我國慈善事業(yè)到了飛速發(fā)展的時期,對待郭美美事件沒必要無限地夸大其影響

　　自認(rèn)為與慈善組織撇清了關(guān)系的郭美美，“改頭換面”勇闖娛樂圈，近日更是高調(diào)登上多家報刊版面，引發(fā)媒體人關(guān)于“該不該報道郭美美”的糾結(jié)。不過,“郭美美事件”對于慈善事業(yè)的沖擊，似乎遠(yuǎn)沒有結(jié)束。民政部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自6月下旬郭美美事件等發(fā)生后，社會捐款數(shù)以及慈善組織捐贈數(shù)額均出現(xiàn)銳減。今年6月，全國社會捐款為10.2億元，7月份則降至5億元，降幅超過50%；慈善組織6到8月接收的捐贈數(shù)額降幅更是達(dá)到86.6%。（9月13日《法制晚報》）

　　其實(shí)，這樣的數(shù)據(jù)并不意外，此前，全國多地慈善組織紛紛喊冤，聲稱接受捐贈數(shù)銳減,甚至出現(xiàn)零捐贈。郭美美等事件，還連累無償獻(xiàn)血等救命的公益事業(yè)遭受沖擊。一時間，郭美美似乎成了公眾善心的克星，誰沾上了都要倒霉。民政部官員因此大聲疾呼，如果輿論繼續(xù)對此窮追猛打，將會對整個慈善事業(yè)造成傷害。也有人擔(dān)心，公眾的普遍不信任，將傷及各種慈善組織，讓慈善事業(yè)因此損失了專業(yè)力量和行動主體。

　　與有關(guān)官員的憂心忡忡不同，筆者接觸到的北師大壹基金研究院院長王振耀等專家，都認(rèn)為這種擔(dān)心毫無必要。他們的判斷，基于對整個慈善事業(yè)發(fā)展歷史和趨勢的了解。根據(jù)中國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和世界慈善事業(yè)發(fā)展的規(guī)律，我國慈善事業(yè)到了飛速發(fā)展的時期。社會有深厚的慈善基礎(chǔ)，富人和企業(yè)家有很強(qiáng)的行善需求。郭美美事件的出現(xiàn)，純屬偶然，但它暴露了制約慈善發(fā)展的制度和社會瓶頸?！肮烂佬L(fēng)”的威力，并不在于郭美美本人有多大能量，而是源于公眾對傳統(tǒng)慈善組織長期透明度差的不滿意。如果能因此推動中國慈善環(huán)境的改善和相關(guān)法律制度的完善，則未嘗不是好事。

　　郭美美等一系列事件，直接影響是一定時期內(nèi)捐給某些慈善組織的款項(xiàng)減少，但全年總捐贈額未必會受到明顯影響，更不會從根本上影響公眾善心的表達(dá)和釋放。其中一些捐贈，可能流向民間慈善組織，或者新組建的慈善基金和公益項(xiàng)目；另一些，則通過點(diǎn)對點(diǎn)援助和個人慈善的方式，幫助了更需要幫助的人。還有大筆的捐贈款項(xiàng)，因?yàn)橄嚓P(guān)制度的不完善,還被“堵在路上”。比如福耀玻璃老總曹德旺捐贈的15%家族股權(quán)，新華都陳發(fā)樹的價值83億元的股權(quán)捐贈。一旦慈善捐贈的閘門放開，今年慈善捐贈總額超過2010年的700億元，將易如反掌。

　　2010中國慈善藍(lán)皮書顯示，去年我國慈善捐贈占GDP的比例僅為0.01%，在美國，這個比例是2.2%。并不是中國人更缺少善心，影響慈善事業(yè)井噴式發(fā)展的，顯然也不是一個郭美美，而是慈善捐贈免稅、慈善事業(yè)公開透明、慈善組織監(jiān)管等一系列制度的缺失。這些因素此前一直存在，郭美美事件等的發(fā)生，只不過使其中一類慈善組織的問題充分暴露出來，讓人們更多關(guān)注慈善去行政化等之前忽略的問題，把目光轉(zhuǎn)向慈善環(huán)境的培育、慈善制度的建設(shè)。

　　也不能因此帶上有色眼鏡看待一切慈善組織。慈善是個很有技術(shù)含量的事業(yè)，需要專業(yè)組織和專業(yè)人士去操持經(jīng)營。對慈善組織,不應(yīng)一概“封殺”。多數(shù)的慈善活動，還需要專業(yè)組織去做，個人慈善做得再有聲有色，只能是一種補(bǔ)充。對那些準(zhǔn)公權(quán)力機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)慈善組織，應(yīng)借助公眾對慈善事業(yè)的高度關(guān)注，促使其透明、監(jiān)督其運(yùn)行、推動其改革。當(dāng)然，這需要一個過程。

　　因此,對待郭美美事件，沒必要緊盯著個人私事不放，也不應(yīng)只停留在“郭美美旋風(fēng)”刮走了多少善款上，或無限地夸大其影響。更應(yīng)該關(guān)注的是，這一事件是否促進(jìn)了相關(guān)法律制度的完善，是否有利于培育健全的慈善環(huán)境和慈善文化。社會捐贈的閘門一旦打開，公眾被壓抑的善心得到釋放，對中國慈善事業(yè)的影響,將是里程碑式的。（丁永勛）

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