發(fā)布時間:2018-04-04 12:15 | 來源:鳳凰網(wǎng) 2018-04-03 04:30:43 | 查看:1083次
原標(biāo)題:【解局】甘肅官場到底出了什么問題?
在經(jīng)過了各大央媒、網(wǎng)媒集體發(fā)聲,網(wǎng)友大片聲討批評之后,“甘肅省‘扶貧公路’偷工減料,刷層涂料就算整改”一事有了正面回應(yīng)。
2日上午,甘肅省正式對外發(fā)出聲明:立即啟動問責(zé)程序,對偷工減料等行為進行嚴肅查處,對推諉扯皮等作風(fēng)問題調(diào)查處理。
事件
事件的具體細節(jié)就不再贅述,可以參看昨天的推文(點此閱讀)。簡單來說,就是甘肅省的一條總投資近16億元的扶貧“折達”公路(折橋到達川),被媒體曝出偷工減料,隧道內(nèi)原設(shè)計中的“雙層鋼筋”,施工后竟然變成“單層鋼筋”,被要求整改則敷衍了事,刷層涂料就算完事兒。
值得一提的是,就在這條新聞的調(diào)查中,央視記者也多次碰壁。找到公路局,公路局稱管不了;找到交通廳,交通廳卻稱應(yīng)該去找交警,甚至給出這樣的處理結(jié)果——
上面領(lǐng)導(dǎo)說這個事情,已經(jīng)接待完了,想待著就待著,不想待著就走,找公路局也行、找別的單位也行。
經(jīng)過媒體的曝光之后,甘肅省終于正面回應(yīng)問題。媒體報道,甘肅省委書記、省人大常委會主任林鐸就此事作出批示:
“這是一起十分典型的不作為不盡責(zé)、官僚主義、衙門作風(fēng)嚴重的案例,發(fā)生在三令五申要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)、不推諉扯皮、正確對待各方監(jiān)督的現(xiàn)在,必須嚴肅問責(zé),責(zé)成交通廳黨組立即安排查驗現(xiàn)場,全面整改路隧問題,向省委省政府作出深刻檢查,省監(jiān)委啟動問責(zé)程序,省政府正式函復(fù)央視,表明我省態(tài)度,誠懇接受監(jiān)督”。
各項整改工作也在緊急推行。當(dāng)?shù)爻闪⒘藢m椪{(diào)查組,從項目立項、建設(shè)、資金、管理全過程進行調(diào)查;在進行交通管制的基礎(chǔ)上,安排專人24小時疏導(dǎo)車輛,最大程度保障群眾出行便利和安全;請交通運輸部檢測中心專家到現(xiàn)場對原維修加固方案進行技術(shù)論證,進一步充實完善整改方案;同步明確整改內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準、施工進度等。
與此同時,責(zé)成省交通運輸廳黨組在昨天處理6名工作人員(省公路局副局長趙書學(xué)、省公路局建設(shè)處處長廖海東、副處長楊愛民等6名公務(wù)員進行停職處理、接受調(diào)查)的基礎(chǔ)上,向省委、省政府作出深刻檢查,同時,盡快對其他相關(guān)人員進行嚴肅處理。此外,甘肅省也啟動了問責(zé)機制,重點查三方面的違規(guī)違紀和工作作風(fēng)問題,在全省范圍內(nèi)開展信訪接待、辦理情況督查,嚴查不作為、不盡責(zé)、官僚主義、衙門作風(fēng)等作風(fēng)問題等。
問題
官僚主義是一個老問題,不新鮮。但凡讀過歷史的人都知道,日光之下,并無新事;從革命時期開始,中共也多次進行過反官僚主義的運動,一直到十八大以來的“反四風(fēng)”,反官僚主義顯然“一以貫之”。無論是從中央令行禁止、政令暢通的需求,還是從“執(zhí)政為民”的宗旨理念出發(fā),官僚主義都是必須不斷“革”、“禁”、“反”的事項。
從這一事件的產(chǎn)生、醞釀到爆發(fā)成為輿情,顯然,當(dāng)?shù)氐男姓鷳B(tài)出了問題。
坦白講,以島叔多年一線實地調(diào)研的經(jīng)驗,各地出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,并不罕見。但是十八大以后,在整改過程中敷衍塞責(zé)、推諉至此,也實屬少見。
從行政體系運行邏輯看,出現(xiàn)此次事件,暴露出背后的三個主要問題。
一是行政惰性太強,相關(guān)部門和官員敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,將行政體系最為惡劣的一面展現(xiàn)無遺。
誠然,官僚制具有天然的惰性,它習(xí)慣于按部就班,各部門總希望利益最大化、責(zé)任最小化。但問題的關(guān)鍵在于,作為行業(yè)監(jiān)管部門的公路局,也消極作為,在媒體曝光后仍推諉塞責(zé)。可以想像,在相關(guān)官員看來,形式上按部就班“履職”,組織調(diào)查組、出份調(diào)查報告,事情就算完結(jié)了。這是典型的科層制“卸責(zé)”的邏輯,是在鉆科層制的程序漏洞。
二是行政效率低下。問題并不出在常見的部門職責(zé)不清上,而是出在責(zé)任單位履職不到位上,很是少見。不能否認,基于部門職權(quán)有限等原因,以公路局牽頭來組織聯(lián)合調(diào)查組可能力有不逮,但這不能成為其卸責(zé)的理由。正常情況下,如果公路局無法有效行使職權(quán),完全可以申請上級部門及主管領(lǐng)導(dǎo)介入嘛。如此拖延不辦,甚而應(yīng)付了事,難辭其咎。
三是政府在接受媒體采訪時的回應(yīng)性很差,在處理上訪及輿論監(jiān)督的過程中,顯示出權(quán)力的傲慢。無論如何,在記者調(diào)查過程中,交通廳安排保安接待信訪,且讓保安代表信訪部門領(lǐng)導(dǎo)宣布處理結(jié)果,是出于回避輿論監(jiān)督的動機,還是有意刁難記者采訪,都顯得過于傲慢。
尤其是,在越來越強調(diào)輿論監(jiān)督,也越來越重視信訪工作的今天,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的做法,說明當(dāng)?shù)卣幕貞?yīng)性有待加強。
生態(tài)
從學(xué)術(shù)研究的角度來說,行政生態(tài)可以分成兩個方面。一是內(nèi)部生態(tài),指部門之間、上下級之間的權(quán)責(zé)分配及權(quán)力運作場域;二是外部生態(tài),指政府與市場、社會、媒體等互動而成的網(wǎng)絡(luò)。
從這個角度看,當(dāng)?shù)卣男姓?nèi)部、外部生態(tài)都不夠正常。
從內(nèi)部生態(tài)上看,如此之大、如此之明顯的政府失責(zé)問題,竟然找不到履職部門;即便有責(zé)任單位,還百般卸責(zé)。這說明相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng),也說明其政府機構(gòu)的權(quán)責(zé)關(guān)系有待理順;
從外部生態(tài)上看,行業(yè)主管部門竟然無法有效監(jiān)管行業(yè)問題,這既是相關(guān)政府部門的原因,也在深層次上說明政府與市場關(guān)系之不正常。
尤其值得注意的是,當(dāng)?shù)匦姓w系對群眾投訴、輿論監(jiān)督如此遲鈍,甚至有意排斥,說明當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)既沒有認識到政府的回應(yīng)性是行政的內(nèi)在要求,也沒有認識到,加強與社會、媒體的互動是避免行政惰性、提高行政效率的必由之路。
其實,如果我們把視野打開一些就會發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大部分地方的政府機構(gòu),已經(jīng)形成了一套較為清晰的問責(zé)機制。因此,在出事之后,他們能夠迅速在輿論監(jiān)督等外部壓力的傳導(dǎo)下,將輿論關(guān)注的一般的“問題”上升到“事件”,加大對其處置力度和速度。
這既得益于外部壓力的傳導(dǎo),也得益于科層體系內(nèi)部處理問題的機制的暢通,比如督查、開放群眾投訴等。例如,一般上級領(lǐng)導(dǎo)在接到舉報或者投訴之后,哪怕存在“懶政”思維,也多會出于避免引火上身的考慮,迅速處理。
當(dāng)然,不可否認,科層體系往往有自我封閉和保護的天然屬性,它會盡力避免輿論監(jiān)督等外部力量干擾。不過,在開放社會,這已不可能,也不可逆。然而,這樣一個不大可能發(fā)生在開放社會的事情,卻實實在在發(fā)生了。這說明,當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)督體系并沒有完全起到應(yīng)有的作用。
原因?或許是被官僚體系的惰性給吸納掉了。畢竟,當(dāng)?shù)卣侵钡窖朊浇槿搿⒋笠?guī)模曝光之后,才真正“被觸動”。
改善
亡羊補牢,猶為未晚。雖然這件事所造成的損失已經(jīng)無法挽回,但痛定思痛,以此為契機,著力改善當(dāng)?shù)氐男姓鷳B(tài),避免類似事件再發(fā)生,卻是不可或缺的,也是發(fā)生此類事件之后應(yīng)有的進一步行為。
在島叔看來,對當(dāng)?shù)貋碚f,首先要做的就是對科層體系進行有效動員。
我國是一個政治與行政合一的國家,行政行為往往承擔(dān)著諸多政治功能。普通群眾也恰恰是從相關(guān)部門和官員的具體行政中,來感知人民政府的職責(zé)和道義。經(jīng)驗地看,很多時候,為了行政的政治內(nèi)涵,各級黨組織通過政治動員,往往能夠打破行政部門的常規(guī)運作模式,使之加速運作,進而克服官僚制的惰性。
相信大家都有體會:很多行政事務(wù),一旦上升為地方黨委和政府的中心工作,便被賦予了極強的政治性,相關(guān)部門及官員也不會將之作為一項普通的行政事務(wù)來看待。
就事論事,這件事明顯反映出當(dāng)?shù)乜茖芋w系惰性太強,日常運轉(zhuǎn)中的動員太少。這才導(dǎo)致相關(guān)部門和官員麻木不仁,處理事務(wù)時推諉、搪塞。此外,當(dāng)?shù)貙Υ襟w的做法,也反映出當(dāng)?shù)乜茖芋w系自我封閉的生態(tài)太強,不善于運用媒體監(jiān)督等方式來改善行政生態(tài)。
如今,很多地方政府已經(jīng)通過開放媒體監(jiān)督,甚至主動采取電視問政等方式,實現(xiàn)了督查轉(zhuǎn)作風(fēng)的目的,不僅訓(xùn)練出了政府機構(gòu)回應(yīng)外部監(jiān)督和訴求的能力,也在潛移默化中改善了政府機構(gòu)的日常運作。
說實話,如果當(dāng)?shù)卣芡ㄟ^此次事件舉一反三,對工程質(zhì)量安全問題專項整治,嚴查不作為、不盡責(zé)、官僚主義、衙門作風(fēng)等作風(fēng)問題,使計劃有序、持續(xù)進行,或許是改善當(dāng)?shù)匦姓鷳B(tài)的一個契機。
我們常說,危機倒逼改革——這也就是“危機”一詞當(dāng)中,“機”字的真正涵義。
文/呂德文
?。ㄎ錆h大學(xué)社會學(xué)系研究員)
發(fā)表評論
網(wǎng)友評論
查看所有評論>>