備》獲中國(guó)水電質(zhì)協(xié)質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)。

來(lái)源：江蘇文明辦