人物檔案：

　　楊帆，男，35歲，中共黨員，重慶三建公司副總經(jīng)理。楊帆在任項目經(jīng)理期間，共完成工程13項，產(chǎn)值5個多億，實現(xiàn)利稅4000多萬元。由他主持完成的工程項目中，有6項獲重慶市“三峽杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，5項獲重慶市“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，有9項獲重慶市安全文明工地，有2項QC成果獲重慶市QC成果一等獎，有1項獲國家級QC成果獎，為企業(yè)贏得了贊譽(yù)，贏取了市場。他先后獲得“重慶市優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“重慶市安全文明施工先進(jìn)個人”、“全國建設(shè)系統(tǒng)勞動模范”、“重慶市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。2007年當(dāng)選為“重慶市誠實守信模范”。

　　人物語錄：

　　“即使工程沒有一分錢利潤，也要保證工程質(zhì)量”。

　　2007年9月26日，重慶建工的員工們驚喜發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天的《重慶日報》頭版頭條大幅合影照片上，三建公司的副總經(jīng)理、項目經(jīng)理楊帆站在市委書記汪洋的后面，并榮獲“重慶市道德模范”稱號。

　　2006年12月，一批全市國有企業(yè)的精英在全市作巡回報告，他(她)們各自講述自己的故事：有為“神舟六號”鑄造關(guān)鍵構(gòu)件的女勞模；有讓中國船用鋼板遍布各大洋的軋鋼手；有受人尊敬的下水道清理工……而楊帆卻用自己的心聲，講述了他用誠信和真愛建造廣大老百姓“放心房”的故事……把愛奉獻(xiàn)給建筑事業(yè)

　　34年前的冬天，楊帆出生在風(fēng)光秀麗，但又十分貧窮的大巴山農(nóng)村，父母給他起了個名字叫“楊帆”，希望他一帆風(fēng)順成長，但成長的過程并不平凡。他從小就看到父輩的辛勞，貧瘠的土壤一年下來獲取幾百塊錢的收入。每到下雨天，他們?nèi)掖笮《家媚九枞ソ臃柯┑挠晁?，從那時起，楊帆就暗下決心，一定讓天下的百姓住上不漏雨的房子！讓眾多寒士盡歡顏！

　　1993年楊帆中專畢業(yè)，來到了重慶建工三建公司，當(dāng)了一名普通的工程技術(shù)人員。那時的建筑工地，條件之差令人難以想象。住在用鋼管搭成的簡易工棚里，油氈做頂、籬笆做墻，冬天四面透風(fēng)，夏天熱浪四涌。由于是跟班作業(yè)，常常是風(fēng)里來，雨里去，許多與他一起分來的大中專學(xué)生吃不下這份苦，紛紛通過關(guān)系調(diào)走了。

　　那時候，迷惘與彷徨困擾在楊帆的內(nèi)心，但年邁雙親無限期盼的眼神，又時常激勵著他。憑著大山人吃苦耐勞、樸實誠懇、堅強(qiáng)執(zhí)著的個性，楊帆迅速調(diào)整心態(tài)，重新確定人生目標(biāo)。白天下工地，他不厭其煩向工人師傅討教；晚上就在辦公室看規(guī)范，研究圖紙。每遇到一項新技術(shù)、新工藝，都有一種急于弄懂的沖動，哪怕是一連幾天不睡覺，都要去研究它，直到完全搞懂為止。這種學(xué)習(xí)的勁頭，多少年以來他都沒有間斷過。正是在這段日子里，楊帆養(yǎng)成了一個影響人生的好習(xí)慣——尊重和熱愛他身邊的每一個人。無論是領(lǐng)導(dǎo)、同事，還是來自農(nóng)村的打工者，他對他們都有一種難以割舍的愛。

　　單位上的領(lǐng)導(dǎo)看到了他這種不向困難低頭、追求上進(jìn)的精神，給他創(chuàng)造了一個又一個成長的平臺。26歲那年，他當(dāng)上了項目經(jīng)理，這一干就是8年。在這8年中，他帶領(lǐng)項目部全體員工承建工程16項，產(chǎn)值5個多億，實現(xiàn)了利稅4000多萬元。項目部從1998年的7個管理人員發(fā)展到了現(xiàn)在的103人。從最初干一個工程發(fā)展到現(xiàn)在同時承擔(dān)5個工程的施工任務(wù)，并實現(xiàn)了企業(yè)的多個第一：26歲，他做了企業(yè)里最年輕的項目經(jīng)理；29歲，他成了公司董事會最年輕的董事；32歲，他被破格評為企業(yè)里最年輕的高級工程師；33歲，他被評為企業(yè)歷史上最年輕的勞模。

　　用好的人品建百姓放心的精品

　　時光如梭，一切都在變，但唯一不變的是他一生的追求，那就是：用好的人品建一批無愧于時代、讓百姓放心的精品工程。

　　眾所周知，當(dāng)前房地產(chǎn)市場競爭非常激烈，開發(fā)商為降低成本，對工程質(zhì)量要求不高，合格就行。屋頂漏、地面裂、下水道不通，這些煩人的小事，成了老百姓對房地產(chǎn)投訴最多的質(zhì)量問題。特別是目前社會上商品房的交房方式，更讓老百姓對商品房質(zhì)量放心不下。其原因是：現(xiàn)在的商品房都是由施工單位施工好后交給開發(fā)商，再由開發(fā)商交給業(yè)主；在交房的標(biāo)準(zhǔn)上采用國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，各項質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)合格概率達(dá)到100%，就可以交付開發(fā)商或業(yè)主。但是商品房抽檢過程中的一些質(zhì)量缺陷很不容易發(fā)現(xiàn)，如果存在1%的缺陷，對業(yè)主和用戶來說，就是100%的不合格，就會產(chǎn)生各種各樣的投訴和糾紛。

　　為此，楊帆給自己和項目部定下鐵的原則：無論是公用或民用工程，還是重點(diǎn)或非重點(diǎn)工程，一律按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)施工。雖然他們項目部在公司率先實行項目全額經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工程的利潤與每一個項目成員的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，但他仍鄭重告誡項目部每一個成員：“即使工程沒有一分錢利潤，也要保證工程質(zhì)量”。

　　在商品房交房方法上，楊帆大膽創(chuàng)新，在全市率先實行商品房點(diǎn)交給業(yè)主，把過去的抽檢改為每戶檢驗，合格后再點(diǎn)交給每一用戶，極大地提高了交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。這一做法，受到廣大用戶、建設(shè)主管部門和新聞媒體的高度贊許，并在全市推廣。

　　2005年，重大花園集資樓施工接近尾聲，楊帆象往常一樣到現(xiàn)場巡視，他發(fā)現(xiàn)原設(shè)計的室內(nèi)樓面為水泥沙漿地坪，很容易給住戶在裝修中造成漏水、空鼓等質(zhì)量問題。為用戶著想，楊帆立即作出整改，項目部自己墊資把水泥沙漿地坪改為細(xì)石混凝土，一來保證樓面質(zhì)量，二來住戶可直接在上面貼瓷磚或木地板，僅這一項改進(jìn)，項目部就增加開支10萬多元，但他們無怨無悔，因為用戶滿意和放心了。在這之前，他們還通過圖紙預(yù)審，認(rèn)真計算，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計過于保守，每平方米多用鋼材8公斤，幾萬平方米的大樓就可節(jié)約近100萬元。于是，他們提出了設(shè)計更改建議，得到設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的高度評價和贊譽(yù)。

　　為了建精品工程，楊帆還給自己立下一個規(guī)定：無論工作應(yīng)酬多忙，每天晚上都要抽時間學(xué)習(xí)，雖然他已被破格評為高級工程師，但他在項目部仍然積極大膽采用新技術(shù)、新工藝，以此提高科技施工水平。同時，他還給自己立下目標(biāo)：凡自己主持施工的每項工程，必須完成至少2個QC成果。這一奮斗目標(biāo)的確定，為科技施工水平提高奠定了基礎(chǔ)，在江北區(qū)洋河小區(qū)1、2號樓施工中，他利用植筋技術(shù)設(shè)置拉結(jié)筋，比常規(guī)方法提高了工效，保證了質(zhì)量，節(jié)約了成本近40%，在公司以及全市推廣，該項目也獲得了全國QC活動優(yōu)秀質(zhì)量管理獎。

　　難以割舍的責(zé)任與情感

　　一個人的誠實守信，并不等于換來項目全體人員的誠實守信，特別是建筑施工企業(yè)農(nóng)民工占絕大多數(shù)的情況下，只有通過對農(nóng)民工傾注真心和真愛，才能換來農(nóng)民工的誠實，才能換來農(nóng)民工對質(zhì)量的守信。莫道桑榆寸草心，遍灑人間都是情。楊帆愛他的事業(yè)，更愛建設(shè)“放心房”而嘔心瀝血的員工們。

　　在重慶市遭遇了百年一遇的特大高溫干旱天氣里，施工現(xiàn)場的機(jī)器、混凝土、腳手架、農(nóng)民工宿舍等，炙烤在烈日下。一天，一名員工向他報告說：“楊經(jīng)理，附近一家工地有多名農(nóng)民工中暑病倒?！甭牭竭@一消息，他內(nèi)心一陣揪痛。農(nóng)民工也是父母養(yǎng)父母生，他們?yōu)榱烁淖兩畋夹】?，來到城市來到企業(yè)，用自己勤勞的雙手，為城市添高樓、鋪大道，作為國有企業(yè)的管理者，要義不容辭為他們排憂解難。

　　雖然項目部實行了全額經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，但他們還是為農(nóng)民工們添置了上萬元的防暑降溫藥品，添置了電扇、空調(diào)，為他們熬制各種清涼飲料等。高新區(qū)大竹林還建房施工現(xiàn)場嚴(yán)重缺電，施工靠柴油發(fā)電，農(nóng)民工宿舍的電扇空調(diào)派不上用場，勞累了一天的農(nóng)民工中午晚上只能在蒸籠一般的宿舍內(nèi)休息。楊帆看到眼里、急在心頭。他們開動腦筋想辦法，采取在農(nóng)民工活動房屋頂安裝自來水管和噴頭，實行全天24小時噴水降溫的辦法，降低農(nóng)民工宿舍內(nèi)的溫度，讓他們睡好、休息好。這一做法，項目部雖然增大了經(jīng)濟(jì)上的開支，但農(nóng)民工能夠安心地睡覺給了楊帆極大的欣慰。這一作法引起了附近施工單位的紛紛效仿，取得了良好的效果。

　　楊帆出身在農(nóng)村，知道農(nóng)民生活不容易，他也知道農(nóng)民工在打工掙錢的同時，也在為城市的發(fā)展、社會的和諧進(jìn)步奉獻(xiàn)自己微薄力量。作為項目經(jīng)理，他給自己定了一個原則：農(nóng)民工與企業(yè)員工必須一視同仁。他除了給他們按時發(fā)放工資外，農(nóng)民工的生病受傷，項目部必須探望和慰問。農(nóng)民工夫妻雙雙到項目打工，項目盡可能為他們提供方便。目前他們3個現(xiàn)場為農(nóng)民工提供了80多套夫妻房，盡最大力量給予農(nóng)民工人性化的關(guān)懷。

　　一天深夜，農(nóng)民工林乾坤在巡夜時不小心摔傷了，項目部立即派人送他到醫(yī)院治療，不僅為他支付了醫(yī)療費(fèi)，而且受傷期間的工資照付。傷愈后，林乾坤拉著楊帆的手，飽含熱淚對他說：“楊經(jīng)理，我在外面打工多年，要是在其他單位，恐怕早就被一腳踢出去了。放心！楊經(jīng)理，我只有努力工作來報答項目的關(guān)愛。”項目員工張仁英在企業(yè)工作了30多年，她說：“楊經(jīng)理，其他施工單位給我高薪，還包吃包住，但我哪里都不去，跟定你們了！

　　筆者在項目普通員工采訪中，不止一人在談到楊帆關(guān)愛員工的事情，落下感激的眼淚。什么是和諧社會？楊帆告訴筆者：尊重人、關(guān)心人，讓全社會人員公平、合理分享改革發(fā)展成果，就是我所理想的和諧社會。項目部既是施工企業(yè)的窗口，又是社會發(fā)展和進(jìn)步的一個單元，它承擔(dān)和履行著構(gòu)建和諧社會的職責(zé)和重任。

　　8年里，楊帆的項目部先后有5項工程獲得重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，有6個工程獲重慶市“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，獲兩個市級和國家級QC成果獎，他個人也連續(xù)4年榮獲重慶市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽(yù)稱號。2004年，他光榮地出席了全國建設(shè)系統(tǒng)勞動模范表彰大會，2007年6月，他光榮地出席了重慶市第三次黨代會。(陳利供稿)

（責(zé)任編輯：龍杜娟）