在新余市分宜縣說起養(yǎng)豬能手，大家都會提到趙水生。這個從軍官到老板，從老板到打工仔，從打工仔到總經(jīng)理，從總經(jīng)理到豬倌，再通過養(yǎng)豬致富成為公司董事長的硬朗漢子，將自己在外地打工時積累的經(jīng)驗和資本帶回家鄉(xiāng)，開辟出了更廣大的新天地?！叭嘶钤谶@個世上，就得要有目標，有理想，所有困難都是暫時的”，趙水生相信，是金子在哪都會發(fā)光，在部隊能當一個好士兵，在企業(yè)能當一個好員工，在農(nóng)村也一定能創(chuàng)出一番事業(yè)來。

　　回鄉(xiāng)之前，趙水生是深圳一家公司的總經(jīng)理，年薪6萬。盡管如此，趙水生還是決定回農(nóng)村老家創(chuàng)業(yè)?？蓜偦貋砟嵌螘r間，在外多年的趙水生心中還真是一片迷茫，一時不知該干什么好?！安徊m大家說，當時還真的有一點后悔回來了?！壁w水生有點不好意思地說。經(jīng)過多方考察，他最終選定了符合新余市分宜縣鈐山鎮(zhèn)山區(qū)特點的產(chǎn)業(yè)——生豬養(yǎng)殖。歷經(jīng)3年的籌建，趙水生的第一個養(yǎng)豬場在03年底順利投產(chǎn)。

　　“創(chuàng)業(yè)路上有苦有甜，但苦盡甘來的味道才是最好的?！壁w水生剛開始養(yǎng)豬的時候，對養(yǎng)豬技術(shù)一竅不通。只有初中學歷的他，就從書報雜志和網(wǎng)上一點一點地抄寫?zhàn)B豬技術(shù)知識。同時，虛心地向身邊的養(yǎng)豬前輩們求教，學習他們的成功經(jīng)驗。不久，趙水生的養(yǎng)豬場開始進入快速發(fā)展期。然而另一個更加嚴峻的考驗又來臨了。05年下半年到06年的上半年豬價狂跌，養(yǎng)豬的人個個損失嚴重。

　　06年的5、6月份，趙水生的養(yǎng)豬場也到了倒閉的邊緣?！爱敃r我連豬飼料都快買不起了?！壁w水生說，有段時間他每天只能給豬喂一頓。有一次，他看到豬餓地“嗷嗷”直叫，急得脫口而出：“兄弟呀，別叫了，你們比我可好的多，畢竟還吃了一餐，我可是急得兩天都吃不下了喲”。是政府和銀行的幫助，及時地解決了趙水生的資金困難，幫助他順利度過了此次危機?！般y行這么支持我，也是有原因的，因為我都堅持做到‘有借有還’，是一個誠實守信的‘黃金客戶’?！边@件事讓趙水生在以后辦企業(yè)時，時刻注意做到誠實、誠懇、誠信，也因此在發(fā)展中贏得了更大的生存機會和希望。08年趙水生還被評為了“江西省十大文明信用標兵”。

　　風雨過后，總會見到陽光。隨著生豬市場行情的逐步回升，08年趙水生開始發(fā)“豬財”，年純利都達到150萬元以上。同年，趙水生注冊成立了“分宜縣方元農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司”，完成了從“打工仔”到 “養(yǎng)豬能人”，再到 “董事長”的飛躍。在新余市委及各部門的大力支持下，趙水生再次擴大養(yǎng)殖規(guī)模，投入1千余萬元，新建一個年出欄1.7萬頭無公害生豬的綜合養(yǎng)殖場，200畝的蔬菜基地和360畝的水庫。預(yù)計2009年4月份將全面投產(chǎn)，屆時將為市場每年提供近360余萬斤優(yōu)質(zhì)的無公害豬肉，近10萬斤無公害鮮魚，以及近百萬斤無公害蔬菜。

　　“一花獨放不是春”，趙水生自己富裕的同時也不忘帶領(lǐng)家鄉(xiāng)父老脫貧致富奔小康。幾年來，他先后帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展生豬生產(chǎn)達600余戶，免費提供生產(chǎn)、銷售、技術(shù)一條龍服務(wù)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)民增收了近千萬元，使得生豬生產(chǎn)成為了分宜縣鈐山鎮(zhèn)的一大亮點。

（責任編輯：曾永紅）