事跡：堅(jiān)守父輩囑托帶動村民致富的“香芋王”

簡介：蔡冬生，男，1971年生，常州市昌玉紅香芋專業(yè)合作社理事長。蔡冬生堅(jiān)守父輩“帶動一方百姓致富”的囑托，扎根農(nóng)村經(jīng)營紅香芋合作社，帶動周邊1000多戶芋農(nóng)種植5000余畝紅香芋，農(nóng)民收入由原來的每畝3000元增長到每畝10000元。面對自然和市場雙重風(fēng)險(xiǎn)，他堅(jiān)持誠信不打折，寧愿自己虧損，也不讓客戶吃虧、農(nóng)民虧本。他在扶貧工作中累計(jì)投入30余萬元，為農(nóng)民無償提供農(nóng)資和病蟲害防治物資。

蔡冬生，男，漢族，1971年11月出生，中共黨員，常州市昌玉紅香芋專業(yè)合作社理事長。

“誠實(shí)做人，誠信經(jīng)營。做大做強(qiáng)地方產(chǎn)業(yè)，帶動一方百姓致富。”守著父輩的囑托，蔡冬生放棄老板身份，放棄優(yōu)渥的待遇，扎根農(nóng)村，做一個(gè)地地道道的農(nóng)民。在蔡冬生的誠信經(jīng)營下，昌玉紅香芋專業(yè)合作社發(fā)展成了金壇紅香芋銷售量最大的合作社，帶動周邊1000多戶芋農(nóng)種植5000余畝，覆蓋周邊20多個(gè)村莊，農(nóng)民收入由原先的每畝3000元增長到每畝10000元，一方百姓享受著紅香芋帶來的福利。同時(shí)，通過“三優(yōu)先一提高”，從資金、生產(chǎn)資料等方面扶持當(dāng)?shù)?0多戶少數(shù)民族和困難群眾家庭。他用產(chǎn)業(yè)扶貧為社會承責(zé)的方式實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，這是一種道德的力量。蔡冬生先后獲評中國農(nóng)技協(xié)最美科技工作者、常州市誠信之星、常州好人、優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，金壇區(qū)勞動模范等稱號，并獲得常州“五一”勞動獎(jiǎng)?wù)拢窦t香芋專業(yè)合作社支部被評為全省小微企業(yè)個(gè)體工商戶專業(yè)市場黨建工作先進(jìn)集體。他的事跡先后被新華報(bào)業(yè)、常州日報(bào)、金壇電視臺、金壇時(shí)報(bào)等多家媒體報(bào)道。

社員由16戶增至600戶

蔡冬生兄弟倆經(jīng)營著一家新能源科技有限公司，在地方上小有名氣。2008年，父親蔡敖粉成立常州市昌玉紅香芋專業(yè)合作社，領(lǐng)著農(nóng)民抱團(tuán)闖市場。為了減輕父親的負(fù)擔(dān)，蔡冬生放棄了老板身份，做起了農(nóng)民。蔡家父子先后與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等多家院校合作，搶救純正的建昌紅香芋種苗，提高紅香芋的產(chǎn)量和品質(zhì)。為了打開紅香芋的市場和銷路，蔡家父子致力于紅香芋品牌的打造。

2012年，蔡敖粉把合作社交給蔡冬生管理。時(shí)至今日，蔡冬生仍然記得父親語重心長地交代：“合作社是大家的，你要誠信經(jīng)營，幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收，帶動一方百姓致富?！?014年，蔡冬生從自家企業(yè)里全身而退，帶著沉甸甸的使命，接下了父親的工作，任合作社理事長一職，挑起了這副惜農(nóng)、惠農(nóng)重?fù)?dān)。

合作社成立初期，只有16戶愿意加入。如何真正贏得農(nóng)民的信任？蔡冬生傳承了誠信守信的好家風(fēng)，不僅免費(fèi)為芋農(nóng)提供純正的苗種，還把價(jià)格提升到4元每斤，種植的畝效益由原來的3000元增加到10000元。芋農(nóng)們嘗到了甜頭，紛紛加入合作社，鄰村的農(nóng)民聽說了，也紛紛跑來找他要加入合作社。2014年，蔡冬生流轉(zhuǎn)了1000多畝土地，先后投入70多萬元，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，進(jìn)行規(guī)?；N植。蔡冬生還利用專業(yè)優(yōu)勢指導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶科技種植，他免費(fèi)為農(nóng)民提供科技技術(shù)培訓(xùn)，花了10萬元制作科技書籍發(fā)到農(nóng)戶手中。在病蟲害防治上，蔡冬生專門請來南京農(nóng)科院、南京野生植物研究所的專家當(dāng)顧問，進(jìn)行包片、包戶并面對面解惑答疑，適時(shí)處置種植、病蟲害發(fā)生等突發(fā)事件。蔡冬生還免費(fèi)向芋農(nóng)發(fā)放了5000本病蟲害防治技術(shù)資料。為了方便芋農(nóng)理解，他不厭其煩地到田頭掛圖講解，切實(shí)提高農(nóng)民應(yīng)用實(shí)用先進(jìn)技術(shù)水平。紅香芋生長期間，蔡冬生制作音頻宣傳資料，親自開著三摩在田間村頭循環(huán)播放，全程播放4小時(shí)。

為了進(jìn)一步把紅香芋產(chǎn)業(yè)做大，蔡冬生投入300多萬元新建芋粉加工車間及購置加工設(shè)備，建成完備的質(zhì)量檢測化驗(yàn)室，著重提升紅香芋的附加值，成功開發(fā)芋粉系列方便食品深加工，解決了建昌紅香芋季節(jié)性銷售的空白。同時(shí)，蔡冬生打開了微商與電商銷售等新市場，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的誠信品質(zhì)使客戶與日俱增。

誠信經(jīng)營、貼心服務(wù)，讓蔡冬生贏得了良好的口碑。幾年里，合作社服務(wù)的社員已發(fā)展到600戶，其中少數(shù)民族和殘疾人有40多戶。

收購價(jià)由每斤0.8元漲至4元

散戶種植芋頭要面對自然和市場雙重風(fēng)險(xiǎn)。而蔡冬生的守諾踐諾卻讓社員們有了大膽種植紅香芋的底氣。他承諾：以每斤4元的收購價(jià)兜底。對經(jīng)濟(jì)上有困難的種植戶，合作社免費(fèi)提供紅香芋種苗和小額資金貸款擔(dān)保，幫助他們脫貧致富。

陳小六是連云港人，2007年攜妻兒來直溪鎮(zhèn)呂坵村落腳，從村民手上流轉(zhuǎn)了5畝地種植水稻，收入微薄。2013年，他拿出2.5畝土地跟著村民學(xué)種紅香芋。蔡冬生知道他缺少種植經(jīng)驗(yàn)，沒少往他家跑，在選種、病蟲防治、銷售上支了不少實(shí)招。陳小六喜滋滋地說：“一畝地純收入1萬元，相當(dāng)于種植水稻、小麥10倍以上的利潤。如果沒有蔡社長的幫助，我家不可能在短期內(nèi)脫貧?！爆F(xiàn)在，他把種植芋頭的面積擴(kuò)大到7畝，每年能有8萬元的純收入。

合作社不僅使農(nóng)戶的效益得到了保證，還免去了外出銷售的艱辛。直溪鎮(zhèn)呂坵村芋農(nóng)謝中淑，來自四川省彭水縣，苗族人。以前她家收獲的紅香芋大多是自己運(yùn)到常州市凌家塘市場批發(fā)給菜商，畝效益不足3000元。后來加入昌玉合作社后，享受協(xié)會給少數(shù)民族農(nóng)戶提供優(yōu)先收購、優(yōu)先培訓(xùn)、優(yōu)先小額貸款擔(dān)保的服務(wù)，每斤收購價(jià)提高0.2元。在畝效益達(dá)到了10000元的基礎(chǔ)上，每畝還額外享受500-600元的補(bǔ)貼。同時(shí)，還安排她到合作社打工，每年增加2萬元的收入。如今，謝中淑家里還購買了小汽車，日子越過越紅火。

新河村蔡甲片西池塘村村民姬書金，以廢品回收為生。在蔡冬生的幫助下，他種植了2.5畝紅香芋。他說，“我們農(nóng)民不懂技術(shù)，沒有市場，背靠合作社就不一樣了，不僅技術(shù)有保證，價(jià)格也不錯(cuò)，每畝1萬多元的純收入比撿破爛輕松多了?！?/p>

蔡冬生還組織合作社與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)薄弱村開展“掛鉤幫扶”活動。為了幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村井莊村的貧困戶早日脫貧，他以每斤收購價(jià)高于市場0.5元的方式鼓勵(lì)農(nóng)民種植紅香芋，確保芋農(nóng)每畝多增收1500元。在蔡冬生的幫助下，一大批農(nóng)民脫了貧，還培養(yǎng)了為數(shù)不少的致富帶頭人。

“認(rèn)死理”誠信不打折

有諾必踐，有約必履，這是蔡冬生的家風(fēng)與家訓(xùn)。

當(dāng)初，蔡冬生和哥哥一起經(jīng)營太陽能廠時(shí)，遇到一次考驗(yàn)。經(jīng)朋友介紹，蔡冬生在廣東進(jìn)了一批不銹鋼板材。太陽能售出后，發(fā)現(xiàn)板材的質(zhì)量有問題，蔡冬生當(dāng)即將廠里的剩余材料全部停止使用，并立即給尚未安裝的客戶統(tǒng)一換貨。已經(jīng)安裝的，蔡冬生承諾，水箱在15年內(nèi)如出現(xiàn)漏水的現(xiàn)象，廠家免費(fèi)調(diào)換。這一句承諾，掏空了企業(yè)兩年的利潤。因?yàn)檎\信，蔡家兄弟倆贏得了客戶的肯定與信任，在太陽能熱水器單機(jī)市場逐漸萎縮的今天，蔡家的生意依然紅火，這一切都源于“誠信”的力量。

現(xiàn)在作為紅香芋合作社的負(fù)責(zé)人，蔡冬生更是把信譽(yù)放在第一位。2014年，連綿的雨水天氣增加了紅香芋的儲存難度，蔡冬生頻繁接到客戶收到爛芋頭的反饋。為了不使紅香芋的品牌打折，不使合作社的誠信遭到質(zhì)疑，蔡冬生寧愿自己虧損，也不讓客戶吃虧，先后共補(bǔ)發(fā)遠(yuǎn)近客戶共2萬斤紅香芋，贏得了客戶的一致好評。

由于紅香芋生長期長，蔡冬生鼓勵(lì)芋農(nóng)在田里套種大蒜，并仍然作出每斤不低于2元的兜底收購承諾。2018年，蒜苗沒人要，大蒜頭每斤只賣0.5元，對種植戶打擊不小。為了不讓蒜農(nóng)虧本，蔡冬生按2元一斤的承諾兌現(xiàn)。看著他眼睜睜地?fù)p失30多萬元，有人罵他“認(rèn)死理”，而蔡冬生卻說：“虧本我也要收購，在我這，誠信從不打折?！辈潭罢J(rèn)死理”的名聲在外，但他的訂單卻越來越多，不少是慕名而來的客戶。

昌玉紅香芋所以受歡迎，這歸功于它嚴(yán)格按照綠色食品要求種植。在種植過程中，蔡冬生要求所有社員使用農(nóng)家肥和有機(jī)肥，不使用對人體有害的農(nóng)藥。同時(shí)，合作社對收購來的紅香芋全部進(jìn)行檢測，確保每一顆芋頭都是放心食品。蔡冬生把誠信經(jīng)營寫進(jìn)合作社管理章程，承諾不賣爛芋頭，不亂漲價(jià)，不短斤少兩。

“0薪酬”卻堅(jiān)持濟(jì)貧扶弱

產(chǎn)業(yè)越做越大，信義卻從未丟掉。近年來，蔡冬生在扶貧工作中累計(jì)投入30余萬元，為農(nóng)民無償提供農(nóng)資和病蟲害防治物資。

2017年，蔡冬生在直溪敬老院實(shí)施“熱水工程”，籌資贊助7.5萬元為老人們安裝太陽能熱水器集熱系統(tǒng)，滿足老人們每天24小時(shí)熱水的使用。2019年10月22日，蔡冬生來到西城街道北門社區(qū)困難戶王美英老人家中，為72歲的王美英免費(fèi)安裝了一臺太陽能熱水器。像類似這樣的幫助，在蔡冬生身上都不算新鮮事，多年來，他一直用實(shí)際行動關(guān)注弱勢群體，支持慈善事業(yè)的發(fā)展，助力精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。每年，他定點(diǎn)走訪6名貧困生，給予每人2000的助學(xué)金；走訪2-3戶少數(shù)民族家庭，給3000-5000元的生活費(fèi)；中秋節(jié)，他會到敬老院慰問老人，并送上慰問金和慰問品；建軍節(jié)，他會走訪東崗武警中隊(duì)，送上2萬元慰問金。在各類公益活動中，蔡冬生累計(jì)捐款捐物50萬元，用實(shí)際行動樹立了共產(chǎn)黨員的先鋒模范形象。

蔡家兄弟倆曾有約：風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。六七年來，哥哥卻沒有從合作社分到紅利，而是源源不斷地出資救急。每年9月份是紅香芋收獲的季節(jié)，也是合作社需要投入大量資金的時(shí)候?！敖衲?月份的收購款120多萬就是哥哥先墊的?！辈潭f，哥哥企業(yè)的支持大大減輕了合作社的資金周轉(zhuǎn)壓力，“以企養(yǎng)社”才使紅香芋的產(chǎn)業(yè)做到現(xiàn)在的規(guī)模。

目前，昌玉紅香芋專業(yè)合作社輻射面積達(dá)10000畝，覆蓋周邊20多個(gè)村莊，全年收購量達(dá)到500多噸，一方百姓享受著昌玉紅香芋帶來的福利。在蔡冬生的誠信經(jīng)營下，昌玉紅香芋專業(yè)合作社發(fā)展成了金壇紅香芋銷售量最大的合作社，還成功申報(bào)了“建昌紅香芋”地理標(biāo)志商標(biāo)，成為金壇地方的一張有分量的名片。誠信讓紅香芋的事業(yè)得到長足發(fā)展，建昌紅香芋先后獲全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品、“江蘇十大人氣地理標(biāo)志品牌”、“江蘇省十家農(nóng)民合作社十個(gè)暢銷產(chǎn)品品牌”、“江蘇好雜糧金獎(jiǎng)”和常州市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等多項(xiàng)殊榮。