曹飛
　　“沒(méi)腦子的趕緊退群，別讓我生氣，大浪淘沙。”近日，網(wǎng)傳某省政協(xié)一干部邢某在一個(gè)公務(wù)員考試培訓(xùn)微信群里，以過(guò)生日的名義，索要紅包和祝福，并放出“豪語(yǔ)”。他還貼出收到的紅包截圖，告誡未送出紅包和祝福的群成員：“你不是我的隊(duì)伍成員，更不是我的學(xué)生?！边@頗為荒誕的一幕，已得到證實(shí)：經(jīng)初步核查，邢某收到58個(gè)微信紅包，共計(jì)金額500.3元。
　　在微信群里“放飛自我”的官員，邢某不是第一個(gè)，或許也不是最后一個(gè)。
　　微信的出現(xiàn)，為社會(huì)大眾提供了一個(gè)有效的即時(shí)通訊工具。它的扁平化特征，也有利于實(shí)現(xiàn)信息傳遞與共享，提升效率。各級(jí)職能部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人創(chuàng)建的微信群層出不窮，不少原來(lái)需要在線下費(fèi)時(shí)、費(fèi)力溝通解決的難題，如今在線上可以順暢、快速辦結(jié)。
　　然而，在享受便利的同時(shí)，也需要警惕泥沙俱下?，F(xiàn)在有越來(lái)越多的線下頑疾在線上“枯木逢春”，線下得到整治的行為卻在線上重新出現(xiàn)。以微信群為例，由于其封閉性、私密性等特征，有些成為“點(diǎn)贊”領(lǐng)導(dǎo)的“秀場(chǎng)”，有些成為私相授受的“有效載體”。更有部分領(lǐng)導(dǎo)干部把微信群徹底當(dāng)作個(gè)人的“私有財(cái)產(chǎn)”，而微信群成員則被其視為“家臣”或“門(mén)生”。
　　一些微信群的建立，大多是出于一定的目的、目標(biāo)，微信群主多由占據(jù)主導(dǎo)地位的人甚至直接由“一把手”擔(dān)任。相較于群主，“地位”與信息不對(duì)稱的群成員，也都以盡快完成目的、目標(biāo)為準(zhǔn)則。所以，在面對(duì)“潛規(guī)則”時(shí)，多選擇睜一只眼閉一只眼，甚至“主動(dòng)”接受。這就讓微信群主或多或少地?fù)碛辛艘恍╊~外的“權(quán)力”，而群成員的默認(rèn)與接納，又助推了群主的自我膨脹。這種額外權(quán)力在社會(huì)上也屢見(jiàn)不鮮，像很多人在學(xué)駕駛過(guò)程中就有遭遇：駕校教練在微信群里索要紅包，學(xué)員擔(dān)憂不發(fā)紅包會(huì)被教練“穿小鞋”，只好遵從“潛規(guī)則”。結(jié)果，教練并未因此而滿足，直接當(dāng)面或明示或暗示，繼續(xù)索取紅包和香煙等。
　　但當(dāng)這種“額外權(quán)力”發(fā)生在官員身上，其危害性或許比一個(gè)駕校教練要更高。同時(shí)，由于微信群成員大多是有求于自己的人，有些甚至還是自己的下屬和學(xué)生等，屬于最容易拉攏的對(duì)象。所以，一些微信群還被部分人用來(lái)編織“關(guān)系網(wǎng)”，搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙。在這些人看來(lái)，接受了自己的指導(dǎo)、培訓(xùn)和提拔，就等同于形成了一個(gè)以自己為中心的“圈子”，接受幫助的人必須唯自己馬首是瞻。
　　歸根結(jié)底，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，還是有權(quán)任性的心理在作祟?！皺?quán)力無(wú)大小，有權(quán)即可任性”。況且，在這些有求于自己的人面前，任性用權(quán)非但未遭到抵制，反而被默許和接納。再加上“出不了大簍子”的僥幸心理作祟，最終，個(gè)人自我膨脹到極致，才導(dǎo)致了難看的吃相，落得個(gè)不堪的下場(chǎng)。
　　而線上的“有恃無(wú)恐”若未得到及時(shí)、有效的遏制，還會(huì)反作用于線下，帶來(lái)更大的負(fù)面影響。試問(wèn)，僅僅是微信群主這點(diǎn)“小微權(quán)力”就足夠讓部分領(lǐng)導(dǎo)干部自我膨脹成這樣，如果他們真正掌握了事權(quán)、財(cái)權(quán)和物權(quán)，這些附帶巨大價(jià)值的“權(quán)力”，又會(huì)讓他們?nèi)绾闻d風(fēng)作浪？屆時(shí)，恐怕將不只是索要祝福語(yǔ)和微信紅包那么簡(jiǎn)單，在線上業(yè)已“如魚(yú)得水”，把權(quán)力視為囊中之物的他們，可能會(huì)更加收不住手，在線下大肆索賄、收買(mǎi)人心、拉幫結(jié)派。這是更加需要警惕的。