人物故事：

　　初建軍，男，漢族，1976年6月出生，首鋼通鋼集團(tuán)煉鐵廠2號高爐的車間主任。擔(dān)任車間主任以來，他帶動職工不斷挖潛力、創(chuàng)效益，還把修舊利廢作為節(jié)約理念，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)入手，在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了喜人成績。

　　2014年，通鋼集團(tuán)公司積極推進(jìn)大型化改造工作，初建軍連續(xù)5天沒有回家，一直堅(jiān)守在單位指揮生產(chǎn)，調(diào)劑爐況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了原燃料大幅度波動情況下的高爐穩(wěn)定順行。針對自產(chǎn)球團(tuán)礦和外購球團(tuán)礦的差價，初建軍從強(qiáng)化操作等方面入手，逐步增加自產(chǎn)球團(tuán)礦的入爐量，經(jīng)過不斷摸索，自產(chǎn)球團(tuán)礦比例由6.9%增加至23%，僅此一項(xiàng)年創(chuàng)效1億多元。

　　2014年，2號高爐的設(shè)備開動率達(dá)到99.16%，故障率降至千分之0.014。爐頂壓力由205kpa提高217kpa，噴煤比由噸鐵146公斤提高到噸鐵160公斤，特別是通過將焦丁比由噸鐵40公斤提高到50公斤，年節(jié)省大塊焦10000噸，創(chuàng)效500多萬元。在干熄焦入爐比例降低的情況下，通過優(yōu)化布料矩陣，提高煤氣利用率，燃料比較去年降低12kg/t，年創(chuàng)效3000多萬元。

　　在此基礎(chǔ)上，初建軍還帶領(lǐng)職工廣泛開展各類修舊利廢活動?！俺踅ㄜ娦募?xì)，在工作上要求嚴(yán)格，還特別注重節(jié)約，經(jīng)常帶領(lǐng)我們修舊利廢，從而為單位節(jié)約了大量資金”2號高爐維護(hù)班長張春宇說。

　　2號高爐從2007年投產(chǎn)至2014年已經(jīng)近8個年頭，出鐵場及渣鐵溝損壞較嚴(yán)重，已經(jīng)影響了爐前正常的安全生產(chǎn)工作。面對高昂的外委維修費(fèi)用，初建軍決定帶著職工自行修復(fù)損壞區(qū)域，此項(xiàng)工作結(jié)束后節(jié)約外委維修費(fèi)用70多萬元。

　　由于2號高爐使用的開口機(jī)設(shè)備能力不足，無法滿足目前的生產(chǎn)需要。但是，廠家一開口維修費(fèi)用就要100多萬元。于是，初建軍通過與廠設(shè)備管理科和機(jī)電修造公司的溝通，共同研究確定了改造開口機(jī)方案，實(shí)施后，滿足了生產(chǎn)需要，這又節(jié)省了100多萬元。一年來，初建軍通過組織開展各類技術(shù)改造及修舊利廢累計創(chuàng)效1000多萬元。

　　2014年，初建軍帶領(lǐng)職工改造完成了槽下6臺燒結(jié)篩、1臺球團(tuán)篩、3臺焦篩改造，提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性；完成了3號出鐵場開口機(jī)改造，不但保證了生產(chǎn)，而且還減輕了職工日常維護(hù)的勞動強(qiáng)度，每年可節(jié)省外委修理鑿巖機(jī)費(fèi)用20多萬元；完成了焦傾角皮帶的改造，減少了碎焦流失量。同時，組織職工自行修復(fù)上密旋轉(zhuǎn)油缸、上料閘油缸、泥炮回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)等設(shè)備，累計節(jié)省外委費(fèi)用10余萬元。

　　日前，初建軍開展的《降低7#高爐燃料比》和《低成本爐料結(jié)構(gòu)研究》課題攻關(guān)分別榮獲通鋼集團(tuán)公司第十一次科技大會科技成果二等獎、三等獎。同時，初建軍還先后被評為通鋼集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動模范，首鋼公司勞動模范等榮譽(yù)稱號。

　　來源：吉林文明辦