發(fā)布時(shí)間:2022-11-09 16:58 | 來源:江蘇文明網(wǎng) 2020年4月 | 查看:730次
事跡:帶領(lǐng)企業(yè)連續(xù)5年躋身行業(yè)“十佳誠信貿(mào)易商”的董事長
簡介:吳水輝,男,1969年生,江蘇新越高新技術(shù)股份有限公司董事長。吳水輝始終堅(jiān)持“練內(nèi)功、揚(yáng)正氣、盡責(zé)任”的企業(yè)核心思想,將誠信建設(shè)融入品牌建設(shè)和文化建設(shè)中,主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,企業(yè)連續(xù)5年蟬聯(lián)中國瀝青行業(yè)“十佳誠信貿(mào)易商”。
吳水輝,江蘇新越瀝青有限公司董事長,他始終堅(jiān)持“練內(nèi)功、揚(yáng)正氣、社會(huì)盡責(zé)任”的企業(yè)核心思想,將誠信建設(shè)融入到品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中,主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)化誠信意識(shí),有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展,為營造誠信經(jīng)營的良好市場環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。經(jīng)過多年的專業(yè)化、規(guī)?;ㄔO(shè),新越瀝青已經(jīng)成為了國內(nèi)首家可綜合提供瀝青貿(mào)易、瀝青物流、瀝青深加工、瀝青路面施工服務(wù)的瀝青全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
講求誠信才能站穩(wěn)腳跟
新越瀝青公司常年有車船在長江內(nèi)河沿線運(yùn)送瀝青的大單業(yè)務(wù),江西景德鎮(zhèn)一個(gè)做煤焦油提煉的公司,動(dòng)起了返程捎貨的心思,對(duì)方找到吳水輝,希望與新越公司合作,在貨船返程時(shí),帶上煤焦油的貨品,這樣新越公司可以避免貨船返程空跑,對(duì)方公司也可以大大節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
返程捎貨并不鮮見,對(duì)于這樣“雙贏”的事,何樂而不為?但吳水輝考慮的卻是捎帶貨品的殘留物是否會(huì)影響到瀝青貨品的質(zhì)量。為此,吳水輝專程去那個(gè)公司取回貨品的小樣交實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測。結(jié)果顯示,即便是很少的殘留物,也會(huì)對(duì)瀝青的品質(zhì)產(chǎn)生影響,他堅(jiān)決回絕了這單生意。對(duì)方不解地發(fā)問:“別人都可以帶貨,你們怎么就不能呢?一點(diǎn)點(diǎn)的影響客戶也未必就能知道。”對(duì)于這樣的疑惑,吳水輝只是抱以淡然一笑:“做生意講究的就是誠信,品質(zhì)更是公司的生命,這是我們堅(jiān)持的底線。”
這是吳水輝恪守誠信做人做事的真實(shí)寫照,也是新越產(chǎn)品之所以始終保持可靠無誤的生動(dòng)詮釋。新越瀝青研發(fā)的產(chǎn)品,多用于路橋鋪設(shè),很多原材料的供應(yīng)、物流配送的好壞,都將直接影響到最終的道路質(zhì)量,過硬的制度標(biāo)準(zhǔn)和要求讓吳水輝敢于在同行面前許諾:新越做的路能保持八年不壞。
2019年2月的一天,吳水輝的一個(gè)贛州客戶,在朋友圈里發(fā)了一張基本都是陰雨天的天氣預(yù)報(bào)圖。詢問之下,客戶告訴吳水輝,去年做的兩條路,一條路是用了贛州新越瀝青工程有限公司生產(chǎn)的瀝青混合料,現(xiàn)在一點(diǎn)問題都沒有;但另一條路為了省點(diǎn)錢,買了價(jià)格低一點(diǎn)的另外一家的料,現(xiàn)在眼看著下一天雨,路面破損就增加一批??蛻舾袊@道:“不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨?,F(xiàn)在我相信了新越瀝青的一句廣告語,‘選擇新越,就是選擇放心’了。”
勇?lián)鐣?huì)責(zé)任彰顯“新越力量”
依靠什么在商界立足?吳水輝有一句經(jīng)典的話:新越任何時(shí)候都把“社會(huì)責(zé)任”放在首位。在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),吳水輝一直不忘回報(bào)社會(huì)。
關(guān)愛員工為核心的企業(yè)文化一直是新越瀝青的一個(gè)特色。這些年企業(yè)安置了不少下崗工人,為大學(xué)生提供了就業(yè)發(fā)展平臺(tái)。吳水輝非常尊重和發(fā)揮每個(gè)員工的個(gè)人價(jià)值,為職工搭建成長的平臺(tái)。他建立健全了一整套員工培訓(xùn)、考核、選拔、晉升、激勵(lì)的機(jī)制,暢通員工晉升通道,使員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,讓員工們工作有奔頭,有成就感,有獲得感。他還通過實(shí)行員工持股激勵(lì)方案、增加員工福利待遇、提高一線員工收入等方法,讓企業(yè)員工更有尊嚴(yán)。企業(yè)還專門成立了職工互助互濟(jì)的“心悅基金”,對(duì)患有疾病或因意外傷害致殘等導(dǎo)致家庭十分困難員工進(jìn)行幫扶,讓員工們切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。
勇于擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任,優(yōu)先考慮社會(huì)效益,是新越公司能夠不斷做強(qiáng)、做精、做大的內(nèi)在動(dòng)力。2015年9月,江西新越豐城廠投產(chǎn),該廠不舉行開工慶典,而是把節(jié)省下來的錢用于愛心助學(xué),為學(xué)校配置電腦、課桌等教學(xué)用品,給當(dāng)?shù)匕耸畾q以上村民送愛心慰問金。在今年的疫情防控期間,吳水輝多次向鎮(zhèn)江、贛州等地捐款20余萬元,支持一線防控工作。
吳水輝說,將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的全過程之中,企業(yè)才會(huì)得到持續(xù)的發(fā)展。他堅(jiān)信,企業(yè)做好了自己的事情,利潤也會(huì)隨之而來。也正是抱有這樣的心態(tài),才讓新越瀝青的誠信堅(jiān)不可摧。
“好家風(fēng)”涵育誠信基因
吳水輝經(jīng)常提醒公司員工:新越瀝青要想立于不敗之地,就一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦,尤其是在誠信問題上來不得半點(diǎn)馬虎。對(duì)于誠信的堅(jiān)持,來源于吳水輝從小的耳濡目染。
1980年的一個(gè)夜晚,11歲的吳水輝吃過晚飯后,正與兄弟姐妹們玩耍,經(jīng)營小店生意的父親突然叫上他,讓陪著外出辦事。鄉(xiāng)野里風(fēng)雨交加,伸手不見五指,吳水輝心里直埋怨父親:這么大的雨,有事不能明天辦?。≡谀酀舻纳铰飞?,深一腳淺一腳地走了大約一個(gè)小時(shí),來到了一村民家。
“今天你在我們家小店買東西時(shí)少找你40元錢,是專門送錢來的。”父親跟那家的女主人講,女主人立刻露出了驚訝、激動(dòng)和感激的神情,說以為今天丟掉了四十元錢,已經(jīng)被丈夫罵了半天。
回家的路上,父親告訴吳水輝,今天這40元是盤點(diǎn)多出來的,當(dāng)時(shí)吳水輝的媽媽錯(cuò)把50元當(dāng)成10元收下了。父親還給他講了一些似懂非懂的道理,其中“絕對(duì)不能做‘缺德’的事情”這句話深深地鐫刻在了吳水輝幼小的心靈上。
父母親的言傳身教和從善積德的良好家風(fēng),讓吳水輝學(xué)到了做人、做事的真諦——誠信,這是影響他一生的兩個(gè)字。
在對(duì)外宣傳上,他堅(jiān)持實(shí)事求是,不搞虛假,不欺騙客戶;簽訂合同時(shí),他堅(jiān)持言出必行,哪怕是口頭承諾也一定要兌現(xiàn);在產(chǎn)品加工生產(chǎn)上,他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不造假,不造次,數(shù)量不短斤少兩;在銷售價(jià)格的制定中,從客戶的視角出發(fā),堅(jiān)持公道合理,在煉油廠油價(jià)下降時(shí),讓利于客戶,同步給客戶降價(jià);在路面工程施工過程中,對(duì)于眾多的道路接口,寧可降低施工速度,也要把每一個(gè)接口做得平實(shí)無縫;對(duì)待合作方,他堅(jiān)持平等相待、互相尊重的原則,不損害其利益,不做任何損人利己的事情。
公司自2014年以來,連續(xù)五年蟬聯(lián)中國瀝青行業(yè)“十佳誠信貿(mào)易商”的榮譽(yù)稱號(hào),也是2012-2014年度鎮(zhèn)江市“文明單位”,2017-2019年度江蘇省“文明單位”。
“建立文明誠信守法經(jīng)營的行業(yè)風(fēng)氣,任重而道遠(yuǎn),今天我們在誠信發(fā)展之路上努力邁出的一小步,他日必然匯聚成為社會(huì)誠信發(fā)展的一大步,誠信的企業(yè)才是最美的?!眳撬x這樣說道。
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